內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 基于客戶導向的優(yōu)質(zhì)服務技巧 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:、服務意識決定服務品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領域——服務1)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務2)優(yōu)質(zhì)客戶服務的特點演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、走進“上帝&rdquo.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶識別與開發(fā) |
| 主講老師:閆和平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一部分 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下優(yōu)質(zhì)客戶識別與開發(fā)之客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變.. |
| 中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓 |
| 主講老師:肖章   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 保密工作的極端重要性(一)保密工作相關論述(二)保密工作的重要性1.國家秘密:是國家安全的重要組成部分; 2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競爭力,決定企業(yè)成敗。(三).. |
| 孫子兵法與人生之道 |
| 主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1篇《始計篇》:未戰(zhàn)而廟算勝。你人生的每一步都有規(guī)劃嗎?第2篇《作戰(zhàn)篇》:兵貴勝,不貴久。你做事雷厲風行嗎?第3篇《謀攻篇》:不戰(zhàn)而屈人之兵。你做事能沉著冷靜保全對手而自己又能凱旋嗎?第4篇《軍形篇》:善戰(zhàn)者,先為不可勝。.. |
| 企業(yè)薪酬設計與管理 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術點 第二單元:薪酬體系設計七大步驟(一)薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
| 年度目標的執(zhí)行與激勵 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優(yōu)術。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效.. |
| 創(chuàng)新思維與邏輯思辯 |
| 主講老師:李愛華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:創(chuàng)新到底是什么1、 分組及制定規(guī)則2、 你的創(chuàng)造力如何?體驗式活動:九個點,圖形轉(zhuǎn)換,哈佛模式第二部分:創(chuàng)新思維 1. 主動積極的意識2. 創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關系3. 創(chuàng)新三要素4. 創(chuàng)新的過程.. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、基礎篇:認識團隊1、木桶理論:防止三大效應顧此失彼:防止短板效應核心劣勢:防止乘零效應系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應2、關系原則:人際交往六模式雙贏:利人利己贏輸:損人利己輸贏:舍己為人雙輸:兩敗俱傷 .. |
| 企業(yè)行政涉外人員公共事務關系賦能 |
| 主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導論:作為靠改革起家的浙江企業(yè),其外聯(lián)人員的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀研討:從工作效率出發(fā),課堂萃取公共事務的難點和爽點點評:“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”&“不能說的秘密”一、效能政府.. |
| ABO模式 |
| 主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、ABO模式含義和一些看法二、ABO模式產(chǎn)生的背景三、ABO模式與相關模式的區(qū)別(一)ABO模式與PPP模式的區(qū)別1、程序不同2、角色不同3、項目規(guī)模不同4、確定合作對象的方式不同(二)ABO模式與.. |
| 經(jīng)典營銷4 P策略與實踐 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié)、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展營銷活動的基本指導思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師:李燕龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任.. |
| MOT關鍵時刻 |
| 主講老師:羅銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:•一個非常簡單、好用的行為模式;見下圖:關鍵時刻行為模式圖•一個分析客戶心理活動的方法;•一套相關的影響客戶的技能。通過錄像演示,用一個貫穿始終的案例逐步展開.. |
| 5G新技術、新業(yè)態(tài)與新模式 |
| 主講老師:李盼星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景5G技術的發(fā)展概述移動通信系統(tǒng)發(fā)展5G標準組ITU 5G時間表5G試驗網(wǎng)介紹中國的5G試驗網(wǎng)絡和測試.. |
| 波特五力分析模型運用實務 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競爭戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的競爭環(huán)境三、五力分析模型運用及實踐1、.. |
| 基于行動學習的課程開發(fā)與設計技巧 |
| 主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對培訓的認知為什么需要對員工進行培訓?員工培訓的核心任務與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責,特質(zhì)內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學習心理分析成人.. |
| 新時代、新趨勢、新思維 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 新時代 —— 百年未有之大變局(一)如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機(二)世紀變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結果(三)瘟疫與戰(zhàn)爭下的國際關系走向與世界格局重.. |
| 戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營 |
| 主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節(jié) 新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時代對人力資源管理的新定義第三節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要求第二章 H.. |
| 我愛我的偉大祖國 |
| 主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.信仰堅定獻身祖國2.黨的領導陽光普照3.人民軍隊無堅不摧4.各族人民親如兄弟5.新的時代前景輝煌6.立足本職繼往開來.. |
| TTT高階:磨杵成針——課程設計與開發(fā) |
| 主講老師:李罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 明定位:課程定位顯價值1、 課程三定明方向(1) 定對象:學員分析(2) 定時間:課程時間決定課體量(3) 定方向:課題方向初定課堂練習:每個小組寫出本小組課題的三定。2、 針對需求做分析需求分析三步法.. |
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