內訓課內訓課
| 企業(yè)老總的財務管理分析和決策運用 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：✱✱認知財務，把握財務“根本”——綜合全面的認識財務作用。好的財務猶如”軍師“，如大海中航行的”指南針“，汽車行.. |
| 企業(yè)所得稅匯算清繳實務與最新政策講解 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、匯算清繳對企業(yè)的影響？1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質的影響以上通過具體業(yè)務案例進行說明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點1、匯算清繳的程序及要.. |
| 銀行客戶經(jīng)理必備的財務分析 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、你是如何看待財務分析在鑒別客戶質量的作用認識財務核算與財務分析的區(qū)別1.從經(jīng)營中看財務核算與財務分析2.從財務核算與財務分析中看企業(yè)經(jīng)營質量3.從財務核算和分析中看管理與經(jīng)營案例：財務助力企業(yè)成長壯大案例及財務爆.. |
| 管理轉身：管理自己 ——從技術思維到管理思維 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：掌握管理的本質—理論指導實踐管理的首要目的實現(xiàn)組織的目的實現(xiàn)組織的目標管理的悖論從眼鏡蛇效應說起激勵陷阱管理新思維&#.. |
| AI時代下中層管理者的7項管理能力提升與AI賦能 |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理者角色定位與認知思考：管理的重要性——管理是服務而不是權利管理者的重要性：賦能團隊，通過團隊拿結果/通過驅動別人拿結果對比分析：管理者，骨干，勞動模范三者的差異一、Leader的成長之.. |
| 紙業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈財稅管控與風險防范實戰(zhàn) |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、紙企行業(yè)環(huán)境與財稅政策趨勢有哪些要點？1、紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分布與成本構成特征上游：木漿、廢紙等原材料采購成本占比高，價格波動對預算的影響中游：制漿造紙設備投資大，折舊與產(chǎn)能預算匹配問題案.. |
| 企業(yè)稅收合規(guī)籌劃思路 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要進行稅收籌劃？1、“金稅四期”上線帶來的嚴監(jiān)管2、寬征管向嚴征管轉型帶來的嚴執(zhí)法3、企業(yè)當前的實際稅負分析二、稅收籌劃與偷稅、惡意避稅的區(qū)別。1、什么是稅收籌劃？2、什么是.. |
| 企業(yè)如何通過財務管理提升經(jīng)濟效益 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財稅成本管理在企業(yè)成本管控中的地位和作用？1、企業(yè)的主要成本有哪些？2、企業(yè)的財稅成本的彈性？3、企業(yè)財稅成本管理靠哪些人來控制？二、為什么說發(fā)票是控制企業(yè)成本的生命？1、什么是發(fā)票？2、哪些行為必須取得發(fā)票.. |
| 海外營銷破局：從平臺運營到本土化實戰(zhàn)， 重工業(yè)國企對標全球工程機械巨頭的突圍攻略 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、海外營銷戰(zhàn)略破局：從產(chǎn)品出海到品牌出海（9:00-10:30）1、全球市場競爭格局分析（30 分鐘）（1）卡特彼勒 "三位一體" 戰(zhàn)略：技術 + 服務 + 金融（2023 年海外營收占比 68%）（2.. |
| 專業(yè)術語解讀與實操技巧全攻略課程背景 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：國際貿(mào)易基礎1. 鋼鐵國際貿(mào)易的核心要素是什么？- 鋼鐵國際貿(mào)易的現(xiàn)狀與趨勢- 鋼鐵行業(yè)國際貿(mào)易的特點（大宗貨物、運輸方式、質量標準）小組討論：全球三大鋼鐵出口國出口數(shù)據(jù)，分析其運輸方式選擇差異- 鋼鐵貿(mào).. |
| 海外工廠合規(guī)“避坑寶典” |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么海外工廠總被“用工比例”和“罷工”卡脖子？ 1.1 原因分析 - 各國強制本地化用工政策差異大 - 工會力量強，文化沖突導致管理失效 1.2 應對方法.. |
| 2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)務創(chuàng)新 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、電商行業(yè)發(fā)展概況1、2025年電商行業(yè)的市場規(guī)模與增長動力 近兩年電商市場規(guī)模數(shù)據(jù)回顧 進一步推動增長因素2、行業(yè)競爭格局 傳統(tǒng)電商的地位與挑戰(zhàn).. |
| 小紅書運營策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目策略規(guī)劃和思考1、平臺特性與用戶畫像2、小紅書的用戶群體特點3、小紅書的內容特色和推薦機制4、明確的商業(yè)化路徑：品牌合作與推廣、直播帶貨與營銷、社群運營與變現(xiàn)二、品牌定位與內容策略1、品牌形象建設實操.. |
| 金四時代下稅收新政應用解讀 |
| 主講老師：李飛睿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、金稅四期簡介及其作用金稅四期傳言很甚帶點玄乎，到底是什么，有什么作用，對企業(yè)運用稅收政策有哪些影響？有必要做基本了解。1、金稅四期是什么2、金稅四期的作用【案例】“稅”面前一視同仁3、金稅.. |
| 通過業(yè)財互利提升企業(yè)整體經(jīng)營績效 |
| 主講老師：葉書君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：模塊一：業(yè)財融合的價值——從“數(shù)據(jù)打架”到“利潤驅動”為什么 “利用”業(yè)財融合可以提升企業(yè)的管理績效？1.1業(yè)務干部的財務意識培養(yǎng) .. |
| 結構化表達與綜合呈現(xiàn) |
| 主講老師：趙倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：自我覺察與跨學科基礎自我覺察：30秒喚起表達認知一、表達里的自我覺察1. 看到差異2. 審視表達二、表達力學習策略1. 以終為始2. 明確階段性目標三、表達的跨學科基礎導入：一本轟動社會的著作.. |
| “知彼知己，不可不察也”——市場洞察和競爭分析 |
| 主講老師：劉渡之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場洞察——“上下同欲者勝” 一、BLM業(yè)務領導力模型1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1）戰(zhàn)略意圖：設定方向2）創(chuàng)新焦點：尋找路徑3）業(yè)務設計：確保執(zhí)行4）市場洞.. |
| 高級財務管理者研修課 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6.. |
| 保本點測算-本量利分析與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、成本的性態(tài)分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：財務短板導致很多企業(yè)長不大第一講：基礎篇——管理人員的要看懂財務報表短板案例導入：掩耳盜鈴，企業(yè)用這種財報舉報自己一、財務管理是企業(yè)管理的基礎和核心案例：“財報就像一本故事書&r.. |
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