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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
練就識(shí)人用人的“火眼金睛” 精準(zhǔn)招聘與選拔
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:謀篇——人力資源管理中的招聘選拔一、定位1. 戰(zhàn)略視角2. 新的挑戰(zhàn)3. 招聘選拔工作定位二、招聘選拔的基礎(chǔ)1. 人力資源規(guī)劃2. 工作分析1)工作分析的作用2)工作分..
營(yíng)銷模式升級(jí)之六脈神劍
主講老師:張方金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:“品位”時(shí)代的營(yíng)銷模式升級(jí)一、“噸位”營(yíng)銷模式失效案例:九陽豆?jié){機(jī)1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失1)“噸位”下降2)地位喪失3)品位全無..
中層主管核心管理技能訓(xùn)練
主講老師:樊一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn)1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理2. 如何制定好目標(biāo)3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤第二講 分析解決問題1. 常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察覺問題 不敢面對(duì)問題 倉促行動(dòng) 不敢作出決策2. 解決疑..
MCTE中層管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)知自我1、管理者勝任力模型A、一個(gè)人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風(fēng)格c、工作動(dòng)機(jī)d、工作能力B、針對(duì)實(shí)際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團(tuán)結(jié)同事d、合理計(jì)..
以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
主講老師:崔鍵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇項(xiàng)目管理體系通識(shí)1、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素3、項(xiàng)目管理的五大過程4、項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域5、項(xiàng)目的生命周期案例:華為Turnkey交付項(xiàng)目案例華為某市場(chǎng)活動(dòng)案例第二篇 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)..
個(gè)人效率提升篇:結(jié)構(gòu)思考與時(shí)間管理
主講老師:李文莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:上午:透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)(半天版)課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)..
企業(yè)瑜伽七日斷食排毒理療課程
主講老師:郭凱貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)瑜伽七日斷食排毒理療課程通過七天的飲食調(diào)理以及功法練習(xí),對(duì)身體整體調(diào)理,排除毒素,促進(jìn)腸胃消化,減肥及調(diào)理身心,七天一次銳變,三個(gè)療程一個(gè)循環(huán),穩(wěn)固身體的自我寶藏。本課程針對(duì)大眾如果你胖,如果你身體虛弱,氣虛,血虛,..
PPT達(dá)人煉成記
主講老師:常亞南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的PPT問題故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請(qǐng)PPT設(shè)計(jì)的成長(zhǎng)之路講師實(shí)戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對(duì)..
促動(dòng)技術(shù)—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、工作坊認(rèn)知1)自主管理(自選桌長(zhǎng)、計(jì)時(shí)員、匯報(bào)員、記錄員)2)入桌禮儀(六項(xiàng)共同遵守的工作坊約定)3)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法概念(ICA研發(fā)與共識(shí)價(jià)值)4) 小組選..
人人都是水軍——互聯(lián)網(wǎng)中的“評(píng)論”“回復(fù)”與輿情控制
主講老師:王超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 回復(fù)和評(píng)論的本質(zhì)• 評(píng)論和回復(fù)的力量足以顛覆一個(gè)企業(yè)• 群體傳播與回復(fù)• 回復(fù)、評(píng)論中的一些常見現(xiàn)象• 組織和群體的邊界以及其對(duì)輿情的影響2. 品牌才是一切的出發(fā)點(diǎn)&..
職場(chǎng)金伯樂——關(guān)鍵人才選拔技術(shù)
主講老師:李彩玉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:金伯樂的品牌價(jià)值一、造個(gè)人IP形象1. 對(duì)內(nèi)形象 2. 對(duì)外形象 3. 語言形象案例:某公司企業(yè)招聘信詳解二、金伯樂的四大崗位要求1. 制訂招聘計(jì)劃 2. 線上、線下招聘4準(zhǔn)備 3. 把控面試環(huán)節(jié) ..
通信呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧 -----通信服務(wù)營(yíng)銷
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:《通信呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》-----通信服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】:通信呼叫中心部門經(jīng)理及服務(wù)座席代表【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)..
三支柱背后的HR轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:傳統(tǒng)的HR六大系統(tǒng)與新的HR三支柱一、傳統(tǒng)的HR六大系統(tǒng)1、六大系統(tǒng)內(nèi)容2、優(yōu)缺點(diǎn)探討二、新的HR三支柱1、產(chǎn)生原因背景2、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用情況3、主要內(nèi)容(重點(diǎn))三、人力資源專家中心(HRCOE..
中國(guó)白酒第一鎮(zhèn)!
主講老師:熊大尋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:射洪旅游策劃方案——中國(guó)白酒第一鎮(zhèn)!熊大尋旅游策劃公司/文在四川盆地中部,涪江中游,有一個(gè)充滿酒香地方叫做射洪。歷史悠久,自然與人文的曼妙天成,孕育出了享譽(yù)中外的沱牌 大曲。今年1月,在經(jīng)歷了5&midd..
“二把手”的領(lǐng)導(dǎo)力:怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:²課程說明:介于副職工作的特殊性,副職必須擺正位置和心態(tài),掌握正確的做事思維和方法,發(fā)揮應(yīng)有的效力。而有些副職雖然有能力,但常常辦錯(cuò)事,造成組織混亂,內(nèi)部不和協(xié),工作不高效。因此,對(duì)于副職領(lǐng)導(dǎo)來說,《如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)》..
中美關(guān)系與國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
主講老師:于濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 中美關(guān)系一、中美關(guān)系整體形勢(shì)分析1、美國(guó)社會(huì)對(duì)中國(guó)態(tài)度的變化2、中美結(jié)構(gòu)性矛盾分析二、美國(guó)國(guó)內(nèi)政治1、民粹主義2、影響中美關(guān)系的美國(guó)政治人物三、美國(guó)大選1、基于特朗普2、基于拜登第二部分..
精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)培訓(xùn)
主講老師:郭曉寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部分:浪費(fèi)的基礎(chǔ)概念一、浪費(fèi)的定義二、什么是附件價(jià)值 三、如何識(shí)別增值與非增值的活動(dòng) 第二部分:八大浪費(fèi)一、制造數(shù)量方面的浪費(fèi)1、制造過多及過早的浪費(fèi)什么是制造過多及過量---八大..
合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作技巧
主講老師:閣策   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理的概述1.合同風(fēng)險(xiǎn)的基本定義2.合同風(fēng)險(xiǎn)的三大類別1)主體風(fēng)險(xiǎn)2)簽訂風(fēng)險(xiǎn)3)履行風(fēng)險(xiǎn)3.合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 1)內(nèi)在原因2)外在原因4.忽視合同風(fēng)險(xiǎn)的危害二、合同簽訂前風(fēng)險(xiǎn)與防控..
國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之:干部綜合能力提升
主講老師:王京剛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:▍課程背景:數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營(yíng)商在政企市場(chǎng)面臨全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境ü 電信運(yùn)營(yíng)商三家變四家,中國(guó)廣電192號(hào)段開始推行市場(chǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始;ü 數(shù)字化時(shí)代,政企積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)進(jìn)入以價(jià)值為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型關(guān)..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:王宣喻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來五年、十五年國(guó)家大戰(zhàn)略抓手之一1.國(guó)家未來五年、十五年戰(zhàn)略總布局2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)略總局中的地位二、從新經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.新經(jīng)濟(jì)緣起與數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)定義3.十四五規(guī)劃中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)4...
 
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