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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| AI+DeepSeek賦能職場新員工 |
| 主講老師：毛劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：先導(dǎo)篇：1. 工作匯報2. 寫作技巧3. 商務(wù)報告4. 會議記錄5. 職場各種技能第一講：解碼DeepSeek——讓工具為我所用導(dǎo)入：DeepSeek和常見AI工具區(qū)別一、AI的分.. |
| 銷售團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標和銷售組織架構(gòu) .. |
| AI+賦能供應(yīng)鏈：重塑與創(chuàng)新應(yīng)用 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：痛點-供應(yīng)鏈運營實踐的現(xiàn)狀痛點一：交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預(yù)測偏差大2. 歷史訂單數(shù)據(jù)缺乏3. 重點市場趨勢模糊方案：柔性生產(chǎn)模式，減少生產(chǎn)浪費痛點二：成本-持續(xù)降低成品成本1. 供應(yīng)商選擇 .. |
| 商務(wù)談判實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：商務(wù)談判基本理論和框架工具一、商務(wù)談判的基本理論1. 談判和商務(wù)談判的概念案例：“你停止讓步，我就開始談判”2. 商務(wù)談判的基本特征1）沒有特定的規(guī)律可循2）主體的廣泛性和不確定.. |
| 生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)控體系搭建的7個關(guān)鍵動作 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：內(nèi)控與風險管理基礎(chǔ) 企業(yè)內(nèi)控總出漏洞，風險頻發(fā)，到底該怎么系統(tǒng)化管控？ - 理論精講 - 內(nèi)控框架：拆解COSO五要素在生產(chǎn)場景的落地要求“控制環(huán)境”：財務(wù)與生產(chǎn)的邊界；&ldq.. |
| 工業(yè)品多渠道營銷 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：渠道管理解析一、渠道分類工具：從4P框架到7T營銷組合&md.. |
| 大客戶營銷與管理 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：大客戶開發(fā)管理勢在必行1. 大客戶是業(yè)績維持和增長的杠桿點案例：華為、順豐快遞2. 大客戶開發(fā)與管理的市場推動力案例：SMC進入大眾汽車供應(yīng)體系3. 大客戶開發(fā)管理的三大困境4. 大客戶全生命周期管理案.. |
| 采購人員的綜合能力提升 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購破局戰(zhàn)——降本增效，開啟采購人員能力升級狂飆模式一、挑戰(zhàn)——降本增效的壓力1. 利潤增長點的挖掘要求2. 外部大宗物料的價格變動3. 客戶持續(xù)降本的訴求4... |
| DeepSeek +AI工具內(nèi)容生產(chǎn)實操訓(xùn)練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：社區(qū)內(nèi)容共創(chuàng)基礎(chǔ)（9:00-10:30）場景1：社區(qū)公約智能化起草o案例：阿那亞業(yè)主群議事規(guī)則制定流程o實操：輸入爭議議題→AI生成公約草案→在線協(xié)作修訂場景2.. |
| AI賦能新媒體運營與工作效率提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、AI在新媒體運營中的應(yīng)用概覽及案例分享新媒體運營趨勢與AI技術(shù)的融合AI技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)作中的潛力與挑戰(zhàn)：i.文本、音頻、圖像等方面的最新應(yīng)用場景ii.AI工具平臺介紹與選擇指南（免費與付.. |
| 360度內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧 ——基于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師整體性提升 |
| 主講老師：毛劍 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)一、課程選題-四點選個好主題1. 要點2. 細點3. 控點4. 落點課堂練習：選題評分表二、介定需求-通過需求找方向1. 學員需求2. 學員期望3. 尋找期望4. 介定內(nèi).. |
| 東南亞稅務(wù)“痛點”：如何化解風險與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應(yīng)用——政策紅利與時效性管理（2小時）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過期”導(dǎo)致申請失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
| AI賦能生活 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：DeepSeek入門——讓閱讀更高效1.場景化應(yīng)用（10分鐘）a.快速提煉企業(yè)所屬的行業(yè)報告/政策文件的核心觀點。b.將長篇文章轉(zhuǎn)化為思維導(dǎo)圖或摘要卡片。2.實操任務(wù)（20分鐘）a.每.. |
| 精“薪”設(shè)計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn) |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具：全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學與戰(zhàn)略定位導(dǎo)入：什么是薪酬哲學1）薪酬哲學影響薪酬結(jié)構(gòu)2）薪酬哲學影響體系設(shè)計案例：某公司年度總現(xiàn)金.. |
| 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：出海抉擇——國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈全球化的財富風口一、“走出去”——新經(jīng)濟增長點的尋找1. 五個經(jīng)濟增長周期2. 貿(mào)易保護主義3. 國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略.. |
| 工業(yè)品價值營銷 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：理論篇-價值營銷的理論和工具一、營銷哲學的演變—&m.. |
| 九步進階——銷售全流程實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：王淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：成功銷售的特質(zhì)與行為一、 初級銷售人員常有的8個錯誤理解1. 銷售就是“搞關(guān)系”？2. 做銷售“低人一等”？3. 做銷售“吃喝玩樂”是必須的？.. |
| 共贏談判·利潤突圍——談判狙擊手方法論工作坊 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢或談崩？案例1：銷售員被采購“砍價到虧本”（只讓步價格，不懂變量交換）案例2：采購壓價成功卻遭斷供（贏了價格，輸了供應(yīng)鏈安全）痛點投票：團隊最常.. |
| 財務(wù)管理中的風險管理：識別、評估與應(yīng)對全攻略 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)管理與風險管理的概念與意義一、財務(wù)風險的定義與核心要素1. 財務(wù)風險的內(nèi)涵與分類2. 風險管理的基本框架3. 財務(wù)風險的企業(yè)影響案例：某企業(yè)因忽視財務(wù)杠桿風險導(dǎo)致財務(wù)危機的教訓(xùn)二、財務(wù)風險管理對企業(yè)治.. |
| 細水長流的客戶關(guān)系管理與維護 |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶關(guān)系維護的重要性一、當下的困局——存量之爭1. 客戶關(guān)系維護的重要性1）提升客戶滿足度忠誠度2）增強市場競爭力3）提高業(yè)務(wù)效率與收益4）降低運營成本與風險5）適應(yīng)數(shù)字化變革.. |
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