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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷(xiāo)商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的整體..
新零售IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)第一單元 IP分散化的時(shí)代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時(shí)代u頭部?jī)?nèi)容的價(jià)值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)uIP的商業(yè)模式解讀uIP受投資人..
精細(xì)化管理思維體系
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異中華民族有著不甚求精的習(xí)慣(柏楊)古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管理從生產(chǎn)中談起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏對(duì)中..
跟阿里學(xué)習(xí)打造營(yíng)銷(xiāo)鐵軍
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入單元:阿里營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位及轉(zhuǎn)變1..
銀行客戶分析與檔案管理——經(jīng)營(yíng)客戶,打造忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值鏈
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:客戶分析1:客戶定位——服務(wù)最好的客戶最有價(jià)值1. 誰(shuí)是我們真正的客戶?2. 客戶的概念與類(lèi)型3. 定位最好的客戶第二單元:客戶分析2:客戶識(shí)別——如何對(duì)客戶分級(jí)..
北京創(chuàng)新工廠公司
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)新工場(chǎng)由李開(kāi)復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月,旨在幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一家早期投資機(jī)構(gòu),同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。作為國(guó)內(nèi)一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),創(chuàng)新工場(chǎng)不僅提供創(chuàng)業(yè)所需的資金,還針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人力..
鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍
主講老師:呂遠(yuǎn)洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 課前思考,提前閱讀老師提供的材料,不課堂培訓(xùn)一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤(rùn),但不利潤(rùn)最大3.無(wú)依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共..
對(duì)公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售研討
主講老師:孟慶祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.營(yíng)銷(xiāo)綜述千行萬(wàn)業(yè)的銷(xiāo)售方法從4PS到定位、主要銷(xiāo)售理論2.VIT理論價(jià)值是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),基本的商業(yè)邏輯要正確信息傳播是銷(xiāo)售的核心信任是成交的前提圍繞著三要素深度思考實(shí)現(xiàn)三要素的手段3.實(shí)戰(zhàn)演..
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值
主講老師:馬軍生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:企業(yè)內(nèi)控漏洞概述案例:資金為什么不翼而飛?企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源中國(guó)企業(yè)內(nèi)控漏洞常見(jiàn)表現(xiàn)形式企業(yè)內(nèi)控漏洞識(shí)別之道模塊二:消滅銷(xiāo)售及..
劉俊鵬老師-核心課程-管理者的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
主講老師:劉俊鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:劉俊鵬老師-核心課程-《管理者的員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》主講:劉俊鵬老師【課程概述】不可置疑的是企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步需要人去思考與落實(shí),而人的積極性取決于直接主管的輔導(dǎo)與激發(fā)能力,以麥格雷格的“經(jīng)紀(jì)人”的假設(shè)..
產(chǎn)品經(jīng)理修煉
主講老師:喬劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品經(jīng)理的重要性1、產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位2、業(yè)界的痛:產(chǎn)品經(jīng)理稀缺,尤其是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的稀缺演練一:1、團(tuán)隊(duì)組建2、產(chǎn)品概念形成二、從技術(shù)人員到產(chǎn)品經(jīng)理1、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位2、產(chǎn)品經(jīng)理意識(shí)的轉(zhuǎn)變和..
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言關(guān)于本課程的說(shuō)明本課程的股權(quán)規(guī)劃本課程的公司治理從兩個(gè)案例說(shuō)起案例1:某公司股份轉(zhuǎn)讓時(shí)的股權(quán)規(guī)劃案例2:某傳媒公司股權(quán)激勵(lì)的失敗案例第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用..
黨建優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:韓博睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作面臨的問(wèn)題一、黨建面臨的四大問(wèn)題問(wèn)題一:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”1)黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要2)難以將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題二:?jiǎn)T工參與的..
重塑成交-大客戶超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) ——銷(xiāo)售無(wú)推銷(xiāo)痕跡 客戶零壓力溝通
主講老師:吳鵬德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:重塑認(rèn)知-大客戶銷(xiāo)售博弈與價(jià)值認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷(xiāo)情景分析..
股權(quán)投資課程
主講老師:李可書(shū)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、投前(一)并購(gòu)戰(zhàn)略1.如何選擇好的標(biāo)的1)產(chǎn)業(yè)2)團(tuán)隊(duì)3)財(cái)務(wù)情況2.如何估值1)凈利潤(rùn)估值法PE2)凈資產(chǎn)估值法PB3)按收入估值3.并購(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1)換股vs貨幣收購(gòu)2)資產(chǎn)并..
企業(yè)產(chǎn)品GTM策略
主講老師:王振韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3、內(nèi)部各部門(mén)的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標(biāo)客戶分析(1)目標(biāo)客戶是誰(shuí)?(2)客戶的需求是什么?是否是他最痛點(diǎn)和急需滿足的需求?(3)..
7R執(zhí)行力:達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章解讀7R執(zhí)行力1.案例討論:誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?Ø高層:做正確的事、中層:正確地做事、基..
《民法典》視野下的國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、《民法典》對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的影響:總則篇(一)新增亮點(diǎn)解讀(二)意思表示與法律行為(三)法律行為、合同的效力(四)代理與委托合同(五)工作生活場(chǎng)景中的法律問(wèn)題解析(六)《總則編》與企業(yè)商事行為之合規(guī)解讀..
銷(xiāo)售精英服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章禮儀---為服務(wù)加分第一節(jié)服務(wù)禮儀的內(nèi)涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類(lèi)請(qǐng)您思考:《顧客為什么要投訴》第二節(jié)服務(wù)禮儀的作用一·服務(wù)的特性..
外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)精粹
主講老師:史永峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一課 打破專家理論,直擊外貿(mào)誤區(qū),樹(shù)立外貿(mào)信心第二課 外貿(mào)高手必備工具與知識(shí)第三課 外貿(mào)工作方法,新手快速出單第四課 外貿(mào)高手必備工具與知識(shí)第五課 客戶溝通維護(hù),防止客戶流失第六課 外貿(mào)郵件寫(xiě)作與郵件分析第七課..
 
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