內訓課內訓課

| 卓越領導力(庫澤斯·波斯納) |
| 主講老師:姚俊杰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:The Leadership Challenge卓越領導力(庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越)學習目標:• 了解卓越領導力的作用和意義• 學習讓領導力成為領導者.. |
| 流程與客戶體驗 ——研發(fā)流程的客戶體驗設計與體系建設 |
| 主講老師:王翔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 客戶關系管理CRM與客戶體驗管理CEM一、CRM與CEM的異同1.何謂關系?何謂體驗?2.關系與體驗,哪個更重要?3.企業(yè)為何要維護客戶關系與提升客戶體驗?二、客戶體驗要素、邏輯與客戶體驗管理方法論1... |
| 打造職場人士的感恩陽光心態(tài) |
| 主講老師:郭敬峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論.. |
| 工廠中層干部管理必修課之二 制造成本分析與控制 |
| 主講老師:楊學軍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:啟迪篇:我們是節(jié)約的人還是浪費的人?切入場景、互動案例1. 我們到底是節(jié)約的人還是浪費的人?2. 工廠每月必出的三大財務報表是哪些?你見過嗎?3. 公司為什么不讓我們看到財務報表?咨詢項目我如何要求公開財務報表4. .. |
| TWI一線管理師、督導師 |
| 主講老師:張小強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一階段:一線管理體系建設與管理者職業(yè)素養(yǎng)(兩天)序號 培訓主旨 具體內容一、工作關系 與 工作危機1、工作危機與責任心培養(yǎng)2、管理危機與淘汰機制3、個人危機與新型主管1)案例:他們?yōu)槭裁凑也坏焦ぷ?)案例:.. |
| 產品規(guī)劃與上市策略 |
| 主講老師:王京剛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:▍幫助企業(yè)找到產品規(guī)劃陷入困局的根因痛點01:市場洞察缺失,產品需求把握不準,導致新品上市銷量不高或沒有銷量,新品未達成預期銷量和庫存積壓。痛點02:市場需求轉化為產品需求再轉化為研發(fā)技術的流程不暢,或行業(yè)技術發(fā)展路線掌握不清晰.. |
| 王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者 |
| 主講老師:王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:王沛老師—私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者專家介紹:l 國家二級心理咨詢師l IT背景, 10年商業(yè)銀行管理經驗l 10年心理學學習及督導l 心理學碩士、復旦大學哲學博士l 企業(yè)員工幸福力.. |
| 6S管理基礎 |
| 主講老師:龍辰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課題:6S管理基礎課綱基本基本:第一部分:現場管理診斷一、 尋找企業(yè)競爭支點二、 現場給人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良現象診斷(一/二)五、 處治方劑六、 處方成分第二部分:6.. |
| 財稅咨詢 |
| 主講老師:李岐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:通過企業(yè)財務系統(tǒng)建設,為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制,戰(zhàn)略會計、稅務、資金、管控、運營六大系統(tǒng),幫助企業(yè)實施正確的財務戰(zhàn)略,引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內部控制系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、定制財務咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財務系統(tǒng),打造財富堡壘。.. |
| 管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升 |
| 主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)為什么需要進行不斷的創(chuàng)新?1、過去十年發(fā)生的巨大變化不適應就會被淘汰案例分享:NETFLIX2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關系企業(yè)經營的核心到底是什么?3、什.. |
| 初入職場必備的職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師:張云   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:序言:以良好的職業(yè)素養(yǎng)為成長鋪路一、職業(yè)生涯發(fā)展需要他人的提攜案例導入:他為什么沒有成功?二、受人歡迎的職場人士的表現——職業(yè)素養(yǎng)1. 職業(yè)素養(yǎng)對職業(yè)生涯發(fā)展的影響2. 職業(yè)素養(yǎng)的內涵和分解 .. |
| 團隊共振巔峰訓練營 |
| 主講老師:韓鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:社會競爭壓力分析一、大環(huán)境給中國造成的影響1. 中美貿易戰(zhàn)對于中國的經濟形勢影響分析2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢深入分析3. 國內進行深化改革帶來的整體影響二、當今環(huán)境下的實況分析1. 獅子和斑馬的故事.. |
| 短視頻制作技巧及實戰(zhàn)輔導 |
| 主講老師:蔡明銳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、短視頻的前期準備1、設定主題:像導演一樣去思考,明確主題,情緒和風格2、概述故事:巧妙串聯主線和精彩點,避免跑題和重拍3、撰寫分鏡:列出行動指南,把創(chuàng)意變成可見的清單4、配音參考:確定配音,巧妙設置時長和節(jié)奏5、.. |
| 網點潛在高端客戶的挖掘與維護 |
| 主講老師:朱華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一單元:界定高端客戶1. 界定高端客戶的誤區(qū)a) 把“關系好”當成標準b) 沒有突破的限制性信念2. 高端客戶素描a) 公司業(yè)務高端客戶b) 個人業(yè)務高端客戶3. 界定高端客戶需要考.. |
| 專精特性政策解讀及產業(yè)機遇分析 |
| 主講老師:曲融   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:模塊一 專精特新政策的要點解析專精特新的成長之路專精特新戰(zhàn)略的目標和途徑簡介省級專精特新公司的認定條件和特征國家級小巨人的認定條件和特征.. |
| 《卓越領導力打造》 |
| 主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.模塊一∶修內功-管理及管理者角色認知1.第一節(jié)∶快速轉型-管理者角色認知(1)新晉管理者的常見挑戰(zhàn)(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節(jié)∶管理風格-認知和評估(1.. |
| 疫情對經濟金融(銀行)的沖擊與與銀行業(yè)的應對 |
| 主講老師:姜新旺   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 疫情發(fā)展趨勢分析1. 國內疫情發(fā)展走勢2. 國外疫情發(fā)展走勢3. 疫情發(fā)展趨勢分析(1)張文宏的預測(2)鐘南山的預測(3)個人觀點二、疫情對中國宏觀經濟的沖擊(定性)1. 正常經濟壓力&mdash.. |
| 營銷管理天龍八部 |
| 主講老師:蒿淼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 第一部——管理者的角色轉變1 管理者角色轉變的對比2 骨干員工與管理者的區(qū)別3 角色轉變困難的4個原因4 中基層管理者常見的角色錯位5 中基層管理者常見的兩種病癥6 管理者常見的兩難.. |
| 《當前商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風險挑戰(zhàn)與管控對策》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、對當前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求(一)國家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責(二)案件防控與銀行從業(yè)人員內控合規(guī)管理(三)銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問題梳理二、銀行合規(guī)管理干部職責分析解讀(一)新形式下對銀行合規(guī)管理的基本要求.. |
| 一線呼喚炮火,打贏班長的戰(zhàn)爭 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、炮火為什么要向一線集中?1、組織重心不下沉,就不能及時捕捉客戶需求2、不對一線賦能授權,就無法對客戶需求做出及時響應3、案例:怎么產品剛設計好,客戶需求又變了?二、炮火向一線集中,打造捕捉機會的組織1、為什么我們.. |
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