內訓課內訓課
| MRO間接采購管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應對措施（將根據(jù)客戶所需品類著重展開）第一類：設施類設施與設備的區(qū)別：.. |
| 流程型組織設計與業(yè)務流程優(yōu)化 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：流程型組織設計第一部分：Why-為什么要構建流程體系1.企業(yè)什么要構建業(yè)務流程管理體系2.經營、管理和變革三者的關系3.流程建設與運營的評價案例：HW公司流程管理體系的演進邏輯ɨ.. |
| 塑造教練賦能領導力 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——教練賦能思維理念一、教練式賦能理念導入1. 教練價值導入討論分享：我成長中的遇到的“貴人”案例研討：分享一個真實的成長案例，解析教練的價值與影響力2... |
| 管理轉身：管理自己 ——從技術思維到管理思維 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：掌握管理的本質—理論指導實踐管理的首要目的實現(xiàn)組織的目的實現(xiàn)組織的目標管理的悖論從眼鏡蛇效應說起激勵陷阱管理新思維&#.. |
| 新沙漠掘金系列情景管理沙盤 |
| 主講老師：劉成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：課題導入（根據(jù)甲方選擇課題導入相應模塊）課題一：《打造高績效團隊》一、什么是好的管理者1. 目標明確，信念堅定2. 人崗匹配，知人善用3. 擅長激勵，目標導向二、找到管理問題的關鍵1. 什么是標準的.. |
| AIGC時代，企業(yè)的創(chuàng)新管理提升 |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AIGC時代下的創(chuàng)新及創(chuàng)新實踐一、應用于產品創(chuàng)新1. 智能產品設計：利用人工智能生成內容，自動生成產品設計草圖和模型，加速開發(fā)周期2. 個性化定制：基于用戶數(shù)據(jù)，生成個性化的產品推薦和設計，如定制化的服裝、家具等.. |
| 禮贏商海：商務接待拜訪禮儀——成交導向的細節(jié)攻略 |
| 主講老師：蘇運 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：商務禮儀初探：銷售人禮儀認知與思維構建一、建立禮商思維破冰：人生何處不成交1. 左右腦的思維分工2. 如何加強思維鏈接二、用心理學解讀人心紅利1. 首應效應：留下第一印象的重要性2. 暈輪效應：如何在.. |
| 保險企業(yè)涉稅風險防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：相關財稅熱點OR 講師實務案例第一講：稅管強合規(guī)時代：金稅四期1、布滿天空的攝像頭：金稅四期金稅四期的內容、特點以數(shù)治稅、聯(lián)網核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務、全流程、全智能的監(jiān)控.. |
| 為戰(zhàn)略目標做好預算管理 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關于預算的幾個錯誤觀點1、預算不等于預測；預算是目標+計劃2、預算從編制到執(zhí)行再到分析，不只是財務人員的事情；預算可以財務為主導，但須是全員參予的重要工作。3、預算不是束縛企業(yè)經營動作的繩索；上接戰(zhàn)略、下連績效，是企業(yè)管.. |
| 提升銷售效能，打造醫(yī)藥銷售團隊的核心競爭力-FFE |
| 主講老師：曹道云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：FFE的概念及價值一、業(yè)務效能管理的內涵FFE銷售效能管理：Fales Force Effectiveness，通過調節(jié)績效動因，提升業(yè)務績效并獲得持續(xù)發(fā)展的策略與方法二、FFE對公司各層級人員的意義1. 銷售管.. |
| 會計核算與財務管理基礎 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：當下相關財稅熱點OR講師實務案例一、會計核算基礎概述成本控制 【8小時】（第一天6小時+第二天上午2小時）“會計”與“會計核算”實務案例：.. |
| 10大財產行為稅合規(guī)納稅實務及風險防范 |
| 主講老師：周雅卉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：稅法基礎與框架第一講：稅法基本知識一、18個稅種及分類1. 行為稅：印花稅、環(huán)境保護稅2. 財產稅：城鎮(zhèn)土地使用稅、房產稅、契稅、車船稅3. 流轉稅：增值稅、消費稅、關稅、資源稅4. 所得稅：企業(yè)所得稅.. |
| 從規(guī)劃到落地—電商大促綜合集訓 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、各平臺大促特點1、電商大促的重要性與趨勢2、不同電商平臺大促特點分析二、電商大促相關指標解讀1、銷售指標：銷售額、銷售量、客單價、銷售增長率等2、流量指標：訪客數(shù)、瀏覽量、轉化率、跳失率等3、客戶指標：新客戶.. |
| 智治新城鄉(xiāng)：合村并鎮(zhèn)3.0時代的多維能力建設實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：政策穿透與戰(zhàn)略破局模塊一：新政穿透與趨勢紅利1、2024兩會政策與土地改革深化財政部3.2萬億預算分配邏輯（數(shù)據(jù)來源：2024年《政府工作報告》）集體建設用地作價入股協(xié)議模板（浙江德清宅基地改革案例）實戰(zhàn)演練：使用騰.. |
| 非財務人員6小時速成：三表破解+稅務避險+業(yè)財融合 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分、財務基礎與核心報表（1.5H）1. 為什么資產負債表能一眼看穿企業(yè)的“家底”？ 1.1 家底透視公式 1.2風險預警指標 1.3科目解碼器：快速識別“虛胖資產&rdqu.. |
| 財務人員的國際業(yè)務合同審核攻關指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：供應商靠不靠譜？——三分鐘識破皮包公司！ 一、引入案例：紹興出口殼公司詐騙案二、知識點 1.交易方：風控鐵三角證據(jù)鏈&有效性指標2、相關方賬戶核驗三原則 3、第三.. |
| 擁抱AI時代—AIGC賦能文化傳媒行業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、上午9:00 - 10:30：AI對文化傳媒行業(yè)的影響——思維普及1、AI技術在全球文化傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢（30分鐘）（1）詳細講解AI在內容創(chuàng)作、傳播、消費等環(huán)節(jié)的應用現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向。例如，國外.. |
| 進出口業(yè)務全流程實操與合規(guī)管理 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：國際貿易全流程概覽——財務如何快速抓住關鍵環(huán)節(jié)？ 1“業(yè)務部門總說‘財務拖后腿’，如何快速掌握核心流程？” 案例：財務未參與合同審核，代價200.. |
| AI 賦能辦公提效革命：6 小時解鎖全行業(yè)提效密碼 |
| 主講老師：謝樺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：AI 辦公趨勢與大廠實戰(zhàn)啟示（9:00-10:30）1. 全球 AI 辦公發(fā)展全景掃描（30 分鐘）（1）國際巨頭布局：谷歌 Workspace Gemini 大模型如何實現(xiàn)郵件智能撰寫（案例：高盛投行部用 Gemin.. |
| 基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機性- 數(shù)據(jù)驅動與經驗驅動的區(qū).. |
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