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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
子公司運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)差別化應(yīng)用
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、《集團(tuán)公司與子公司的管控》:《民法典》法人的定義及內(nèi)涵?!豆痉ā分泄镜臋?quán)利義務(wù)確定,股東對(duì)表決權(quán)、分紅權(quán)的規(guī)定,股東會(huì)、董事會(huì)的議事方式與表決程序,董事、監(jiān)事及高管的權(quán)責(zé),《公司法》中予以股東的自由決定權(quán)事宜。通過(guò)股..
業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)稅宏觀環(huán)境分析1.1財(cái)稅趨勢(shì)分析財(cái)政部十三五規(guī)劃及十四五規(guī)劃分析財(cái)會(huì)從業(yè)人員的SOWT分析1.2大智移云,開(kāi)啟人財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型新時(shí)代什么是“大智移云&r..
視頻類(lèi)微課開(kāi)發(fā)與制作
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容一、認(rèn)識(shí)微課 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下學(xué)習(xí)變遷2.微課的基本概念及特點(diǎn)3.微課常見(jiàn)分類(lèi)及適用范圍4.企業(yè)微課的應(yīng)用(京東微課開(kāi)發(fā)案例)二、微課開(kāi)發(fā) 1.微課開(kāi)發(fā)的&ldquo..
決策領(lǐng)導(dǎo)力 ——成為一個(gè)足智 多謀 善斷,運(yùn)籌帷幄的管理者
主講老師:張一博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:決策的認(rèn)知一、決策的含義二、決策的前提、條件、重點(diǎn)、結(jié)果、本質(zhì)第二部分:科學(xué)決策七步導(dǎo)航第一步:界定問(wèn)題一、界定問(wèn)題四問(wèn)二、界定問(wèn)題工具及實(shí)操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)一、創(chuàng)建愿景1、創(chuàng)建愿景的意..
營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)的定義、內(nèi)容(2小時(shí))1.現(xiàn)代管理學(xué)中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的定義:創(chuàng)造客戶2.營(yíng)銷(xiāo)所包含的內(nèi)容(1)市場(chǎng)分析:內(nèi)外環(huán)境分析(2)客戶分層與細(xì)分市場(chǎng)(3)目標(biāo)用戶即需求挖掘(4)競(jìng)爭(zhēng)分析與定義價(jià)值主張(5)制定商業(yè)模..
溝通從心開(kāi)始——高效能管理溝通技能提升訓(xùn)練
主講老師:何峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇小組討論1:造成溝通的失敗的原因有哪些?(白板紙總結(jié))小組討論2:我們希望通過(guò)本次課程提高哪些溝通能力?(白板紙總結(jié))第一講:溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇一、人..
脫胎換骨技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 角色轉(zhuǎn)變:從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型認(rèn)知管理,做正確的事1. 思考:何謂管理?誰(shuí)是管理者? 2. 管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么?3. 管理者與技術(shù)骨干有什么區(qū)別?4. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類(lèi)?5. 解析管理者常..
賦能業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)思維
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.1時(shí)代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢(shì)1.1.1全球時(shí)代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)體:中國(guó)和美國(guó)1.1.5數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企..
構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 積極推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)的概念與提出背景 培訓(xùn)內(nèi)容:1、新型電力系統(tǒng)概念2、雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)提出背景第二部分:深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)”雙碳”的重大理論與能源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容:隨著“雙碳..
安全生產(chǎn)管理知識(shí)綜合論述
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一、事故的定義第二、事故隱患分類(lèi)第三、安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)第四、安全管理概述第五、安全生產(chǎn)管理概述第六、安全生產(chǎn)基本原理第七、安全生產(chǎn)管理的目的第八、安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)第九、安全生產(chǎn)管理的對(duì)象第十..
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與輔導(dǎo)
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:元一——未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力1. 管理新思維 管理的邊界條件思維 管理的規(guī)則意識(shí) 管理的契約精神 管理的雙刃劍思維 管..
全員安全意識(shí)暨隱患排查治理體系建設(shè)
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無(wú)上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5..
雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)和綜合智慧能源
主講老師:黃笑   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、碳達(dá)峰與碳中和(1.5小時(shí))(1)我國(guó)碳達(dá)峰碳中和相關(guān)政策(2)碳達(dá)峰碳中和基本概念(3)碳達(dá)峰碳中和重要意義(4)溫室氣體排放量化方法(5)企業(yè)綠色低碳發(fā)展路徑(6)我國(guó)試點(diǎn)碳市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2、新型電力系..
持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新
主講老師:苑振翊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 上篇 企業(yè)發(fā)展之路與“持續(xù)增長(zhǎng)之痛”1. 企業(yè)的生命與成長(zhǎng)有規(guī)律嗎1) 企業(yè)生命周期模型2) 企業(yè)發(fā)展之路與業(yè)務(wù)模式和組織模式3) 企業(yè)典型發(fā)展階段之危與機(jī)4) 研討:“我&..
班組創(chuàng)新行動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:發(fā)展之道-創(chuàng)新改變世界1、創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、發(fā)明的區(qū)別2、怎樣界定創(chuàng)新1)被國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的三種權(quán)威定義2)案例:這算不算創(chuàng)新?3、創(chuàng)新的特點(diǎn)4、創(chuàng)新能力--創(chuàng)造力公式5、創(chuàng)新能力--特點(diǎn)案例:日本..
五個(gè)全面打造高效辦公室——辦公室禮儀
主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:禮儀認(rèn)知曲線小組討論:你在曲線的哪里,準(zhǔn)備去往哪里禮儀最大的作用第一講:辦公室環(huán)境禮儀一、聲音環(huán)境二、氣味環(huán)境三、視覺(jué)環(huán)境四、情緒環(huán)境第二講:形象賦能——完美出自細(xì)節(jié)成功..
言之有“禮”——接待講解禮儀提升
主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:你是如何評(píng)價(jià)一次博物館之行的呢?VI、MI與BI的三維立體系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與建立第一講:認(rèn)知禮儀與講解服務(wù)一、禮儀認(rèn)知曲線小組討論:你在曲線的哪里,準(zhǔn)備去往哪里二、講解禮儀的核心1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的講解變化2、客..
全量客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)
主講老師:卞紅蘭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:流量吸金——流量客群的營(yíng)銷(xiāo)提升與工具制作一、無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)——廳堂布置和氛圍營(yíng)造1. 優(yōu)化硬環(huán)境:廳堂布局1)廳堂動(dòng)線和物理布局原則案例:5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的外觀與廳堂布局實(shí)例分..
新時(shí)代國(guó)企思想政治工作的七個(gè)技巧
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:技巧一學(xué)黨史知黨情引入:從中美貿(mào)易戰(zhàn)說(shuō)起學(xué)黨史的重要意義中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程學(xué)黨史不忘初心貫徹習(xí)總書(shū)記的系列講話精神做合格黨員永遠(yuǎn)跟黨走第二部分:技巧二學(xué)標(biāo)桿知方法引入:我黨的第一標(biāo)桿是誰(shuí)?..
課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與教學(xué)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)
主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)1、區(qū)分教育與培訓(xùn)的區(qū)別2、培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)(1)一個(gè)中心(2)兩個(gè)交流(3)三部曲(4)四步驟(5)五環(huán)節(jié)3、培訓(xùn)師的有效性(1)講清楚(2)聽(tīng)明白(3)記得?。?)..
 
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