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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
國(guó)學(xué)文化經(jīng)典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:蓋烈夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(一)、國(guó)學(xué)文化之基本概要   1、以道和陰陽(yáng)五行為核心的哲學(xué)思想體系   2、以天人合一為核心的人與自然思想體系   3、以仁為核心的解決社會(huì)問(wèn)題的思想體系   4、以修齊治平為核心的克己修..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌推廣戰(zhàn)術(shù)組合
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、[案例]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰(zhàn)略 二、烤鴨理論——中國(guó)中小企業(yè)壽命分布 三、深刻揭示——中國(guó)中小企業(yè)敗因分析 四、精準(zhǔn)制導(dǎo)——現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)..
O2O線上線下新零售營(yíng)銷架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)與落地
主講老師:鄧超明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡(jiǎn)介:O2O線上線下新零售營(yíng)銷架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)與落地主講人:鄧超明老師開(kāi)篇:新零售大勢(shì)觀瀾:從電商到店商,本質(zhì)與改變一、上馬新零售,先搞清五個(gè)問(wèn)題價(jià)值定義:新零售是個(gè)什么梗??jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn):新零售能幫你實(shí)現(xiàn)什么??jī)r(jià)值自省:舊零..
成本壓縮、工廠淘金專項(xiàng)培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析:過(guò)去兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表、運(yùn)營(yíng)記錄分析;最新的庫(kù)存報(bào)告(記錄)及應(yīng)收賬款報(bào)告;過(guò)去兩年的過(guò)程質(zhì)量檢查報(bào)告,客戶滿意度報(bào)告。 2、組織行為診斷:高層管理人員的觀點(diǎn)和視野;經(jīng)理和一線主管的態(tài)度調(diào)..
工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶等級(jí)劃分 ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶 關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征 判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則 客戶關(guān)系管理漏斗 關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小..
向HW學(xué)人力資源管理——戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)的核心能力與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力 人力資源是企業(yè)核心能力的源泉 案例分享:HW公司HR管理體系全景 人力資源角色與責(zé)任的承擔(dān) 傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向 基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系..
工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ..
電器金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)課程
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:金牌導(dǎo)購(gòu)所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購(gòu)特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠(chéng)信2.自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)更高的銷售業(yè)績(jī))..
搓麻精神—激情工作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《搓麻精神—激情工作》組成:8盤(pán)VCD 出社:中國(guó)科學(xué)文化音像出版社把工作當(dāng)成票子,只能養(yǎng)家糊口;把工作當(dāng)成苦役,只能怨天尤人;激情--工作中創(chuàng)造業(yè)績(jī)的源頭!激情--危機(jī)中主導(dǎo)命運(yùn)的良方!業(yè)績(jī)會(huì)高..
卓越的客戶服務(wù)技巧
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務(wù) 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 卓越的客戶服務(wù)技巧 培訓(xùn)目標(biāo):  了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用?  提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧  全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)..
深圳專業(yè)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 銀行商務(wù)禮儀培訓(xùn) 餐飲服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:楊老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:18929371081本課程將從政務(wù)人員的實(shí)際工作內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),全方位展示政務(wù)禮儀最前沿的訊息和動(dòng)態(tài),用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在公務(wù)活動(dòng)中如何塑造有個(gè)人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,講解政務(wù)拜訪、政務(wù)接待及社交的禮儀規(guī)范,從..
情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測(cè)試+能力評(píng)估+實(shí)戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第一部分:中基層管理..
企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么?四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職..
卓越的KA賣(mài)場(chǎng)談判實(shí)戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)KA賣(mài)場(chǎng)談判1、什么是談判?2、KA賣(mài)場(chǎng)談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場(chǎng)案例討論:談判無(wú)輸家二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅(jiān)持立場(chǎng) 2、知己知彼..
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升必修課
主講老師:范禮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:調(diào)查顯示:90%的公司認(rèn)為,現(xiàn)在,制約企業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸,就是缺乏一支高職業(yè)化素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。又據(jù)調(diào)查顯示:在一般情況下,一個(gè)員工在工作中,只能發(fā)揮其自身能力的40—50%,而經(jīng)過(guò)職業(yè)化素養(yǎng)教育并得以提升..
經(jīng)銷商管控及區(qū)域經(jīng)理提升特訓(xùn)
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓篇第一章 我們的市場(chǎng)在哪里?1、區(qū)域市場(chǎng)的定位和市場(chǎng)細(xì)分2、選擇細(xì)分市場(chǎng)3、市場(chǎng)定位案例:白酒業(yè)的“丟車(chē)保卒”第二章 制定區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃1、完整的市場(chǎng)推廣計(jì)..
流程管理初階課程:跨越森嚴(yán)部門(mén)壁壘,全員高效流程管理
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:流程管理初階課程:跨越森嚴(yán)部門(mén)壁壘,全員高效流程管理 課程背景任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)流程,沒(méi)有流程,組織將無(wú)法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?;诖?,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而,組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問(wèn)..
績(jī)效管理實(shí)務(wù)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效管理觀念1、 當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理中的十大問(wèn)題2、 怎樣才算真正的績(jī)效管理3、 績(jī)效管理的目的與意義第二講 績(jī)效管理流程1、 績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定2、 績(jī)效反饋與績(jī)效指導(dǎo)3、 績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效報(bào)償..
危機(jī)管理
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠(chéng)談自己的發(fā)展6.企業(yè)三&ld..
快樂(lè)績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:企業(yè)績(jī)效管理中的十大問(wèn)題 德魯克談績(jī)效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴于天才。  績(jī)效精神要求每個(gè)人都充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處。 重點(diǎn)必須放在..
 
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