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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
職能部門定編:定量方法與優(yōu)化策略
主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、定編方法簡介a)八大定編方法:特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析c)業(yè)務(wù)部門定編:常用方法與難點(略)d)職能部門定編:常用方法與難點二、職能部門人員定編模式與方法a)人效指標選擇與..
勝任力模型的構(gòu)建和運用
主講老師:洪晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.為什么關(guān)注勝任力?為什么現(xiàn)在要關(guān)注? a) 員工勝任力和企業(yè)競爭優(yōu)勢 b) CEO的挑戰(zhàn) c) 未來需要什么領(lǐng)導(dǎo)?2.勝任力和勝任力模型 a) 勝任力定義和冰山模型 b) 勝任力如何分類及不同的勝任..
渠道管理與大客戶開發(fā)
主講老師:鮑英凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:破解銷售困局 ---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 當今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,不僅對銷售人員的素質(zhì)、技能..
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)化思維帶來企業(yè)創(chuàng)新1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革2、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革3、強化企業(yè)成本控制4、優(yōu)化企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)5、提升企業(yè)客戶服務(wù)品質(zhì)二、AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用1、大數(shù)據(jù)與云計算
2..
春風(fēng)化雨、化訴為金 ——從內(nèi)到外打造卓越售后服務(wù)團隊
主講老師:李方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:心態(tài)篇第一講:積極心態(tài)、壓力緩解一、認識壓力測試:壓力自我診斷,分析壓力來源:壓力與幸福同在1. 重新認識壓力2. 發(fā)力影響圈(積極主動的人專注影響圈)二、心態(tài)塑造1. 情緒壓力治本法:轉(zhuǎn)變心態(tài)、尋找心流..
流程優(yōu)化實戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、問題流程建模1.掌握流程建模語言SIPOC基礎(chǔ)流程語言SIPOC流程語言的語法、用法與案例各圖例(單詞)的使用注意事項泳道式流程圖案例分析2.實..
企業(yè)文化如何建設(shè)
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀企業(yè)文化是什么小故事感悟企業(yè)文化企業(yè)文化的虛與實企業(yè)文化的力量企業(yè)文化與品牌企業(yè)文化與戰(zhàn)略 ..
讓你的方案會說話——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)
主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷售的本質(zhì)1.4P到4C,營銷視角改變2.行業(yè)客戶銷售的道法術(shù)二、解決方案銷售1.什么是解決方案銷售2.解決方案銷售定位融入客戶業(yè)務(wù)情景..
問題解決與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:宮博釗   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 1 基本思維模式透視思維流程1.困惑混亂思維模式:困惑=混亂=沒把握=愚笨=缺乏安全感2.思維的研究:組織:構(gòu)建已有知識框架,規(guī)范認知領(lǐng)域重新..
執(zhí)行力
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是執(zhí)行力1.個人完成任務(wù)的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力二、如何確保執(zhí)行到位1.決策層:強調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性2.管理層:強調(diào)有..
1、避開“培訓(xùn)師”路上的坑-- 培訓(xùn)師的自我定位
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程收益】1、 從根源處了解“培訓(xùn)師”的含義,以及培訓(xùn)師的兩個誤區(qū);2、 掌握培訓(xùn)師自我定位甜蜜區(qū)模型,探尋成為培訓(xùn)師的根因,建立正確的培訓(xùn)師價值觀;3、 了解培訓(xùn)師的基本素質(zhì)、能力要求,以及發(fā)展路..
穿衣之道——讓服裝療愈你的真我
主講老師:彩虹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一講:穿衣之道一、服飾創(chuàng)造了人1. 儒道衣裝2. 著裝的三大門派3. 女性與服飾4. 嚴肅著裝與自卑二、穿衣之道的五個境界1. 穿喜好2. 穿角色3. 穿駕馭4. 穿彌補5. 穿境界三、..
以上市為導(dǎo)向的的投后管理
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 以上市為導(dǎo)向的投后管理概述投后管理概述投后管理的定義投后管理的生命周期投后管理的主要工作投后管理階段信息獲取的主要途徑&#..
銷量千萬的TO B商家實戰(zhàn)運營寶典
主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:小課 1:你所了解的TO B現(xiàn)狀主要收獲 起點:知道TO B有哪些平臺終點:掌握TO B的趨勢,精通阿里平臺課程大綱一級標題 二級標題 講解時長引入:提問自己認識的TO B平臺 2分鐘第一章:TO B平臺有哪些..
零售銀行理財經(jīng)理特訓(xùn)營
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:二、項目內(nèi)容理財經(jīng)理系統(tǒng)性培訓(xùn)主要擬分為3期,視疫情發(fā)展情況,采取線上授課、線下授課相結(jié)合、知識技能講授和實踐指導(dǎo)相結(jié)合、實用營銷工具和實戰(zhàn)營銷案例相結(jié)合的方式,模塊內(nèi)容主題和培訓(xùn)目標不限于以下內(nèi)容:(一)目標客群經(jīng)營能力產(chǎn)..
銷售團隊管理密碼
主講老師:曹勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場小游戲思考與討論:我們是一個團隊嗎?第一講:認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結(jié)構(gòu)設(shè)置不當、過程管理不重視、評價和培訓(xùn)不當位二、銷售..
退伍軍人求職面試技巧培訓(xùn)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“今日說法”——勞動法及勞動權(quán)益保護學(xué)習(xí) 1、職場人士須知了解的七部法律法規(guī)• 《中華人民共和國憲法》• 《中華人民共和國勞動法》• 《..
努力成為可堪大用能擔大任的棟梁之才
主講老師:夏國維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一講:提出新時代好干部標準的大背景和新要求一、提出新時代好干部標準的大背景1、充分認清當下年輕干部日漸凸顯的能力短板2、是應(yīng)對當前復(fù)雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要3、破解干部基層工作經(jīng)驗不足、理論聯(lián)系實際效果不佳4..
《DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么管理溝通總達不到預(yù)期效果?1、溝通的重要性和在管理的角色2、管理的盲點 – 溝通的多元性3、錯誤溝通方法導(dǎo)致管理無效的例子4、有效管理的條件和好處二、什么是DiSC?如何協(xié)助管理者有效溝通?..
積極領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對比與使用一. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別二. 中美對比魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的6個關(guān)鍵特質(zhì)三. 領(lǐng)導(dǎo)力的五個行為十個使命啟動愿景、激勵人心、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、以身作則、使眾人行四. 愿景型領(lǐng)導(dǎo)五. 合作型領(lǐng)導(dǎo)六...
 
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