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| 房地產戰(zhàn)略沙盤課程介紹 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略 .. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤 |
| 主講老師：李宗民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結第五節(jié)：各組成員第二年.. |
| 整形美容醫(yī)院服務禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：整形美容醫(yī)院服務禮儀培訓師舒琰淇認為：“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是銷售服務的宗旨；真正做到“以客戶為中心”，服務貴在“深入人心”，既要將服務的理.. |
| 企業(yè)EAP（員工援助計劃）管理體系與運營方法 |
| 主講老師：黃信景 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：企業(yè)組織的構成基礎是人力資源，這其中還包含企業(yè)的領導者，因此當人發(fā)生心理變化，產生情緒困擾的時候，一系列與企業(yè)管理有關的問題比如：執(zhí)行力下降、領導力不足等等就相應產生了。當企業(yè)當中的人在事業(yè)與生活中出現(xiàn)下列問題，并因此.. |
| 對分子公司財務控制策略和方法 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點 國內普遍存在對分子公司財務失控的問題，其根本原因是母公司與子公司、總公司與分公司財務關系沖突，財務控制制度不到位，激勵與控制不平衡。針對國內企業(yè)財務失控問題，借鑒國內外母公司和總公司財務控制的理論和實踐經(jīng)驗，以改善母子公司.. |
| 優(yōu)秀員工是怎樣煉成的 |
| 主講老師：張學文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章走進西點軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習慣，使我們的優(yōu)秀行為習以為常，變成我們的第二天.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之攀巖 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：項目介紹：崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn)，我們的食物居然在一處懸崖絕壁上，危險極大，為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。 |
| IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格 .. |
| TQM全面質量管理實訓 |
| 主講老師：何小勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：認識全面質量管.. |
| 管理者激勵工具與實踐 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、激勵與激勵因子Motivator目的：認識激勵因子——因人而異的激勵因子，四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲：怎樣才能激勵他？游戲分析：激勵成功的背后是什么？了解自己的激勵因子了.. |
| 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn).. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：問題導入：日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題！第一部分 企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調查（N=3000）4.組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀思考1企業(yè)文化建設.. |
| 制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn).. |
| 制造型企業(yè)交貨期管理與實操案例 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：生產制造企業(yè)現(xiàn)狀與生產管理的瓶頸問題一、生產制造企業(yè)的現(xiàn)狀二、現(xiàn)代生產制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)三、現(xiàn)代生產制造業(yè)的瓶頸問題1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保4、協(xié)調不周第二講：銷售預測與銷售計.. |
| 顧問式銷售 |
| 主講老師：徐暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程主要是針對未接受過專業(yè)訓練的銷售人員。銷售需要經(jīng)驗，更需要套路。本課程將詳細講解如何基于大客戶銷售的專業(yè)套路，展開一系列的銷售動作，從而幫助參訓學員對以往點上的經(jīng)驗、技能進行系統(tǒng)化、套路化的規(guī)范與梳理。同時對項目跟進過程中的關.. |
| 切割營銷與品牌兩極法則 |
| 主講老師：路長全 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：營銷本質——將同樣產品賣出不同很多人自認為擁有最好的產品，覺得笑到最后的人非我莫屬，這只是幻想！本質的東西一定是簡單的，因為簡單所以常用，因為常用所以重要。如果復雜說明你還沒有找到本質智慧者首.. |
| 銷售人員心態(tài)管理精要實訓 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章; 銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺 1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執(zhí)行三件事 1、熟悉公司的產品 2、將產品推廣與推薦給客戶3、讓.. |
| 矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要？3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰(zhàn)4. 項目管理管什么、不管什么？5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技.. |
| 軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（第一天）一、主管對企業(yè)人力資源管理應有的認知1.案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標與意.. |
| Excel 2007 在財務管理中的高效應用 |
| 主講老師：李則見 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分:財務表格標準化與規(guī)范化1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結構：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結構的控制內容，以及創(chuàng)建表格過程.. |
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