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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
品質(zhì)異常的處理與現(xiàn)場控制
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、品質(zhì)基本概論*案例分析*1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢5、樹立全員品質(zhì)觀念二、品質(zhì)異常處置流程1、進(jìn)料階段的品質(zhì)異常處置流程2、制程階段的品質(zhì)異常處..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營銷
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、\移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動(dòng)模式的比較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對運(yùn)營商的沖擊未來誰是王者案例:未來的一天、屌絲的逆襲二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷1)精準(zhǔn)營銷的意義2)如何進(jìn)行精準(zhǔn)..
管控團(tuán)隊(duì)的8大工具
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:時(shí)間安排 課程題目及內(nèi)容綱要 工具類型第一天8:30-8:45 目標(biāo)與介紹建立課程期望暖場活動(dòng) 第一天8:45-10:15 業(yè)績達(dá)成與過程管理你想達(dá)到怎樣的銷售目標(biāo)和銷售結(jié)果影響銷售業(yè)績的核心因素..
3P(職位、薪酬、績效)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了13個(gè)咨詢案例在..
大客戶管理的核心驅(qū)動(dòng)——基于能力模型的人才培養(yǎng)
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:l 了解能力素質(zhì)的概念1. 成功通路要素2. 能力素質(zhì)族概念3. 能力素質(zhì)起源發(fā)展l 員工能力構(gòu)建1. 員工能力構(gòu)建理念2. 員工能力設(shè)計(jì)思路3. 員工能力構(gòu)建方法4. 員工能力構(gòu)建實(shí)例l 員工能..
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一模塊、如何提升采購競爭力?為什么要提升“采購力”?如何給采購定績效指標(biāo)?采購有那么重要嗎?3個(gè)數(shù)據(jù)告訴你!500強(qiáng)公司是如何降低采購成本的?10種方法!如何用供應(yīng)鏈與對手競爭?供應(yīng)鏈競..
政企行業(yè)DICT項(xiàng)目營銷拓展能力提升及實(shí)戰(zhàn)
主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程綱要】第一部分:理論培訓(xùn)第一單元:DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1:福州智慧水務(wù)管什么?案例引入2:杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么?1、ICT業(yè)務(wù)幫助客戶解決管理問題 ..
互聯(lián)網(wǎng)思維
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程大綱:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維 1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律 2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥” 3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性 4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”,..
新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò)營銷
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò)營銷 【課程目標(biāo)】 1、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)業(yè)營銷中的應(yīng)用 2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體投放策略; 3、熟悉并掌握房產(chǎn)微營銷 4、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 5、結(jié)合自身企業(yè)特征建立數(shù)據(jù)庫,并用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷【課程對..
杰出班組長管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、班組長的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長到底應(yīng)該做什么?◆班組長的使命感、價(jià)值觀◆班組長應(yīng)有的工作態(tài)度◆班組長的具體職責(zé)、..
深度分銷與渠道開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:深度分銷的認(rèn)識一、 ARS戰(zhàn)略概念二、 ARS戰(zhàn)略的五個(gè)關(guān)鍵詞三、 深度分銷的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原則1、 集中原則2、 攻擊弱者及薄弱環(huán)節(jié)原則3、 鞏固要塞,強(qiáng)化地..
集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與解決方案式銷售
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之通天塔
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:通天塔(項(xiàng)目將使得我們所有人將喪失語言功能下,每個(gè)人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情況下完成一個(gè)建塔任務(wù)。模擬“通天塔”的語言障礙,借此來檢驗(yàn)和進(jìn)一步鞏固我們的培訓(xùn)成果。) 項(xiàng)目概述:此..
醫(yī)院管理者的讀心識人——管理心理學(xué)及其醫(yī)院應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 在實(shí)際工作過程中,很多醫(yī)院管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的醫(yī)院花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
會(huì)議主持技巧
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽眾可能的態(tài)度及應(yīng)對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會(huì)議組織01.會(huì)..
有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 基礎(chǔ)篇——有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ) 1. 問題與困惑:如何科學(xué)制定年度經(jīng)營計(jì)劃 1.1 年度經(jīng)營計(jì)劃制定過程中的常見問題 1.2 年度經(jīng)營計(jì)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng) 1.3 國際公司年度經(jīng)..
制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、任務(wù)管理發(fā)展歷史 1、全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 2、世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物 3、TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理原理 1、TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵 ..
實(shí)用型目標(biāo)管理與績效考核
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:項(xiàng)目管理 
課程簡介:第一講:正確認(rèn)識目標(biāo)管理1、 為什么要有目標(biāo)?2、 目標(biāo)管理的本質(zhì)與根根區(qū)別3、 目標(biāo)管理的要素4、 目標(biāo)管理的內(nèi)容5、 目標(biāo)管理的常見問題分析第二講:如何制定正確的目標(biāo)1、 制定目標(biāo)的5大原則2..
平衡計(jì)分卡在績效管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題與解決方案² 戰(zhàn)略管理,執(zhí)行是關(guān)鍵² 戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘² 平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略績效管理工具² 平衡計(jì)分卡傳播過程中的理論交鋒²..
工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點(diǎn) ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ◆ 5W1H與五..
 
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