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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
質(zhì)量成本與控制
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 質(zhì)量效益與損失1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3、品質(zhì)管理的重要性4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5、質(zhì)量效益6、質(zhì)量波動(dòng)7、質(zhì)量損失 ①生產(chǎn)者損失 ②消費(fèi)者損失 ③質(zhì)量管理的..
工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃主要議題:營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義,營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架1、營(yíng)銷的內(nèi)涵2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示5、..
生產(chǎn)管理人員應(yīng)有的IE技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、1、IE的基本概念與工作研究的價(jià)值; 2、如何運(yùn)用相關(guān)工具進(jìn)行流程分析; 3、如何進(jìn)行動(dòng)作分析與動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用; 4、時(shí)間研究、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定;  生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)..
生產(chǎn)制造企業(yè)再造
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實(shí)施4、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、能人管理的組織結(jié)構(gòu)..
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧(2天)
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義項(xiàng)目銷售主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷售?項(xiàng)目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷售是否有規(guī)律可循?項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的..
項(xiàng)目性銷售流程與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目性營(yíng)銷的有效推進(jìn)-“天龍八部” •第一部:項(xiàng)目立項(xiàng)(10%) •第二部:深度接觸(20%) •第三部:方案設(shè)計(jì) (25%) •第四部: 技術(shù)交流(30%..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理沙盤:成吉思汗之營(yíng)銷帝國(guó)
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部..
定價(jià)策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:定價(jià)的基本概念 定價(jià)的重要性 價(jià)格的杠桿作用和影響 寶士達(dá)公司產(chǎn)品定價(jià)案例 定價(jià)的四大誤區(qū) 第二講:定價(jià)流程和步驟 制定價(jià)格的流程 影響價(jià)格三大因素:成本、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值 定價(jià)6步驟:目標(biāo)、定位、..
中層管理干部核心技能訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 中層管理培訓(xùn)(一)、主管的角色與職責(zé)      ……主管扮演的角色      ……出色主管的定位      ……如何做一個(gè)好主..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決
主講老師:周云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 1、客戶要求與企業(yè)目標(biāo) 2、一流生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成 3、現(xiàn)場(chǎng)管理者的六大職責(zé) 4、現(xiàn)場(chǎng)管理者的一種心態(tài) 5、現(xiàn)場(chǎng)管理者的兩個(gè)轉(zhuǎn)換 6、現(xiàn)場(chǎng)管理者的三個(gè)好習(xí)慣 7、現(xiàn)場(chǎng)管..
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 項(xiàng)目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對(duì)比 2、項(xiàng)目及項(xiàng)目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動(dòng)】一個(gè)失敗的項(xiàng)目案例討論5、項(xiàng)目銷售失敗的三種原因分析 6、從客..
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講. 我們離世界級(jí)工廠有多遠(yuǎn)1、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀分析(通過(guò)案例分析講解)2、二十一世紀(jì)世界制造追求的目標(biāo)(通過(guò)案例分析講解)3、世界級(jí)工廠的四大特征(實(shí)例介紹..
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 前言: 2004年美國(guó)哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾•波特來(lái)到中國(guó),面對(duì)眾多的中國(guó)企業(yè)家,他說(shuō):除了研發(fā),中國(guó)別無(wú)選擇。中央提出要用10-15年的時(shí)間將中國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家,大量的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)..
大客戶開(kāi)發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級(jí) 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競(jìng)爭(zhēng)分析  客戶分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖 ..
質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QC小組活動(dòng)的管理(60’) 一、QC小組活動(dòng)概述(30’)   1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2、國(guó)際QC小組活動(dòng)發(fā)展方向   3、QC小組-企業(yè)發(fā)展..
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、行動(dòng)學(xué)習(xí)直面三大障礙二、行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠給我們帶來(lái)什么?三、企業(yè)成功應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成員積極交流互相學(xué)習(xí)有效組織及時(shí)評(píng)估與反饋四、行動(dòng)學(xué)習(xí)公式AL=..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理沙盤:成吉思汗之營(yíng)銷帝國(guó)
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 暖場(chǎng) 視頻:成吉思汗的故事 互動(dòng)游戲:超光速—— 明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部..
如何正確的做生產(chǎn)管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局1、決定生產(chǎn)布局..
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、采購(gòu)喜歡什么樣的銷售銷售人員基本素質(zhì)(人怎么樣?)如何拜訪客戶(準(zhǔn)備與流程)拜訪客戶的時(shí)間點(diǎn)(拜訪的日期、什么時(shí)間電話好、時(shí)間長(zhǎng)短、時(shí)間間隔)拜訪客戶的準(zhǔn)備工作(技術(shù)準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶所需、禮品準(zhǔn)備)..
基于TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、什么是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)一.分割利于管理二.局部?jī)?yōu)化對(duì)整體的傷害三.回歸流程四.化繁為簡(jiǎn)_以杠桿點(diǎn)拉出價(jià)值五.限制理論(TOC)六.關(guān)注增加有效產(chǎn)出(T)、降低作業(yè)費(fèi)用(OE)與存貨(I)七.TOC不..
 
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