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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
雙贏談判技巧
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:客戶服務(wù) 
課程簡(jiǎn)介:一、談判概述及理念(一)談判的基本概述1、談判的歷史發(fā)展2、談判的一般性概念專家的定義 1 尼爾倫伯格 需要說 專家的定義 2 高峰 過程說專家的定義 3 溫克勒 實(shí)力說 專家的定義 4 比爾•斯科特 溝..
易經(jīng)乾坤二卦解讀
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、何謂易經(jīng)《何為易經(jīng)》:也稱周易人更三圣 世立三古解讀易經(jīng)的三把鑰匙文王六十四卦:宇宙只有64個(gè)密碼孔子《易傳》《何為陰陽(yáng)》陰陽(yáng)三個(gè)重點(diǎn):《何為太極》宇宙是一個(gè)整體陰陽(yáng)和太極是什么關(guān)系四象 ..
全方位構(gòu)建采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:建立正確的采購(gòu)成本管理理念(2H)1、商業(yè)環(huán)境變革與采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變2、雙贏的采購(gòu)成本管理模式3、建立總體擁有成本(TCO)模型4、采購(gòu)成本績(jī)效對(duì)利潤(rùn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)的影響力案例:采購(gòu)成本降..
知識(shí)管理
主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上午• 從西門子某部門的案例看什么叫知識(shí)管理• 從該案例看知識(shí)管理的作用與收益• 知識(shí)管理的一些應(yīng)用實(shí)例(附件)• 知識(shí)管理體系的基本考量o 知識(shí)的輸入與收集渠道o 知識(shí)庫(kù)..
打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局
主講老師:賈皓然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡(jiǎn)介:【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:人性化賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)  賣場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題  賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的要素  如何讓顧客進(jìn)入店..
項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)和框架 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理 一、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史 二、項(xiàng)目管理發(fā)展的現(xiàn)狀 三、項(xiàng)目管理快速發(fā)展的原因 四、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的比較 第二節(jié) 項(xiàng)目管理的基本概念 一、項(xiàng)目的基本概念..
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了6個(gè)咨詢案例在課..
倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析:誰(shuí)是它們的‘客戶’‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管理的基本流程應(yīng)該如何..
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐(BLT)
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程價(jià)值:理解領(lǐng)導(dǎo)流程產(chǎn)生的根本原因與價(jià)值;掌握實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的六步行動(dòng)步驟;學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化塑造與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展三位一體的工作流程;達(dá)到由內(nèi)而外進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的效果。授課對(duì)象:負(fù)有經(jīng)營(yíng)責(zé)任的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員,擬晉升到高層的后備經(jīng)..
電話銷售技巧
主講老師:馬老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.0 電話前準(zhǔn)備 1.1 準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶 1.2 準(zhǔn)確的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù) 1.3 良好的系統(tǒng)支持 1.4 明確的多方參與的電話銷售流程 2.0 獲得你的客戶資源 2.1 訓(xùn)練1:通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料 2...
從供應(yīng)商到可信賴的伙伴—九招制勝課程
主講老師:常興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、市場(chǎng)成熟度特點(diǎn)和趨勢(shì)2、行業(yè)客戶成熟度特點(diǎn)和趨勢(shì)3、什么決定了客戶戰(zhàn)略發(fā)展?4、解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃5、解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)6、解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職..
打造中層執(zhí)行力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序言: 沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個(gè)核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力..
金牌服裝店長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言1. 開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長(zhǎng)2. 一個(gè)猶豫不決的服裝店長(zhǎng)讓店關(guān)門大吉3. 服裝店長(zhǎng)即是家長(zhǎng),又是導(dǎo)演4. 如何確保門店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)5. 如何提升店面人員銷售技能6. 一店之長(zhǎng),如何成為&ldquo..
大客戶開發(fā)和管理
主講老師:戴燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色: 本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的..
企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀點(diǎn) ..
精益6S培訓(xùn)方法實(shí)操
主講老師:劉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S,通過對(duì)傳統(tǒng)“6”個(gè)“S”理念的升華,使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式,不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有效的將6S、QC、IE、KAI..
企業(yè)如何快速打造網(wǎng)絡(luò)品牌
主講老師:吳佳杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:網(wǎng)絡(luò)品牌有兩個(gè)方面的含義:一是通過互聯(lián)網(wǎng)手段建立起來的品牌,二是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)下既有品牌的影響。兩者對(duì)品牌建設(shè)和推廣的方式側(cè)重點(diǎn)有所不同,但目標(biāo)是一致的,都是了為企業(yè)整體形象的創(chuàng)建和提升。通過培訓(xùn)幫助企業(yè)解決如何拓展電子商務(wù)網(wǎng)..
創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式(1天)
主講老師:史憲文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:序言:思路決定出路1、 重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn) 帶動(dòng)全局校慶怎么搞?評(píng)選怎么抓?旅游區(qū)怎么規(guī)劃?賓館怎么留客?2、 背景轉(zhuǎn)換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量大英圖書館如何低成..
非人力資源人員的人力資源管理
主講老師:馮纓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:執(zhí)行力培訓(xùn)(一)、管理者在人力資源管理中的角色與職責(zé) 1、什么是現(xiàn)代人力資源管理 (1)為什么關(guān)注人力資源管理?管理者的雙重任務(wù)? 2、現(xiàn)代人力資源管理的基本內(nèi)容和工具 3、現(xiàn)代人力資源管理特征 ..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 世界制造發(fā)展的三大趨勢(shì)1、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展看生產(chǎn)制造2、生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)第二講 “野蠻制造”下的企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”第三講 “標(biāo)準(zhǔn)化制造&..
 
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