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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理者的實(shí)踐——做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理(基層)
主講老師:王昌國   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 角色認(rèn)知1、從員工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、啟下、平行4、管理者的八大誤區(qū)5、管理者的角色認(rèn)知 使命管理、不斷創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、知人識人6、管理者的組織原則 工作專業(yè)化原..
危機(jī)管理
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時(shí)代廣場的國債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠談自己的發(fā)展6.企業(yè)三&ld..
目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實(shí)施、評鑒1、目視管理實(shí)施作用 2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5..
企業(yè)精細(xì)化管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變1、21世紀(jì)中國式企業(yè)管理的兩大重負(fù):執(zhí)行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時(shí)期企業(yè)發(fā)展呼喚精細(xì)化企業(yè)神話不再現(xiàn)、二次創(chuàng)業(yè)聚焦精細(xì)化管理 ..
卓越的客戶服務(wù)技巧
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務(wù) 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 卓越的客戶服務(wù)技巧 培訓(xùn)目標(biāo):  了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用?  提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧  全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)..
創(chuàng)新思維與實(shí)干演練
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 如何看待“新東西” 創(chuàng)新的內(nèi)涵—— 思維的內(nèi)涵—— 思維的間接性 ..
生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化安全管理
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、管理概述①生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場管理;②如何進(jìn)行正確的自我評價(jià);③管理者如何提高自身權(quán)威;④現(xiàn)場管理者的八項(xiàng)職責(zé);⑤現(xiàn)場問題的分析與解決;⑥如何運(yùn)用5W2H等;⑦決斷與決策共用;⑧現(xiàn)場管理的7個(gè)特點(diǎn);..
績效管理實(shí)務(wù)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 績效管理觀念1、 當(dāng)前企業(yè)績效管理中的十大問題2、 怎樣才算真正的績效管理3、 績效管理的目的與意義第二講 績效管理流程1、 績效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定2、 績效反饋與績效指導(dǎo)3、 績效評價(jià)與績效報(bào)償..
電器金牌導(dǎo)購培訓(xùn)課程
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:金牌導(dǎo)購所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠信2.自信(對產(chǎn)品、對自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)更高的銷售業(yè)績)..
班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責(zé)是什么?5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換6、優(yōu)秀班組長的基本素質(zhì)要求..
新時(shí)期全業(yè)務(wù)渠道的轉(zhuǎn)型策略
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展對渠道轉(zhuǎn)型的影響:1、 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢2、移動與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合3、移動互聯(lián)網(wǎng)下的三大趨勢:Ø 內(nèi)容的豐富性和針對性與內(nèi)容需求滿足的多層次性Ø 作為載體的終端的..
談?wù)劗?dāng)好主官的思想方法
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 俗話說:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。主官的觀察力、判斷力、決策力,決定團(tuán)隊(duì)的興衰。怎樣做到領(lǐng)導(dǎo)要做正確的事,管理者要正確地做事,員工要把事做正確?毛澤東的《黨委會的工作方法》道出了真諦:黨委書記要學(xué)會彈鋼琴。 ..
專業(yè)推銷輔導(dǎo)
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、改變行為模式1. 如何通過改變他人的行為,使業(yè)績更加優(yōu)異 2.采用合作的,而非指令性的輔導(dǎo)方法的重要性 3.爭取銷售人員對輔導(dǎo)建議能吸收,而不是簡單服從二、評估業(yè)務(wù)..
企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀,他們或許是充滿希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,但卻不可以一味的回避,因..
渠道銷售勢法術(shù)
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)就是力量,廟算者多勝!目標(biāo)選擇(勢)目標(biāo)市場:目標(biāo)市場的確定方法市場目標(biāo):目標(biāo)的作用及制定方法分解目標(biāo):目標(biāo)分解如何才算合理理念選擇(道)以什么做事的態(tài)度更能引導(dǎo)渠道以什么做人的態(tài)度更..
產(chǎn)品創(chuàng)新方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:吳智雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價(jià)勞動力時(shí)代即將過去?為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新?為什么說在產(chǎn)品創(chuàng)新的方法上中國企業(yè)不要摸著石頭過河?為什么說中國企業(yè)要想提高利潤率就不能停留在“微笑曲線&..
矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動和績效考核
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實(shí)現(xiàn)..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱第一章 什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)構(gòu)成5要素團(tuán)隊(duì)類型第二章 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)愿景的樹立確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段第三章 ..
打造高效能職業(yè)習(xí)慣七項(xiàng)修煉
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:開啟改變之門² 李經(jīng)理的困惑討論:影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問題?² 問題的根源來自于根深蒂固的思維模式,思維導(dǎo)圖在日常工作的運(yùn)用² 看圖體驗(yàn):我們看到的現(xiàn)象為什么會不一樣?對我們的啟..
企業(yè)班組長管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:郭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:班組長的職責(zé)與工作知識案例分析:牛肉拉面的故事一、班組長的角色定位與職責(zé)二、成功班組長的能力要素三、班組長的勝任力模型四、班組長管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、管理的五項(xiàng)職能六、班組長的特質(zhì)第二講:班組團(tuán)..
 
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