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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
愿景領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1. 愿景:獲得..
MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題:素養(yǎng)缺失(從社會人到公司人素養(yǎng)提升;從員工到干部素養(yǎng)提升)b) 基礎(chǔ)問題:生產(chǎn)作業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)c) 關(guān)鍵問題:組織內(nèi)部缺乏清晰流程d)..
職業(yè)化素養(yǎng)修煉
主講老師:鮑愛中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題(1h)1.沒有明確的奮斗目標(biāo)2.扭曲雇傭關(guān)系3.利用公司資源作為個人資本4.結(jié)黨營私,玩弄權(quán)術(shù)5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反對勇氣,又缺乏接受的胸襟8.對企..
招聘與面試技巧
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備招聘流程圖練習(xí):招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計職位說明書在招聘中的應(yīng)用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準(zhǔn)備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方法練習(xí):人員登記..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌引爆
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌引爆 ---T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折? 為什么那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)? 為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里? 為什么那么多的產(chǎn)品變..
實戰(zhàn)項目管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場對項目管理的需求為何指數(shù)級增長 Ø CEO為什么要將公司..
高效能時間管理
主講老師:柳瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)論:在感情上您是否愿意進行一些觸及內(nèi)心的思考?既然管理者的時間往往屬于別人,我們又如何進行時間管理?問題背后的“時間”問題按緊迫性..
職業(yè)素養(yǎng)?職場心態(tài)?職業(yè)規(guī)劃
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.課程背景在企業(yè)中,打造高素質(zhì)團隊的內(nèi)核是什么?如何讓員工真正和企業(yè)同舟共濟?如何挖掘人的潛質(zhì),掌握人的心態(tài),提高團隊駕馭能力?如何通過特殊方式的內(nèi)訓(xùn),達(dá)到提升團隊內(nèi)涵和企業(yè)增效的真正效果?個人在職場中發(fā)展的秘訣是什么?如何獲..
高效溝通精要實訓(xùn)
主講老師:盧緒文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、了解溝通1、溝通定義2、溝通要素目的、環(huán)境、發(fā)送者、信息、渠道、接受者、反饋3、溝通分類4、溝通中的幾種心理效應(yīng)首因效應(yīng)、登門檻效應(yīng)、保齡球效應(yīng)、情感效應(yīng)、自我中心效應(yīng)5、重視溝通:溝通不容易二、..
TTT三維實戰(zhàn)第三階段:培訓(xùn)師授課技巧
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、步步為營——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師演繹呈現(xiàn)模型 1、單元內(nèi)容演繹的金字塔模型 2、導(dǎo)入——先聲奪人 3、綱要——條理清晰 4、演繹—&mdash..
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
主講老師:曾江濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:為什么禮儀如此重要 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、職業(yè)形象禮儀 儀表禮儀 儀態(tài)禮儀 儀容禮儀 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、辦公場所接待客人的禮儀 客人來訪時的禮儀 詢問客人姓名的禮儀 ..
戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1部分 戰(zhàn)略實施概論一、戰(zhàn)略是什么?二、東方戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略思想與發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施四、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的責(zé)任五、我國戰(zhàn)略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情..
企業(yè)效能建設(shè):技術(shù)、營銷和管理
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)效能和企業(yè)價值1、對企業(yè)核心競爭力的理解2、資源效能越大,市場價值越大3、市場競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)二、深刻理解技術(shù)領(lǐng)先1、技術(shù)生命周期:研發(fā)..
政府輿情理論深度分析
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、政府網(wǎng)絡(luò)輿情概述1、概念和原理輿論,輿情及網(wǎng)絡(luò)輿情,民意網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素生成機制與演進模型2、現(xiàn)象、規(guī)律、原則大眾麥克風(fēng)時代兩個輿論場——官方與民間兩級傳播論議程設(shè)置..
員工職業(yè)化素質(zhì)-勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 認(rèn)識你的工作和職業(yè)化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 警示:你每天在干什么? 干活?&m..
項目的計劃編制與進度把控
主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目活動的計劃編制對很多項目經(jīng)理,項目參與者,包括團隊所在組織的管理者來說,都是一件非常頭疼和糾結(jié)的事情!雖然大多數(shù)情況下項目計劃還是有的,但在具體活動過程中,往往又起不到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。計劃粗略,不具有可執(zhí)行性;計劃詳盡..
應(yīng)用管理心理學(xué)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介:隨著“80”“90”后的新生代員工正是走上企業(yè)經(jīng)營的舞臺,管理的定義也在發(fā)生著巨大的變化。管理的效果已經(jīng)不再取決于管理者的思維意識以及管理方式,更多的意義上決定于被管理者接受..
PDCA性格密碼-跨部門溝通
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:跨部門溝通的障礙來源1. 目標(biāo)和利益的沖突2. 組織的分工不明確3. 跨部門的模糊地帶4. 部門人員性格差異5. 對結(jié)果的預(yù)期不同6. 相互排擠工作要求7. 專業(yè)與語言的差異8. 職能和權(quán)責(zé)不明確..
績效管理的關(guān)鍵技巧
主講老師:宋勸齊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你正確認(rèn)識績效及績效管理,樹立正確的理念1. 對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的;2. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法?3. 績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么?4. 要..
顧問式銷售溝通訓(xùn)練
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:銷售的原理和關(guān)鍵:1、 思考“營銷”的本源:2、 我們要銷什么?售什么?顧客要買的是什么?我們賣的是什么?3、 趙本山小品《賣拐》深度解析和討論;4、 殘酷的前十四句話—&m..
 
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