內訓課內訓課
| 領導梯隊 ——從管理自我到管理他人 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的理念轉變——角色認知1、管理者的六個發(fā)展階段——拉姆查蘭的領導梯隊理論1）從自我管理到管理他人2）從管理他人到管理經(jīng)理人員3）從管理經(jīng)理人員到管理職能部門4.. |
| 效能金字塔——時間與精力管理 |
| 主講老師：王冬焱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：你的有效時光資源一、時間管理的認知1. 時間的四大特征2. 時間的基本特性互動游戲：時間剪尺討論：我們管理的究竟是什么-時間？精力？自我？效能？案例：自我效能是如何浪費的互動游戲：時間感差異測試3... |
| 使命必達——管理者高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：賀君宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行的缺失分析一、企業(yè)目標和結果中間的執(zhí)行力缺失1. 為何不能成功和為何不能持續(xù)成功2. 長不大、活不長分析討論：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？二、企業(yè)執(zhí)行力構成六大要素要素一：戰(zhàn)略要素二：系統(tǒng)要素三：結構.. |
| 創(chuàng)新設計思維Design Thinking |
| 主講老師：林曉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：了解設計思維1、破冰2、設計思維的發(fā)展歷史3、設計思維介紹3、設計思維特點第二章：設計思維之發(fā)現(xiàn)階段及工具1、同理心地圖2、一對一訪談3、練習第三章：設計思維之描述階段及工具1、用戶畫像 .. |
| 部門經(jīng)理在HR方面四項修練與管理職能的提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：部門經(jīng)理在HR方面四項修練第一項修練 員工管理從招聘開始（一）非HR經(jīng)理在員工招聘中的作用1.非HR經(jīng)理是擬招聘人員的直接上級2.非HR經(jīng)理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經(jīng)理熟悉擬招聘人員將和什么.. |
| 財務報表解讀與分析 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表分析的思路與方法一、財務報表分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著1）層層深入，刨根問底2）“五個為什么”分析法案例：企業(yè).. |
| 管理能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障1.認清弊端：組織八大內傷2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執(zhí)行法則5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論二、團隊建設：管理能力提升的根基1.愿景描繪.. |
| 人際關系寶典——管理即溝通 |
| 主講老師：郭賓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯了？是否想讓你的員工努力工作，而不需要你太多的監(jiān)督？如何高效溝通，提高管理能力?課程模塊：一、 關.. |
| 全業(yè)務基礎培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1、電信運營商全業(yè)務格局2、全業(yè)務運營的概.. |
| “薪”想事成--代發(fā)薪的經(jīng)營策略 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分:代發(fā)客戶拓客與營銷代發(fā)數(shù)據(jù)大揭秘案例：兩家股份制商業(yè)銀行代發(fā)獲取有效客戶數(shù)據(jù)PK“代發(fā)“兵家必爭之地公私聯(lián)動的切入點做大零售戰(zhàn)略重要抓手低成本負債.. |
| 風電光伏建設工程法律風險防控課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：時間 單元 培訓要點第一部分風電、光伏建設工程流程 一、風電流程 拿核準文件（“路條”不能買賣的）拿土地，融資 收購招標&.. |
| 績效管理與團隊建設實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個人績效解碼1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務、從戰(zhàn)略性目標到個人目標、從高層.. |
| 海外市場拓展 ——中興通訊國際化實踐 |
| 主講老師：齊聲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間第一章課程導入 案例：我們的市場困局 講解互動 60分鐘第二章國際市場發(fā)展趨勢和基本特點 思路一旦打開，方法隨之而來國際化是必.. |
| 人工智能與深度學習 |
| 主講老師：葉梓 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：第一天：人工智能概念與經(jīng)典算法人工智能概念綜述（第一天——1）1、從一些術語辨析人工智能2、人工智能之連接主義的興衰史3、這次AI的熱潮是怎么來的？圖像處理領域的最新熱點（第一天&mdas.. |
| 后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉型？2、OTC終端控銷模式分析解讀；3、OTC終端控銷關鍵點分析解讀。第二篇：OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀1、OTC終端控.. |
| 流程與職能管理——跨部門流程優(yōu)化 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、例外與例行，開會與流程1.企業(yè)會議多的背后原因是什么？2.誰承接會議決議？誰是會議的二傳手？3.會議流程設計與會議決議流程設計4.實戰(zhàn)演練：設計開會流程按流程開會，并設計會議決.. |
| 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2)團隊協(xié)調方面3)團隊溝通方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關系第二單元：沙盤分享之團隊分工1.什么是團隊？2.怎樣將群體如何變團隊？3... |
| 弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 企業(yè)需要什么樣的好員工第一節(jié)、企業(yè)危險品 —— 有才無德的員工第二節(jié)、好員工評價模型 —— 德能技第三節(jié)、企業(yè)的脊梁—— 忠誠付出的好員工.. |
| 營銷的精細化過程管理 |
| 主講老師：邸國斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程四《營銷的精細化過程管理》制定營銷計劃、策略及政策制定《營銷計劃、策略及政策》《營銷計劃、策略及政策》的主要內容制定年度銷售計劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務指標的基本原則確定年度銷售任務指標的兩種方.. |
| 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車企業(yè)創(chuàng)新投融資運作 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一部分：汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來趨勢分析1、世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史回顧2、中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀與未來3、汽車產(chǎn)業(yè)分析與汽車產(chǎn)業(yè)未來之投資熱點分析第二部分：汽車產(chǎn)業(yè)的投融資與創(chuàng)新運作一、汽車產(chǎn)業(yè)投資熱點分析.. |
|
|
