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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 改革潮流下的歷史規(guī)律與社會發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：改革的定義：改革指對舊有的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑作局部或根本性的調(diào)整變動。改革是社會發(fā)展的強大動力。因此，也可以說人類的文明史也是一部改革史。（一）改革的原因（背景）人類社會從來沒有施之百代而不變的制度。一切制度都是統(tǒng)治.. |
| 銷售表達力 ——能說大于會說，講對賣點客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓客戶瞬間關(guān)心你——欲要客戶聽，說話要動聽 1. 【改變思維】——銷售源頭對了，業(yè)績事半功倍頁 2 2. 【銷售人設(shè)】——讓自己成為產(chǎn)品的代言人；一切產(chǎn)品銷.. |
| QCC品管圈（QC小組）培訓(xùn) |
| 主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章QCC的起源1．現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1．PDCA循環(huán)的基本模式2．QCC推行管理體系3．QCC項目運行12步驟第三章QCC推行的前期準備1．QCC.. |
| 銀行管理人員敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---小型團隊精干化 |
| 主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 麥肯錫根據(jù)對企業(yè)中實踐的調(diào)研與總結(jié)，提出了敏捷組織理念1)敏捷性=穩(wěn)定性+活力度（敏捷性矩陣）2)指導(dǎo)方向與原則---更加緊密的貼近市場與客戶，提升對客戶的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量3)提升敏捷性措施---塑造具備敏捷反應(yīng)能力.. |
| 促動技術(shù)—聚焦式會話工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、管理新知1）透過現(xiàn)象看本質(zhì)A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)；B、職場五累分子對號入座；C、21世紀管理者的新要求（a.與20世紀管理者能力對比；b.德魯克對.. |
| 項目管理核心能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素要素1：項目生命周期要素2：項目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項目生命周期要素3：項目管理過程組要素4：項目管理知識領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項目的約束.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新管理（NPDP） |
| 主講老師：王愛萍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 明確組織方向3. 企業(yè)戰(zhàn)略4. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略5. 創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略框架6. 創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略7. 產(chǎn)品創(chuàng)新章程模型：產(chǎn)品路線圖第二講：項目組合管理1. 什么是.. |
| 沙漠掘金——高績效團隊建設(shè)管理 |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊概述動作：組建掘金隊，映射企業(yè)運用組織，并做好角色分配一、團隊產(chǎn)生背景二、團隊構(gòu)成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權(quán)限、計劃現(xiàn)場演練：現(xiàn)場組織人員分層小組形成學(xué)習(xí)團隊，體驗5.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題痛點01：不清楚轉(zhuǎn)型價值：企業(yè)自身缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，找不到轉(zhuǎn)型的根本價值和方向；導(dǎo)致場景需求不明確，轉(zhuǎn)型效率低，無法適應(yīng)外部多變的商業(yè)環(huán)境；痛點02：缺乏頂層設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)劃：企業(yè)具備一定信.. |
| 超級導(dǎo)購必修課《高效成交》 |
| 主講老師：馮宗紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景：導(dǎo)購是門店經(jīng)營長河中最重要的角色之一，導(dǎo)購的優(yōu)秀與否直接影響著門店的生意。隨著人民生活水平的提高，終端門店招聘導(dǎo)購的難度不斷增加，越來越多的人不愿意從事導(dǎo)購工作，認為導(dǎo)購工作沒有錢途、低人一等、壓力大等。這些聽起來貌似合理.. |
| 《勞動法》實施25周年對企業(yè)勞動用工關(guān)系的影響及防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《勞動法》實施25周年加強勞動用工法律風(fēng)險防范意識能力1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險節(jié)點2、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點的梳理要素3、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點控制4、勞動用工管理過程中的五個意識5.. |
| 商業(yè)銀行貸后風(fēng)險管理與不良資產(chǎn)處置 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程1.建立臺賬2.日常監(jiān)控3.貸后檢查4.貸后評估5.預(yù)警報告6.制定策略7.貸款收回8.監(jiān)督檢查二.貸后管理全流程風(fēng)控環(huán)節(jié)的操作要點1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風(fēng)控操作要點.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：什么是沖突？沖突由何而來？（1小時）1、認識沖突，沖突管理導(dǎo)論沖突是什么，沖突與組織績效的關(guān)系為什么沖突給人復(fù)雜感覺有效管理沖突的7原則2、診斷沖.. |
| 婆媳關(guān)系相處之道 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【課程介紹】自古以來人們都會說家家都有一本難念的經(jīng)，而緊張的婆媳關(guān)系就是大多數(shù)家庭中那一本最難念的經(jīng)。婆媳關(guān)系是指在一家中婆婆和媳婦的關(guān)系，在相處中需要注意很多問題。婆媳關(guān)系不好的家庭會導(dǎo)致一個家庭的和睦，甚至?xí)绊懛蚱揸P(guān)系，導(dǎo)致夫.. |
| 管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)新：世界發(fā)展的原動力1、過去，創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進步改變世界的8大技術(shù)量子計算、傳感器、3D打印、人工智能3、不變革，就淘汰案例：.. |
| 疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？一、執(zhí)行型團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標、統(tǒng)一；1.互動訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結(jié)果的行動；1.互動提問：公司.. |
| 現(xiàn)場5S管理技能 |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、5S概述5s所具有的優(yōu)點5S做不好的六種浪費實施5S的好處...二、5S到底是哪5個”S”?5S起源1.整理=.. |
| 設(shè)計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務(wù)及案例分析(高端課程) |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、 EPC工程項目簡介 EPC項目概述EPC項目各個階段的目標EPC項目的接口管理設(shè)計與采購的接口設(shè)計與施工.. |
| 后疫情時代的中國宏觀經(jīng)濟走勢 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、挑戰(zhàn)——全球經(jīng)濟衰退與中國經(jīng)濟復(fù)蘇的挑戰(zhàn)1、全球經(jīng)濟深度衰退：IMF的經(jīng)濟展望預(yù)測 2、國際對中國的傳導(dǎo)：美國的三重危機與貨幣政策3、 資本市場的危與機：探尋經(jīng)濟周期的邏輯4、國民經(jīng)濟恒等式的.. |
| 組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性可操作性.. |
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