內訓課內訓課
| 經(jīng)銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言;銷售漏斗專題解讀與實施1.什么是銷售漏斗2.銷售漏斗管理3.銷售漏斗管理的作用1)可以很方便地計算銷售人員的定額2)可以有效地管理和督促銷直人員3)在給銷售人員分配“他企”時有指導作.. |
| 【新媒體流量+短視頻變現(xiàn)】實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：抖音深度認知 一、抖音生態(tài)認知 1. 為什么現(xiàn)在做短視頻一點都不晚，深度認知短視頻 2. 4 個維度理解抖音的平臺生態(tài) 3. 抖音和快手的頂層設計差別 二、抖音算法邏輯 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音內容流轉邏輯：為何有.. |
| 打造高績效的狼性銷售團隊（2天12時） |
| 主講老師：汪奎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銷售團隊的績效分析診斷卓越銷售團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊文化分析團隊領導班子搭建三項原則班子搭建SHL模型案例：亮劍、三國、西游記班子搭建.. |
| 重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉型 |
| 主講老師：陳思岐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：炸掉人力資源部、華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一講：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1. 業(yè)務部門對HR的價值定位2. 現(xiàn)實管理中HR的價值定位3. HR如何能為業(yè)務.. |
| “妙筆生花” 基于金字塔原理的公文寫作技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：第一講 規(guī)范篇：公文寫作的思路與規(guī)范1、公文寫作的基本思路公文的內涵與特點廣義與狹義的理解法理與文理的結合主題與結構的匹配2、公文寫作的規(guī)范要求.. |
| 揚帆起航?jīng)Q勝年金險啟動會 |
| 主講老師：劉海濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：年金市場新形勢分析概述一、年金培訓啟動會1. 全球后疫情時代經(jīng)濟的影響2. 國內開啟大循環(huán)時代對年金市場的新機遇3. 養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀4. 教育市場多樣化發(fā)展新趨勢及年金險互補優(yōu)勢5. 銀保.. |
| 結果導向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：王若文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊高效執(zhí)行力的要素一、什么是執(zhí)行力案例：華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地1. 執(zhí)行力的定義2. 什么組織最有執(zhí)行力思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿二、執(zhí)行力對結果負責1. 個體執(zhí)行力結果2. 團隊.. |
| 信任五環(huán) |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入 本節(jié)目標：匯總銷售困惑，引發(fā)學員思考、提出問題 認知銷售客戶行動原理第一章 拜訪準備 本節(jié)目標：1、闡述并列舉客戶的認知與期望2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾3、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP.. |
| 新技術 新組織 新領導力 ---數(shù)字化領導力 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：不同數(shù)字化領導力的企業(yè)，在疫情中的不同表現(xiàn)：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化領導力給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：為什么要提升組織的數(shù)字化領導力？1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企.. |
| 懂稅法，簽單更簡單—代理人個稅匯算與保險市場開拓 |
| 主講老師：王青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：引言：今年大家遇到個稅申報的問題了嗎？第一講：新稅法環(huán)境與客群影響一、個稅改革背景二、三類涉稅客戶群體1. 企業(yè)主涉稅群體1）個體戶 2）企業(yè)合伙人 3）企業(yè)法人2. 高收入工薪階層涉稅群體1）企業(yè)高.. |
| 柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 主講老師：肖鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：辦公文教 |
| 課程簡介：【課程大綱】：一、生產(chǎn)管理的角色定位1、生產(chǎn)計劃在管理中作用a)、生產(chǎn)計劃使生產(chǎn)任務得以落實b)、生產(chǎn)計劃促進生產(chǎn)準備的具體落實c)、生產(chǎn)計劃能夠加強現(xiàn)場管理的計劃有序性2、生產(chǎn)管理的角色a)、生產(chǎn)崗位的優(yōu)化.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《組織行為學》 “組織行為學”是MBA的核心課程之一。組織行為學從組織管理的角度研究組織行為，它涉及的是管理學上與科學管理相對應的另一大學派主張的重要內容——行為科學。這在對生產(chǎn)經(jīng).. |
| 管理賦能與OKR工作法 |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、OKR來源與生成1. 績效管理的工具發(fā)展歷程2. 目標管理的由來3. 目標管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2. OKR三層結構3. O.. |
| 不懂性格你怎么帶隊伍 |
| 主講老師：劉上 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 前言1.做決策的依據(jù)是什么？2.為什么學習性格3.學習性格分類常犯的錯誤模塊二 各個性格的特質分析及應用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通：★完美型性格者就事論事，★工作中希望自己.. |
| 高效能店面營銷執(zhí)行力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、店面執(zhí)行難的立體解剖1、企業(yè)持久成功的關鍵——卓越執(zhí)行1）曾經(jīng)名噪一時的公司為什么會失敗2）優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到——關鍵在落實3）店面執(zhí)行力不強的原因演練：思.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 工作坊 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、關于職業(yè)的關鍵詞（1小時，案例與解析）1、職業(yè)與事業(yè)（“愛一行，干一行”與“干一行，愛一行”）2、智商與情商（智商情商在職場與學校的差異）3、價格與價值（先有穩(wěn)定的價值貢獻.. |
| 企業(yè)資本運作實務 |
| 主講老師：暫定 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識中國資本市場1、 中國資本市場的現(xiàn)狀2、 中國資本市場的特點3、 中國資本市場對企業(yè)融資的有利因素4、 中國資本市場對企業(yè)融資的不利因素二、制定企業(yè)融資策略1、 國內融資政策2、 分析企業(yè)現(xiàn)狀3、.. |
| 廣義資產(chǎn)證券化 講座專題授課提綱 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、公司金融原理與公司價值最大化關系（1）公司投融資為公司戰(zhàn)略服務、公司價值最大化為目標（2）公司價值最大化三種核心手段（3）項目投融資運作邏輯過程2、資產(chǎn)證券化解釋（1）資源、資產(chǎn)、資本、貨幣、證券（2）資產(chǎn)證.. |
| 行動學習工作坊——戰(zhàn)略解碼工作坊 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：行動學習導入一、行動學習的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓的真相2.績效改進的科學原理3.行動學習顛覆傳統(tǒng)培訓4.什么是行動學習5.行動學習對于組織的價值6.行動學習對于個人的價值7.行動學習的重要性二.. |
| “高效執(zhí)行與目標管理”培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結果第一，理由第二1、找到執(zhí)行突破點：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？2、給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？3、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略是因果.. |
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