內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 教練型領(lǐng)導者：向下賦能溝通技術(shù) |
| 主講老師：王曦英 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是賦能溝通一、賦能溝通能做什么？對話對比：日常管理中，普通對話和賦能對話的八大區(qū)別二、賦能溝通的原則三、賦能溝通的工具與結(jié)構(gòu)1. 聚焦目標2. 了解現(xiàn)狀3. 探索行動方案4. 強化意愿第二.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設(shè)個人管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 優(yōu)秀員工的價值體現(xiàn)與實現(xiàn)過程1. 目標: 你的理想與志向2. 執(zhí)行：計劃與自律之間的協(xié)調(diào)3. 人際: 至少和你的業(yè)績一樣重要4. 興趣：你的強項和你的激情二、 員工素質(zhì)提升的核心因素。1. 智商決定錄用，情.. |
| 重型制造業(yè)項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理概述自我介紹和團隊搭建目前公司項目實施過程中的5個重大問題收集為什么要學習項目管理項目的定義和分類項目管理的10大知識領(lǐng)域 .. |
| Tableau軟件數(shù)據(jù)可視化培訓 |
| 主講老師：尹立慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 備注第一天 第1個主題：數(shù)據(jù)可視化技術(shù)剖析（詳細講解數(shù)據(jù)可視化的特征及概念）1、數(shù)據(jù)可視化概念2、數(shù)據(jù)可視化作用3、數(shù)據(jù)可視化目標4、數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用5、數(shù)據(jù)維度和指標6、圖表產(chǎn)生過程7、可.. |
| 時間管理課程大綱 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：跨越時間管理的障礙和干擾1、思考：1）目前的你是什么狀態(tài)？2）如果你的生命只有一天，你會如何分配？2、視頻分析：時間規(guī)劃局時間的特性3、小測試：誰偷走了你的時間？4、排除時間管理的外部.. |
| 有效溝通技巧培訓 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的重要性及內(nèi)涵一、溝通的重要性1.溝通不是萬能的，但是沒有溝通是萬萬不能的2.溝通是團隊合作的基礎(chǔ)3.溝通是執(zhí)行力提升的保障二、什么是溝通1.溝通的定義2.溝通的目的3.溝通的過程4.溝通.. |
| 招投標全流程法律實務(wù)及典型案例分析 |
| 主講老師：張春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《招標投標法》條文對所有工程招標項目都適用嗎？1、發(fā)改委16號令確定的必須招標項目范圍2、如何區(qū)分是否與工程項目相關(guān)的貨物和服務(wù)3、企業(yè)使用非招標采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)二、招標準備階段1、怎樣的投標業(yè)績.. |
| 黨性教育與黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容 |
| 主講老師：劉玉瑛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、深刻領(lǐng)會共產(chǎn)黨人的黨性1、什么是黨性觀念2、黨員黨性修養(yǎng)的實質(zhì)3、黨性的最直接體現(xiàn)是什么？4、黨性的基本原則有哪些？5、黨性修養(yǎng)的迫切性和緊迫性6、解讀黨的十八大關(guān)于黨性修養(yǎng)的新論述二、黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容.. |
| 婚姻家庭課程 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一部分：婚姻與家庭正確認知1、我幸福嗎（自我狀況的定位）2、維系幸?；橐龅娜?、不健康婚姻的特征分析4、幸?；橐龅奈宕蠊沧R 第二部分：不同時期婚姻的經(jīng)營心法1、婚姻的一般階段2、戀愛與婚姻3、新.. |
| 鬼谷子縱橫溝通智慧 |
| 主講老師：黎靜坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、品味古今溝通高手的精彩呈現(xiàn)-------縱橫捭闔1、呂不韋的溝術(shù)策劃術(shù)-------戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 視頻案例分析2、姜子牙的渭水垂釣-------獵奇術(shù)4、諸葛亮的出山之術(shù)---------引導術(shù) 溝通策劃術(shù)5、郭子儀.. |
| 商務(wù)郵件禮儀規(guī)范 |
| 主講老師：王忠超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容格式規(guī)范1.主題規(guī)范公司內(nèi)部郵件主題格式公司外部郵件主題格式2.正文規(guī)范稱呼規(guī)范內(nèi)容條理性結(jié)束語建議.. |
| “NLP打造營銷特種兵” 訓練營 |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 成就“營銷特種兵”的必要認知一、成就“營銷特種兵”必備認知1、狼與羊的寓言說明什么？2、21世紀的四大危機3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo.. |
| 可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè) |
| 主講老師：戚銳 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：安全時刻——強化“安全時刻”做法第一講：建立可持續(xù)型卓越班組一、班組安全的重要性1. 什么是班組1）班組的定義2）班組的特點2. 班組安全建設(shè)的重要性.. |
| 單車型銷量提升 |
| 主講老師：張譯丹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一，品牌實力打造1、品牌文化2、發(fā)展歷程3、品牌實力二，產(chǎn)品實力打造1、市場機遇2、客戶洞察3、產(chǎn)品解讀4、市場營銷三，競品攻防1、競品概念2、競品對標車型分析A、B、C四，試乘試駕1.. |
| 面試訪談與人才評鑒 |
| 主講老師：龍平 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（第1天上午9:00~10:30）1、面試訪談的功效與深層意義2、面試訪談的設(shè)計原理與應(yīng)用3、人才識別的四大關(guān)鍵性保障4、無所不在的訪談及場景功能第⼀模塊 面試的陷阱與防范（第1天上午10:40~1.. |
| 采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
| 如何護得企業(yè)家“人財兩全” |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一天上午第一部分 稅收與利潤的關(guān)系一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈二、稅收規(guī)劃須通篇布局三、影響利潤三要素四、在一定條件下稅收利潤相互轉(zhuǎn)化五、稅收是1.利潤是0六、讓稅收轉(zhuǎn)化為利潤的兩大法則第二部分 .. |
| 渠道系統(tǒng)運營與賦能全攻略 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：渠道布局與規(guī)劃一、渠道的設(shè)計與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略渠道的寬度設(shè)計渠道的廣度設(shè)計計渠道的長.. |
| ODSAC™奧德賽™項目風險管理 |
| 主講老師：高玫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：ODSAC™奧德賽™項目風險管理【課程介紹】本項目采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓練的通用知識體系為.. |
| 價值為綱——創(chuàng)值型財務(wù)管理 ——管理會計之業(yè)財融合之道及財務(wù)人員價值創(chuàng)造 （針對財務(wù)組織轉(zhuǎn)型） |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型3.界.. |
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