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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)1、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)(案例)1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展(案例)1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容(案例)1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象(案例)1.4對(duì)標(biāo)的步驟(案例)1.5為什么要對(duì)標(biāo)(案例)2、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)2.1標(biāo)桿管理的特征2...
企業(yè)危機(jī)公關(guān)
主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.企業(yè)危機(jī)公關(guān)的基本要素1.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)主體——社會(huì)組織2.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)客體——公眾3.危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)手段——傳播4.危機(jī)公關(guān)與媒..
金牌導(dǎo)購(gòu)門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:閆治民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠(chéng)討論:以上哪個(gè)是最重要的二、終端門店日常管理要做好四個(gè)..
佛法智慧與企業(yè)管理智慧
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、佛法核心要點(diǎn)融通1、何為佛法?2、釋迦牟尼佛悟道究竟悟了個(gè)什么?3、關(guān)于佛..
董監(jiān)事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)
主講老師:王中杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:★ 董事會(huì)組建與運(yùn)作★ 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作★ 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)★ 董事決策工具實(shí)務(wù)★ 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)..
多元集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理
主講老師:翁向東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分——集團(tuán)品牌的認(rèn)知一、集團(tuán)品牌的認(rèn)知 不少企業(yè)集團(tuán)往往進(jìn)行多元化投資,形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個(gè)甚至上百個(gè)、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團(tuán)。二、企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的難..
PMP考前強(qiáng)化集訓(xùn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、PMP認(rèn)證考試最新趨勢(shì)1.PMP認(rèn)證現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2.PMP認(rèn)證的申請(qǐng)流程和注意事項(xiàng)3.考生資格預(yù)審的過關(guān)秘訣4.PMP考試的一般規(guī)則和考試形式5.如何進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)、到位的復(fù)習(xí)6.短期速成、大幅提高通過率的..
超速識(shí)人與王道
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:大開眼界:識(shí)人現(xiàn)場(chǎng)演示本人識(shí)別:不問任何問題現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人習(xí)慣:思維習(xí)慣、工作和生活、行為習(xí)慣智商:智商的識(shí)別情商:情商的識(shí)別財(cái)商:財(cái)商的識(shí)別愛侶識(shí)別:不問任何問題知道他/她的愛人第二章:霧里看花:..
切割營(yíng)銷與品牌兩極法則
主講老師:路長(zhǎng)全   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):營(yíng)銷本質(zhì)——將同樣產(chǎn)品賣出不同很多人自認(rèn)為擁有最好的產(chǎn)品,覺得笑到最后的人非我莫屬,這只是幻想!本質(zhì)的東西一定是簡(jiǎn)單的,因?yàn)楹?jiǎn)單所以常用,因?yàn)槌S盟灾匾?。如果?fù)雜說明你還沒有找到本質(zhì)智慧者首..
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”沙盤模擬演練課程
主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營(yíng),聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心..
職場(chǎng)EQ與壓力管理
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁,太多太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們蜂擁而來,我們的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可危 —— 戴爾&b..
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閔國(guó)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:主管的角色定位1、頭腦風(fēng)暴:主管的自畫像2、管理的層級(jí)與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責(zé)任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實(shí)的“火爐原則”小組研討..
全面質(zhì)量管理
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一):TQM體系與質(zhì)量意識(shí) 降落傘的真實(shí)故事 有歷史事件看品質(zhì)寓言 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題面面觀 1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么? 從數(shù)字看品質(zhì)管理的重要 如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠? 每天進(jìn)步..
銀行知識(shí)庫(kù)構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
主講老師:藍(lán)旻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對(duì)渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于:獨(dú)特性將幫助您提升在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融培訓(xùn)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),帶來更多與客戶合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。 ..
細(xì)節(jié)決定成敗
主講老師:汪中求   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、細(xì)節(jié)人人皆知,而人人不盡知  1、細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明2、細(xì)節(jié)也并非中國(guó)的專利二、細(xì)節(jié)的功能3、細(xì)節(jié)以其短路原理決定失敗4、企業(yè)管理失敗的細(xì)節(jié)因素5、政府和公務(wù)員形象誤讀的細(xì)節(jié)原因6、成功絕非靠某個(gè)細(xì)..
MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責(zé)1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長(zhǎng)的關(guān)系7、管理者的工作內(nèi)..
性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一部分:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力1、每種性格都有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、根據(jù)個(gè)性塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、根據(jù)情景發(fā)揮不同..
房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績(jī)效管理
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個(gè)因素 萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個(gè)方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計(jì)分卡運(yùn)用 3. 如何實(shí)現(xiàn)成功-卓越組織的3..
供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(供應(yīng)鏈效率分析)2. 報(bào)表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)4. 運(yùn)營(yíng)分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障二、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與..
銷售回款難題盡破解
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、何謂應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷售力差3、遺留問題太多4、服務(wù)不周到5、賒銷太隨意6、客戶習(xí)慣7、銷售人員自身原因8、對(duì)原有條件不滿9、本身資金周轉(zhuǎn)不靈..
 
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