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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

管理者藝術(shù)修煉 |
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:管理不僅是科學(xué)技術(shù)之學(xué),更是藝術(shù)之學(xué)、智慧之學(xué) ,它體現(xiàn)在巧妙的應(yīng)變性、靈活的策略性 、完美的協(xié)調(diào)性 三個(gè)方面。管理的藝術(shù)就是在變與不變之間,確定與不確定之間、“軟”與“硬”.. |
品質(zhì)管理創(chuàng)造價(jià)值 |
主講老師:劉爭(zhēng)光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1.品質(zhì)是企業(yè)的生命1)日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異2)因?yàn)槠焚|(zhì),我們失去了什.. |
優(yōu)質(zhì)基層員工必備要素實(shí)訓(xùn) |
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 忠誠(chéng)敬業(yè)在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠(chéng)中展現(xiàn)自己的最大價(jià)值站在老板的立場(chǎng)看問(wèn)題頻繁跳槽,對(duì)自己傷害更大忠誠(chéng)贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻(xiàn)后.. |
向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用 |
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:一、崗位與組織 崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系 現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則 HW公司崗位管理體系全景 影響崗位管理的基本因素 崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元 職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系 .. |
集團(tuán)大客戶顧問(wèn)式銷售戰(zhàn)略培訓(xùn) |
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問(wèn)式銷售什么是大客戶大客戶的4大關(guān)鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問(wèn)式銷售應(yīng)具備的咨詢能力誰(shuí)是大客戶?大客戶拜訪前的準(zhǔn)備第二部分:大客戶的.. |
項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)操精要培訓(xùn) |
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類 4、項(xiàng)目管理新發(fā)展 5、逆向(富人)思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧培訓(xùn)案例!解析:項(xiàng).. |
視覺(jué)營(yíng)銷與店面陳列 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、品牌形象與文化的明確和推廣1. 品牌存在的意義 獲得更高的利潤(rùn)額 利潤(rùn)額 = 單品利潤(rùn)*銷售量2. 獲得更高利潤(rùn)額的三個(gè)通道 提升產(chǎn)品附加值.. |
分銷渠道開(kāi)發(fā)與管理 |
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃:1、 區(qū)域市場(chǎng)的三大難題:難題一:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功;難題二:開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷售量;難題三:有銷量卻沒(méi)有利潤(rùn)。2、 二三線品牌的困惑與迷茫:1) 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)?2) 面對(duì).. |
擁抱新生代——8590后員工管理 |
主講老師:田先   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:主講:田先課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)。課程收益:ü 理解8590后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8590后員工的管理角色;ü 理解8590后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳.. |
新任中高層管理干部提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此,對(duì)中高層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必.. |
服裝、鞋帽類企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓(xùn)練 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 【課程背景】 當(dāng)前服裝、鞋帽類企業(yè)生產(chǎn)管理不良現(xiàn)象: 1. 從班組長(zhǎng)、主管到廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析,總是是懂非懂,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度總是口頭說(shuō)說(shuō),缺乏明細(xì)的具體計(jì)劃,做多少算多少。“盡量抓緊&r.. |
構(gòu)建與客戶協(xié)調(diào)一致的銷售流程 |
主講老師:常興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 解決方案銷售方法論及其關(guān)鍵概念介紹 (概念與案例分析結(jié)合3小時(shí))解決方案將如何幫助銷售員 銷售過(guò)程體系 練習(xí)二、 拜訪訪前策劃與調(diào)研基本概念 售前策劃中的調(diào)研領(lǐng)域 識(shí)別潛在客戶痛苦 識(shí)別潛在支持.. |
中層角色定位與管理認(rèn)知 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?2. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。4. 討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?5. 如何做好七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變?第二章 擺正管理角色1. 基本.. |
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)?1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的?2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成? .. |
工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義大客戶主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?大客戶的定.. |
笑傲江湖——中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷策略 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次:外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客戶的四.. |
實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 |
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:石油化工 |
課程簡(jiǎn)介:一、銷售準(zhǔn)備 1.優(yōu)秀銷售顧問(wèn)具備的條件 2.制定目標(biāo)——SMART原則 3.你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎? 4.拜訪前需要準(zhǔn)備的道具 5.化解客戶拒絕,電話約見(jiàn)的技巧二、建立信任 .. |
情境領(lǐng)導(dǎo) |
主講老師:袁宇杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:(一)什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”(Situational Leadership)? “情境領(lǐng)導(dǎo)”模式是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用技能,它根據(jù)情境的不同,通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的.. |
如何做一名好員工 |
主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 中、基層工作人員是每個(gè)企業(yè)的基石與主干,如何讓員工端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立以企業(yè)為家的正確意識(shí),繼而形成高效的執(zhí)行力,是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。本課程專門針對(duì)企業(yè)中基層工作人員設(shè)計(jì),旨在幫助企業(yè)解決工作人員由被.. |
談判的策略與技巧 |
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,談判是一項(xiàng)單位利潤(rùn)最高的活動(dòng),每一次商品價(jià)格的變化,其影響的都是你的利潤(rùn)的增減,而且成本極低。2.商務(wù)談判可以是發(fā)生在談判桌上的正式談判,談判雙方就合同的價(jià)格、條件等或就合伙事業(yè)的復(fù)雜條款等進(jìn)行討.. |
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