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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維 |
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與邊界一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性1. 會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析知識(shí)和能力要求二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容1. 看企業(yè)整體2. 分析框架3. 分析對(duì)象三、企業(yè)報(bào)表分析視角1.. |
總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠(chéng)的自我覺(jué)醒 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力定義 – 關(guān)系,平衡,自我意識(shí),自我道德3.真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的意義和需求模塊二:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長(zhǎng)型思維1.介紹成長(zhǎng)型思維的背后理論 .. |
稅務(wù)管理-私行理財(cái)經(jīng)理 |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 前言:一次小微企業(yè)委托銀行貸款的實(shí)務(wù)案例(引出):大部份高凈值、高收入人群擁有的另一個(gè)“企業(yè)主“的身份下,經(jīng)營(yíng)、生活中會(huì)有哪些涉稅事宜,作為高級(jí)私行理財(cái)經(jīng)理,你應(yīng)該了解哪些基礎(chǔ)的涉稅知識(shí)?一、雙高人群、.. |
職場(chǎng)AI應(yīng)用:讓你的工作效率提升 |
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI職場(chǎng)入門——重新定義工作效率一、AI時(shí)代的效率革命:從“人力驅(qū)動(dòng)”到“智能驅(qū)動(dòng)”1. 全球企業(yè)AI應(yīng)用現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)對(duì)比(傳統(tǒng)辦公 vs AI賦能的.. |
職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要 |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)健康概述一、職業(yè)健康的定義與重要性1. 職業(yè)健康的定義與內(nèi)涵2. 職業(yè)健康對(duì)企業(yè)和社會(huì)的意義1)提高工作效率2)降低醫(yī)療費(fèi)用支出3)提升企業(yè)形象4)保障勞動(dòng)者權(quán)益5)促進(jìn)社會(huì)和諧6)推動(dòng)可.. |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能:PPT制作于完美演示 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:結(jié)構(gòu)之道——如何讓PPT重點(diǎn)清晰(2小時(shí))一、結(jié)構(gòu)性思維介紹 1.什么是結(jié)構(gòu)思維 2.為什么要結(jié)構(gòu)思維 二、結(jié)構(gòu)性思維用處 1.如何利用結(jié)構(gòu)思維制作工作型報(bào)告 2.結(jié)構(gòu)性思維的方法.. |
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練 |
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專業(yè)視角項(xiàng)目定義 .. |
面對(duì)用戶的產(chǎn)品過(guò)程及項(xiàng)目管理——對(duì)外用戶導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目管理 |
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:篇章一:認(rèn)識(shí)面對(duì)海量用戶的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)入:什么是產(chǎn)品提問(wèn):在公司和誰(shuí)合作做產(chǎn)品?1. 產(chǎn)品創(chuàng)意的來(lái)源的四個(gè)要素練習(xí):小組討論實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)意2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程案例:騰訊產(chǎn)品立項(xiàng)到上線流程3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程.. |
無(wú)服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力提升 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?一、客戶需求與客戶價(jià)值1、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念市場(chǎng)營(yíng)銷組合研討:公司市場(chǎng)營(yíng)銷理念的演化 .. |
人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)究竟有什么價(jià)值 |
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)的生命周期和發(fā)展階段二、基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才盤點(diǎn)1、盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結(jié)果怎么用4、個(gè)人評(píng)估結(jié)果解讀三、人才在組織中發(fā)揮的作用1、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)揮的三大作用2、高潛力人.. |
從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學(xué)揭秘 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學(xué)基礎(chǔ)與面試---面試中,我們應(yīng)用了哪些心理學(xué)理論?1、給定義:心理與心理學(xué)定義,與面試的關(guān)系---如何通過(guò)心理學(xué)基礎(chǔ)理解候選人?心.. |
調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操課 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、做方案(三定):不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的,對(duì)方案有何不同需求?1、定方向:企業(yè)不同的調(diào)整目的,對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對(duì)人工成本壓縮對(duì)優(yōu)化調(diào)整方.. |
市場(chǎng)意識(shí)與營(yíng)銷思維 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、如何深刻理解市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵與發(fā)展過(guò)程?1、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)界定 營(yíng)銷界定 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍工具:營(yíng)銷漏斗2、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心.. |
無(wú)品牌 不營(yíng)銷—營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與品牌規(guī)劃 |
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、市場(chǎng)營(yíng)銷的思維與管理流程1、市場(chǎng)營(yíng)銷思維的搭建 市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念 .. |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、真正的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的定義及要素 團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)的核心要素二、高效團(tuán)隊(duì)模型高效團(tuán)隊(duì)的特征與要素 高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 體驗(yàn):共同完成一件團(tuán)隊(duì).. |
調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操課 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、做方案(三定):不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的,對(duì)方案有何不同需求?1、定方向:企業(yè)不同的調(diào)整目的,對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對(duì)人工成本壓縮對(duì)優(yōu)化調(diào)整方.. |
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點(diǎn)- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和制定策略- 員工培訓(xùn)難以跟上時(shí)代變化,缺乏數(shù)字化學(xué)習(xí)渠道2. .. |
項(xiàng)目威脅與機(jī)遇—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及常見(jiàn)問(wèn)題分析 |
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引入:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例,識(shí)別判斷是不是風(fēng)險(xiǎn)?第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)管理概念1. 風(fēng)險(xiǎn)的必然性2. 風(fēng)險(xiǎn)的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習(xí):為什么會(huì)出現(xiàn)鞭打快?,F(xiàn)象案例:U23亞洲杯中的風(fēng)險(xiǎn)管理.. |
華為鐵三角工作法解密 |
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進(jìn)攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進(jìn)化史二、什么是LTC流程——LTC流程:.. |
十五五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、“十五五”時(shí)期人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)1、“十五五”時(shí)期央國(guó)企新定位:國(guó)家戰(zhàn)略下的高質(zhì)量發(fā)展引擎案例:5家央企新時(shí)期再定位案例分析2、央國(guó)企“十五五&rdq.. |
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