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企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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基業(yè)長青·新時代農(nóng)商行七項轉(zhuǎn)型智慧

主講老師：馬藝培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：銀行品牌轉(zhuǎn)型智慧·從【規(guī)定】到【超級符號】一、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型前容易被忽略的五大關(guān)鍵問題1. 轉(zhuǎn)而不定：品牌定位“轉(zhuǎn)形”而未“轉(zhuǎn)型”2. 精而不透：客群管理&l..

5i自運營管理咨詢項目

主講老師：孟志強培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：人力資源體系+5i運營訓練系統(tǒng)，項目共有五個大模塊，包括i1結(jié)果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及以上崗位職責說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標（KPI），績效方案，薪酬制度〗、i2流程訓..

ISO22301（業(yè)務連續(xù)性管理體系）Foundation基礎認證培訓

主講老師：馬慶培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一天業(yè)務連續(xù)性管理體系介紹 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介紹；管理體系和過程方法介紹；業(yè)務連續(xù)性基礎原理；通用要求：ISO22301第4到8條介紹；第二天實施ISO22301中指定的..

成功項目管理的6個招式

主講老師：肖振峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目..

新零售互聯(lián)網(wǎng)營銷文案

主講老師：劉新宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一課：激發(fā)購買欲望——6種扎心方法，激發(fā)顧客強烈購買欲望1.感官占領1.1什么是感官占領1.2感官占領方法應用1.3感官占領精彩案例——某豪車品牌1.4感官占領成功關(guān)..

自動自發(fā)，從“要我做”到“我要做”！

主講老師：劉長培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、中國企業(yè)為什么會普遍陷入“戰(zhàn)略執(zhí)行難”的窘境？1、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難的本質(zhì)原因之一：戰(zhàn)略本身問題、事情本不該做當我們在抱怨戰(zhàn)略執(zhí)行難的時候，是否認真考慮過我們的戰(zhàn)略本身是否有問題？..

運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標

主講老師：李巍華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：序言：企業(yè)績效管理現(xiàn)狀一、績效管理概述故事：漁人與棕熊1、績效管理發(fā)展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系對員工個人發(fā)展的意義討論：如何選擇績效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應用..

學華為——解決方案經(jīng)理的角色定位和工作務實

主講老師：崔鍵培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇解決方案經(jīng)理的角色定位1、華為的LTC業(yè)務流程概覽2、解決方案經(jīng)理是項目成功的重要支撐點3、解決方案經(jīng)理的角色貫穿項目銷售的全流程運作4、解決方案經(jīng)理是從技術(shù)到市場的“金剛川大橋”5、解..

激發(fā)活力決勝終端

主講老師：喻國慶培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：終端拜訪八步驟1.終端拜訪的意義是什么？2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化3.開場很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準備對照表5.終端拜訪七定定　點：客戶資料卡/區(qū)域匯總表ɨ..

新安全生產(chǎn)法（2021版本）與原安全生產(chǎn)法要點內(nèi)容對比

主講老師：王明朱培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：導讀《中國機長》經(jīng)典臺詞，說明敬畏法律法規(guī)與規(guī)章的重要性第一模塊法律法規(guī)基礎概述1、法的概念（廣義、狹義）2、法律法規(guī)體系框架3、安全生產(chǎn)標準4、法律責任5、法的作用第二模塊安全生產(chǎn)法修訂歷程概述圖表..

音樂鑒賞與人文修養(yǎng)

主講老師：張秋月培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、認識音樂——聽覺藝術(shù)二、音樂發(fā)展1.西方音樂發(fā)展2.中國音樂發(fā)展三、音樂的類型及特點1.搖滾2.流行3.爵士4.民謠5.原創(chuàng)6.輕音樂7.古典音樂8.民樂四..

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：全面闡述一個企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素； 企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則； 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則； 企業(yè)面臨的市場、競爭對手..

2022金融科技——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與應用前沿

主講老師：劉清揚培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：宏觀經(jīng)濟環(huán)境觸發(fā)金融科技發(fā)展一、宏觀經(jīng)濟主導方向?qū)τ诮鹑阢y行的影響1. 2022年宏觀經(jīng)濟波動周期2. 中國如何從局部最優(yōu)解走向全局最優(yōu)解3. 中美關(guān)系對于中國經(jīng)濟走向的影響以及后期銀行如何走向最優(yōu)的發(fā)展軌跡..

業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略

主講老師：司銘宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：汽車汽配

課程簡介：第一章：全面認識汽車營銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個入口　　3、O2O的3個閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺　　第二章：汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"2"本質(zhì)..

羅振海－深圳－TPM管理課程大綱

主講老師：羅振海老師培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程背景】◆追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對于一個優(yōu)秀..

王陽明心學與工作心法

主講老師：王建宇培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：開篇語：心學回暖時代呼聲 1、王陽明是誰？2、王陽明為什么火了？3、心學有什么用？a）當代意義和時代價值b）歸正社會人心促進人格完善統(tǒng)一4、為何從人物事跡講起？上半部分：王陽明心學介紹第一講：傳奇..

5G基礎知識和發(fā)展展望

主講老師：宋甲偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設正在如火如荼的展開。如何抓住這一契機，使中國自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)更上一層樓，是通信各界努力的方向。與前幾代移動網(wǎng)絡相比，5G網(wǎng)絡的能力將有..

直播帶貨實戰(zhàn)兵法與短視頻運營技巧

主講老師：劉軍榮培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章她經(jīng)濟與直播電商新物種從“她經(jīng)濟”研究報告看女性消費市場前景電商新物種與直播電商發(fā)展趨勢分析三大主流直播電商平臺間的比較直播帶..

習近平法治思想與依法治國戰(zhàn)略

主講老師：崔甲生培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：習近平法治思想的理論定位一、習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分13個子課題二、習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵1. 核心要義——中國特色2. 主要內(nèi)容&mdash..

企業(yè)風控管理與內(nèi)部審計

主講老師：劉青培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：導入案例：OFO小黃車創(chuàng)業(yè)失敗的教訓討論：什么是風險？案例：四川長虹海外應收賬款風險案例第一講：風險的基本概念和內(nèi)控管理的發(fā)展沿革一、風險的認知1. 風險的概念2. 風險與收益的關(guān)系3. 風險的種類二、為..