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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| “人貨場(chǎng)”下的互聯(lián)網(wǎng)新零售策略 |
| 主講老師：萬(wàn)元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：人貨場(chǎng)的概念及其重要性案例：薇婭、李佳琦、羅永浩和辛巴的直播各有什么特點(diǎn)一、什么是人貨場(chǎng)1.人貨場(chǎng)分別代表了什么2.現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人貨場(chǎng)場(chǎng)景二、人貨場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的重要性3.理解消費(fèi)者越來(lái)越挑剔4.消費(fèi)者到.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：幾個(gè)案例1.巨人集團(tuán)2.安然事件3.浙江新光集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析比較第一講：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性4.全面性5.兩面性 .. |
| MBTI性格類型 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么MBTI性格類型1. MBTI性格類型的起源2. MBTI性格類型的心理學(xué)背景3. MBTI的應(yīng)用領(lǐng)域1）性格對(duì)溝通的影響2）性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響3）性格對(duì)組織氛圍的影響4. MBTI和其他性格分析.. |
| 最佳雇主在哪里 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析v您認(rèn)為幸福是什么v您喜歡怎樣的職場(chǎng)v您討厭怎樣的職場(chǎng)v您為什么要工作v您認(rèn)為怎樣的公司是個(gè)好公司1、了解時(shí)代的變化v價(jià)值觀v物質(zhì)基礎(chǔ)v生活習(xí)慣v經(jīng)濟(jì)發(fā)展v行業(yè)趨勢(shì)v國(guó)家政策.. |
| 全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識(shí)別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙* 有效的表達(dá)和聆聽(tīng)* 加強(qiáng)理解能力* 有效的談判和說(shuō)服技巧2.在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應(yīng)用- 項(xiàng)目報(bào)告- 項(xiàng)目進(jìn)展回顧和小結(jié).. |
| 農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升培訓(xùn) ——銀行服務(wù)營(yíng)銷專家 陳 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：《農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào).. |
| 黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：盛耀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：國(guó)有企業(yè)黨建與管理的關(guān)系一、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況回頭看1. 國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的主要表現(xiàn)2. 中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的啟示3. 黨建是國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng).. |
| 創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子：1、對(duì)牛彈琴；2、嘗試錯(cuò)誤的方法以求正確的答案：試錯(cuò)；3.固有思維；4.死亡和新生。二、思維模式1、理論思維：系統(tǒng)工程、仿真：鳥(niǎo)與飛機(jī)；2、多向思維：發(fā)散思維，頭腦.. |
| 成都沃爾沃公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：“沃爾沃”（Volvo）一詞出自拉丁語(yǔ)，意為“滾滾向前”。成立于1927年的沃爾沃汽車集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“沃爾沃汽車”）是世界著名豪華汽車制造商，總部設(shè)在瑞典哥德堡，目前在.. |
| MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí)1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價(jià)值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
| 跨界合作——手機(jī)終端應(yīng)用融合營(yíng)銷模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：跨界合作下終端營(yíng)銷模式變革解讀（3課時(shí)） 1：5G時(shí)代終端營(yíng)銷模式變革分期付款購(gòu)機(jī)模式全網(wǎng)通、雙5G終端+應(yīng)用+套餐+……多?；?font face=Arial>.. |
| 新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則 報(bào)表列報(bào)與稅會(huì)差異 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1企業(yè)最新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析1.1如何理解控制權(quán)轉(zhuǎn)移？與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移觀的區(qū)別是什么？1.2案例講解什么情況下可以確認(rèn)收入（包括勞務(wù)收入與商品收入）1.3新準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的五個(gè)前提條件（與舊準(zhǔn)則的區(qū)別）2 新準(zhǔn)則下收入.. |
| 客戶關(guān)系管理--保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展 |
| 主講老師：鄒國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講: 客戶關(guān)系管理的理念客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生1.需求的拉動(dòng)2.技術(shù)的推動(dòng)客戶關(guān)系管理的幾個(gè)重要理論1.關(guān)系營(yíng)銷2.一對(duì)一營(yíng)銷3.精準(zhǔn)營(yíng)銷4.情感營(yíng)銷5.客戶細(xì)分6.客戶生命周期客戶關(guān)系管理的.. |
| 銀行保密工作管理培訓(xùn) |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銀行保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書(shū)2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘級(jí)載體1、技術(shù)方案2、.. |
| 一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn) 培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)1 范圍1.1本大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)和再培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排，以及安全培訓(xùn)考核的方法、內(nèi)容，再培訓(xùn)考核的方法、要求.. |
| 人才培養(yǎng)與人才激勵(lì) |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務(wù)成功方程式：戰(zhàn)略X組織能力（組織能力=文化X組織X人才）2. 業(yè)務(wù)與組織關(guān)系：陰陽(yáng)相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務(wù)與文化、組織、人才的一體三位二、.. |
| 新晉干部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、 小組研討--管理認(rèn)知辨析2、 你所認(rèn)識(shí)的“管理”是什么？3、 新晉管理者角色轉(zhuǎn)變？4、 管理者能力要求畫像？5、 管理者的角色定位？6、管理.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：張路喆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心態(tài)篇——銷售是高尚的職業(yè)一、正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)1. 銷售的定位討論：今日頭條的一則消息引發(fā)的深思-“銷售低人一等”嗎？1）勇于承認(rèn)自己是一名銷售人員2）銷售.. |
| 數(shù)字化時(shí)代下的管理者三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一、懂戰(zhàn)略1. 解讀戰(zhàn)略：理解公司戰(zhàn)略案例：解讀公司戰(zhàn)略背后的客戶價(jià)值，——核心概念：戰(zhàn)略就是客戶價(jià)值二、定策略1. 戰(zhàn)略定位（三維度分析）.. |
| 讓激勵(lì)成為你的武器 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì)一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則1.選組長(zhǎng)2.定目標(biāo)3.明分工4.識(shí)激勵(lì)詳解：3天的課程以小組PK方式展開(kāi)，讓學(xué)員全程在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對(duì)員工的意義和對(duì)企業(yè)的價(jià)值小組共創(chuàng)：選組長(zhǎng)、定.. |
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