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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
復(fù)盤(pán)———讓企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的步驟
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 復(fù)盤(pán)初步 (一)復(fù)盤(pán)概述 1.什么是復(fù)盤(pán) 2.為什么要復(fù)盤(pán) 3.什么時(shí)候復(fù)盤(pán) 4.什么人需要復(fù)盤(pán) (二)復(fù)盤(pán)的構(gòu)成 1.回顧目標(biāo) 2.結(jié)果評(píng)價(jià) 3.分析原因 4.總結(jié)規(guī)律 (三)復(fù)盤(pán)..
成功項(xiàng)目管理的6步法
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理的價(jià)值觀及生命周期模型一、項(xiàng)目管理價(jià)值觀課堂游戲:登山遇險(xiǎn)(體驗(yàn))討論:哪個(gè)算是成功的項(xiàng)目1. 項(xiàng)目管理價(jià)值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的幾種項(xiàng)目類(lèi)型3. 小組分享項(xiàng)目工作中常見(jiàn)問(wèn)題,形成演練用項(xiàng)目..
校園招聘的組織與招聘技巧
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 校園招聘的策劃組織(上午)本章內(nèi)容包括:大學(xué)生性格特質(zhì)分析、校園招聘流程及專(zhuān)場(chǎng)策劃、招聘推介技巧等,具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:一、大學(xué)生性格特質(zhì)分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試偏社會(huì)..
情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力 —— 高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:如何影響跟隨者的績(jī)效員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)影響力..
扣人心弦——打動(dòng)聽(tīng)眾的即興演講與高效匯報(bào)
主講老師:蔣麗娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:即興演講與高效匯報(bào)的心法技巧導(dǎo)入:演講與匯報(bào)的六大痛點(diǎn)與秘訣1)無(wú)“聊”——聽(tīng)眾喜歡聽(tīng),傳播才有效2)無(wú)“用”——起心動(dòng)..
節(jié)假日高效促銷(xiāo)策劃與造勢(shì)宣傳技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何吸引更多的客戶(hù)光臨——節(jié)假日促銷(xiāo)之前,低成本造勢(shì)宣傳為關(guān)鍵低成本宣傳力:沒(méi)有推廣費(fèi)用,如何讓媒體來(lái)免費(fèi)跑龍?zhí)祝_(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的1、目前營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)2、目前營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)運(yùn)作的要..
企業(yè)公文寫(xiě)作基礎(chǔ)與技能提升 4天版
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 公文基礎(chǔ)知識(shí)鞏固(一)公文基礎(chǔ)知識(shí)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類(lèi)型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫(xiě)公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本..
結(jié)構(gòu)性思維課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:圖形識(shí)別—大腦偏愛(ài)結(jié)構(gòu)一、什么是結(jié)構(gòu)化思維(一)結(jié)構(gòu)化思維的結(jié)構(gòu)過(guò)程(二)結(jié)構(gòu)化思維的內(nèi)涵(三)結(jié)構(gòu)化思維的外延(四)結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)1、強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和邏輯2、從框架到細(xì)節(jié)3、界定、分析..
教練技術(shù)在管理上的應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:講解內(nèi)容 時(shí)間分配導(dǎo)入:教練的故事——一、什么是NLP教練技術(shù)1、什么是NLP+教練技術(shù)2、教練技術(shù)的四大功能3、學(xué)習(xí)教練技術(shù)的意義4、教練技術(shù)的發(fā)生機(jī)制5、教練的步驟與方法第一步..
職業(yè)危機(jī)下的職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)迷茫、職業(yè)倦怠,接踵而來(lái)——一、中年職業(yè)危機(jī)(一)人到中年所面臨的職業(yè)危機(jī)1、擔(dān)心自己沒(méi)有做好(危機(jī)感)2、沒(méi)有做好(危機(jī))(二)中年危機(jī)的表現(xiàn)形式1、身體機(jī)能與健康水平(生理)..
管理創(chuàng)新與變革
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性1、變革的時(shí)代背景2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應(yīng)對(duì)二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新..
領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 錯(cuò)誤的管理意識(shí) 工作三問(wèn)加一問(wèn)討論:管理..
研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:李軍強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理因素和研發(fā)流程的意義一、研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理因素1. 研發(fā)在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的地位2. 研發(fā)項(xiàng)目的一般分類(lèi)3. 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)梳理4. 研發(fā)常遇到的問(wèn)題與研發(fā)項(xiàng)目管理需求5. 研發(fā)項(xiàng)目管理流程與..
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà) 結(jié)果為王 ——賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技能培訓(xùn)班
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 店長(zhǎng)的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長(zhǎng)的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力門(mén)店店長(zhǎng)的核心職能如何做好門(mén)店的零售管理頭腦風(fēng)暴:如何經(jīng)營(yíng)和管理好門(mén)店用職業(yè)忠誠(chéng)去傳..
戰(zhàn)略型銷(xiāo)售九段式
主講老師:黃志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:你做銷(xiāo)售面臨什么局面1)銷(xiāo)售人員掃街訪(fǎng)客鎩羽而歸2)目標(biāo)用戶(hù)線(xiàn)索難覓,決策人避而不見(jiàn)3)成交率低銷(xiāo)售員壓力大4)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要頻繁協(xié)調(diào)后臺(tái)5)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足全靠銷(xiāo)售頂6)銷(xiāo)售渠道低效退網(wǎng)退群惡性循環(huán)7)銷(xiāo)售..
領(lǐng)導(dǎo)者精力管理
主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:成功人士杰克的“幸福生活”1. 現(xiàn)在的生活:表面事業(yè)成功,家庭幸福,實(shí)際危機(jī)四伏2. 面臨的效能障礙:精力低下,缺乏耐心,消極,人際關(guān)系單薄,缺乏工作熱情3. 表現(xiàn)的形式:超重,體能下降,親..
五步打造高效執(zhí)行力
主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)知篇第一講:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力1. 好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行故事:誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺?2. 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力案例:沃爾瑪?shù)某晒γ卦E3. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力名言:執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人—&md..
七步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(工作坊)
主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng):看圖說(shuō)話(huà)導(dǎo)入:螞蟻軍團(tuán)的啟示1. 團(tuán)隊(duì)管理的三角理論(人-事-場(chǎng)域)1)人:團(tuán)隊(duì)打造的2-4-3-1法則2)事:任務(wù)/目標(biāo)-結(jié)果/績(jī)效3)場(chǎng)域:企業(yè)文化-團(tuán)隊(duì)氛圍第一講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的..
招投標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投票法》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾頃盒修k法》基本知識(shí);2、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的資格管理:評(píng)審專(zhuān)家的資格認(rèn)定,評(píng)審專(zhuān)家的征聘,評(píng)審專(zhuān)家資格取消;3、評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利與義務(wù):..
勞動(dòng)合同法與企業(yè)合法用工法律知識(shí)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通..
 
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