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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
顧問式銷售項(xiàng)目運(yùn)作與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:常興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷售管理者角色定位和轉(zhuǎn)身(概念與案例分析結(jié)合3小時(shí))1、銷售管理者角色職責(zé)SALES模型銷售項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者(SPD) 客戶關(guān)系平臺(tái)的建立和維護(hù)者(AR)全流程交易質(zhì)量的責(zé)任者(LTC)客戶群規(guī)劃的制定和執(zhí)行 (..
易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一日:一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。..
醫(yī)院如何選才、育才、用才、留才
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 成功的企業(yè)為什么成功,失敗的企業(yè)為什么失敗,差別之處就在于兩個(gè)條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業(yè)發(fā)展的人才;其二,對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。 因此,在外部人才緊缺和人才魚目混珠時(shí)代,如何有效地招聘到企業(yè)所需要的..
銷售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:劉杰克   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上篇:銷售人員如何解決營(yíng)銷的關(guān)鍵問題第一部分:課前談第二部分:中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分:市場(chǎng)調(diào)查與分析第四部分:區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)開發(fā)第五部分:不同市場(chǎng)定位下的攻防戰(zhàn)第六部分:經(jīng)銷商招..
平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:蘇鴻志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:平衡計(jì)分卡(Balanced Score Card,簡(jiǎn)稱BSC),是績(jī)效管理中的一種新思路,適用于對(duì)部門的團(tuán)隊(duì)考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所..
基于績(jī)效管理的績(jī)效考核
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 99%企業(yè)的考核錯(cuò)了!二、 績(jī)效考核是什么(解決它是什么的問題)1.績(jī)效產(chǎn)生流程2.績(jī)效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績(jī)效考核三、 為什么考核(它有什么用,解決目的問題)1...
電力中高層管-組織公關(guān)溝通藝術(shù)與政府公關(guān)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于組織管理溝通、政府公關(guān)等方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術(shù)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對(duì)未..
卓越流程管理與企業(yè)信息化高級(jí)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4...
擺正心態(tài)干工作
主講老師:張戴金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人人都要“擺正心態(tài)干工作” 1)工作的成敗,根本取決于心態(tài) 2)好心態(tài),才有好前程 3)態(tài)度決定高度,高度決定人生 二、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思 1)干這活沒意思,每..
解決問題與工作創(chuàng)新
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、解決問題的思路1.問題澄清2.原因分析3.尋找方案4.評(píng)估方案5.方案完善6.實(shí)施方案二、解決問題的決定因素1.態(tài)度、知識(shí)與思維能力2.大腦的結(jié)構(gòu)與功能3.測(cè)試你的用腦偏好三..
銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力(綜合管理能力)提升修煉
主講老師:劉智剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:"兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)..
房地產(chǎn)及建安企業(yè)納稅籌劃操作
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 2 天溫馨提示 建議公司高層攜財(cái)務(wù)、稅務(wù)負(fù)責(zé)人同來,將促進(jìn)所學(xué)方案有效執(zhí)行。課程大綱 1.房地產(chǎn)及建安企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范2.房地產(chǎn)及建安企業(yè)所得稅匯算清繳政策精解3.房地產(chǎn)及建安企業(yè)最新..
創(chuàng)新思維與有效決策
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 問題分析與解決1. 什么是問題? 2. 正確面對(duì)問題; 3. 實(shí)際問題解決時(shí)… 4. 問題發(fā)生的三階段; 5. 問題解決程序簡(jiǎn)表; 6. 解決問題的原則;7. 問題定義-將異?,F(xiàn)象收集證..
持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一章:店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性..
金牌車間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練
主講老師:趙又德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位1.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終具體落實(shí)與實(shí)施的組織者1.2企業(yè)執(zhí)行力的最終保證1.3 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施案例說明2、車間主任、班組長(zhǎng)一般工作職責(zé)、權(quán)限2.1什么是工作職責(zé),什么是權(quán)限;..
明基—打造幸福企業(yè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:09:30—10:30 明基企業(yè)文化參觀考察實(shí)地體驗(yàn)參觀明基(中國(guó))營(yíng)銷中心參觀明基大學(xué)和員工活動(dòng)中心參觀明基沙灘排球場(chǎng),員工生活區(qū) 明基集團(tuán)接待人員10:30—12:00 主題分..
民品典當(dāng)鑒定評(píng)估班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介:一、 典當(dāng)行業(yè)的介紹 1 典當(dāng)?shù)倪^去、現(xiàn)在和將來的發(fā)展。 2 典當(dāng)目前的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 3 學(xué)員將來就業(yè)指導(dǎo)及發(fā)展方向介紹二、 貴金屬首飾的鑒定和評(píng)估(理論+實(shí)操) 1、 貴金屬的基本知識(shí)(包括分類和簡(jiǎn)要理論介紹)..
最新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:戴景云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營(yíng)《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率二、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語基礎(chǔ)知識(shí)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的歷史背景國(guó)際貿(mào)..
卓越班組長(zhǎng)帶兵之道
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 管理角色認(rèn)知 ——認(rèn)清自我  案例:車間主管的煩惱  現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理困惑  管理的基本概念和職能  班組長(zhǎng)的三大工作任務(wù) ..
 
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