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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)ESG治理 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:案例:某企業(yè)將ESG理念嵌入企業(yè)基因點(diǎn)評:后疫情時(shí)代出乎意料的有意義進(jìn)展研討:關(guān)于“可持續(xù)發(fā)展的收益”討論一、ESG的內(nèi)涵1、 環(huán)境2、 社會(huì)3、 治理二、ESG與企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn).. |
| 思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用 |
| 主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:思維導(dǎo)圖簡述一、思維導(dǎo)圖工具的起源1.東尼·博贊的困惑2.來自天才的啟示二、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景1.清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景2.左右腦冰山開發(fā)的背景3.關(guān)鍵詞簡約化的時(shí)代背景.. |
| 以五大發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)法治建設(shè)新發(fā)展 |
| 主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、以“創(chuàng)新”理念為發(fā)展核心,不斷豐富企業(yè)法治的內(nèi)涵和外延(一)加強(qiáng)理論創(chuàng)新,構(gòu)建法治工作新格局(二)加強(qiáng)制度創(chuàng)新,構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化制度體系1、堅(jiān)持建章立制先行2、開展盡職調(diào)查3、深化訴訟法律風(fēng).. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)分解1戰(zhàn)略:上兵伐謀1.1討論:如何看待本企業(yè)在同行業(yè)中的發(fā)展?1.2戰(zhàn)略的定義與發(fā)展1.3戰(zhàn)略管理的責(zé)權(quán)匹配1.4戰(zhàn)略規(guī)劃與落地的步驟與要點(diǎn)1.4.1戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的三大工具(PEST、五力、.. |
| 決勝競聘 |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:競聘的模塊與流程1人生處處是競聘2好的開場就成功了一半2.1演練:每組2人3競聘的七大關(guān)鍵模塊4競聘的尾聲要承諾如山4.1演練:每組2人5競聘的心態(tài):心中有火、眼中有光第二單元:競聘的關(guān)鍵內(nèi)容缺.. |
| 項(xiàng)目溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、項(xiàng)目管理整體概述1.1項(xiàng)目管理思維1.2項(xiàng)目管理生命周期管理矩陣2、項(xiàng)目干系人與關(guān)鍵干系人識(shí)別2.1項(xiàng)目管理關(guān)鍵概念——什么是干系人? 2.2項(xiàng)目管理方法技術(shù)——干.. |
| 管理者的高效溝通 |
| 主講老師:秦?zé)樍?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:引論富蘭克林·羅斯福“爐邊談話”第二單元:溝通之道1. 溝通的基本概念2. 溝通三要素3. 溝通漏斗原理4. 溝通基本方式 【案例:《荒島余生》、沒有溝通管理的.. |
| 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)-打造一流團(tuán)隊(duì)一、重新定義團(tuán)隊(duì)課堂活動(dòng):T20團(tuán)隊(duì)成熟度測評1. 真團(tuán)隊(duì)與偽團(tuán)隊(duì)的區(qū)別2. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素——目標(biāo)、人員、定位、權(quán)責(zé)、計(jì)劃視頻分享:F1方程式比賽的啟示.. |
| 績效與變革領(lǐng)導(dǎo)力™ |
| 主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、 課程模型及方法概述2、 從領(lǐng)導(dǎo)力的角度理解我們的企業(yè)3、 Persona 領(lǐng)導(dǎo)力模型介紹績效領(lǐng)導(dǎo)力和變革領(lǐng)導(dǎo)力(練習(xí):未來的經(jīng)理人)系統(tǒng)三大元素:方.. |
| 商業(yè)銀行高績效團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、從經(jīng)營與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理者角色定位1. 正確認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行經(jīng)營和管理1) 經(jīng)營和管理是一個(gè)矛盾綜合體2) 經(jīng)營在左,管理在右,管理最終是為經(jīng)營服務(wù)2. 管理者的發(fā)展階段和面臨問題1) 管理者層級及團(tuán)隊(duì)管理者發(fā).. |
| 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇 |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:案例研討1:《加班電話》1. 意識(shí)-行為-結(jié)果2. 做好向上溝通應(yīng)掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關(guān)鍵思維 視頻觀摩:電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領(lǐng)導(dǎo)和員工意見不一致? 案.. |
| 禮儀鑄品牌,素養(yǎng)贏未來 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 禮儀篇 (1天) 一、重在禮儀的商務(wù)影響力新說1、什么是禮儀、禮之用和為貴2、禮儀的核心:尊重為本1)懂得尊重別人才能獲得別人的尊重2)尊重客戶的三原則:接受、重視、贊美3)案例分享與分組討論:哪些行.. |
| 績效提升工作坊 |
| 主講老師:覃曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 績效提升的思維理解讓績效持續(xù)提升是組織發(fā)展的核心,作為管理人員的核心職責(zé)是績效改進(jìn)者。初步了解績效改進(jìn)的概念、核心法則、模型和流程,建立績效提升的思維模式。 績效提升的投入產(chǎn)出比模型.. |
| 新員工角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、職業(yè)規(guī)劃1、引入游戲:職業(yè)夢想圖 持續(xù)學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵:要有清晰的職業(yè)目標(biāo)2、不同職業(yè)階段的職業(yè)策略分析:明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論(人職匹配模型)3、職業(yè)適應(yīng)期 錯(cuò)誤的策略:從自我需求出發(fā).. |
| 戰(zhàn)略共識(shí)與解碼落地工作訪 |
| 主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)言:工作坊的意義與價(jià)值1、工作坊與培訓(xùn)的區(qū)別• 1、角色差異—講師與學(xué)員的定位• 2、形式差異—輸出與共創(chuàng)2、工作坊的原則• 1、主動(dòng)參與原則• .. |
| 從技術(shù)走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理 |
| 主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從技術(shù)到管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.1管理的基本概念討論:技術(shù)走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個(gè)基本事實(shí)1.2技術(shù)管理者的角色定位1有效管理者的三個(gè)標(biāo)志2技術(shù)與管理的本質(zhì)區(qū)別:做、管、教3 技.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、引入1 案例研討2 成長的啟示:從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認(rèn)知1 什么是角色2 各角色及關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)的討論3 講解:角色1:企業(yè)文化的傳承者1.1 視頻:亮劍•軍魂4 講解:角.. |
| 技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz |
| 主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具體系 問題識(shí)別工具 解決方案工具 概念驗(yàn)證4. Triz解決問題的一般流程&.. |
| 溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達(dá)與溝通訓(xùn)練 |
| 主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動(dòng):《迷宮大挑戰(zhàn)》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋差異3、溝通中的主.. |
| 疏通情緒提升自我領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 壓力與情緒“你是誰”1、情緒與壓力來自哪里?2、情緒與壓力由誰掌控? 3、如何正確看待“情緒?4、三體腦與腦神經(jīng)機(jī)理☆ 繪畫:我畫我心--測測你當(dāng)下的壓力水平☆ 自.. |
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