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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理 |
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:1. 營銷管理理念的變遷2. 著名的營銷管理理論第一講:營銷新挑戰(zhàn)一、數(shù)字化時代營銷人員面臨的新挑戰(zhàn)1. 銷售可能面臨失業(yè)——營銷復(fù)雜度模型2. 互聯(lián)網(wǎng)與社群帶來的挑戰(zhàn)1.. |
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地管理 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營帶來了四個重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機會1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競爭力優(yōu)勢練習(xí):本企業(yè)人力資本回報率計算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實現(xiàn)裂.. |
華為戰(zhàn)略解碼 |
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略成長一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個關(guān)鍵點(視角)1. 戰(zhàn)略內(nèi)容視角2. 動態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 .. |
定準(zhǔn) 制圖—集團化公司的崗位說明書編制 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、崗位說明書編制的重要性與挑戰(zhàn):為何它如此關(guān)鍵卻又困難重重?1. 面臨的問題對崗位說明書重要性認(rèn)識不足:許多企業(yè)管理者和員工未能充分理解崗位說明書在企業(yè)管理中的核心作用,將其視為可有可無的文件,導(dǎo)致編制過程缺乏.. |
全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護航者 |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、關(guān)于預(yù)算的幾個錯誤觀點預(yù)算不等于預(yù)測;預(yù)算是目標(biāo)+計劃預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財務(wù)人員的事情;預(yù)算可以財務(wù)為主導(dǎo),但須是全員參予的重要工作。預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營動作.. |
雙贏采購談判技巧 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應(yīng)用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講:雙贏談判第一階段——準(zhǔn)備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具:SWOT分析法.. |
創(chuàng)新思維應(yīng)用——創(chuàng)新思維流程與工具 |
主講老師:劉起民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:靈魂三問1. 為何學(xué)創(chuàng)新?2. 如何突破思維定勢?3. 什么算創(chuàng)新?第一講:洞察創(chuàng)新——創(chuàng)新思維認(rèn)知一、創(chuàng)新的價值——必要性和緊迫性—&mda.. |
采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理 |
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一板塊:采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導(dǎo)入:1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義,內(nèi)容,與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一步:了解業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標(biāo)——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
精益管理戰(zhàn)略與實操 |
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:定義問題,澄清問題一、企業(yè)發(fā)展的核心問題及潛在危機 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問題第二部分:分析問題,了解根源二、問題及危機背后的原因透析1、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來的.. |
管理轉(zhuǎn)身:管理業(yè)績 ——從完成任務(wù)到取得成果 |
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:管理者要取得成果管理者要取得成果完成任務(wù)不等于取得成果只有態(tài)度不等于取得成果完成職責(zé)不等于取得成果取得成果的核心方法論OGSM-一頁紙計劃.. |
社交電商一小紅書平臺深度運營策略 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、9:00 - 10:15 小紅書平臺基礎(chǔ)與用戶洞察1、平臺特點與發(fā)展歷程(1)小紅書的社交屬性與電商融合模式,強調(diào)其如何通過用戶分享和互動構(gòu)建起獨特的消費生態(tài)。(2)平臺的功能介紹與使用場景,如筆記發(fā)布、搜索、購物等功能.. |
數(shù)據(jù)驅(qū)動的電商用戶體系與盈利增長雙閉環(huán) |
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新型電商趨勢洞察與競爭突圍1、行業(yè)趨勢與模式迭代興趣電商的“內(nèi)容+貨架”雙引擎模型案例:抖音商城2023年GMV增長80%社交電商的裂變式增長路徑案例:拼多多Temu全托管模式攻占北美市場.. |
MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺等)商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、行業(yè)趨勢與背景分析(1小時)1.1 新媒體行業(yè)概覽(1)行業(yè)定義與發(fā)展歷程(2)主要參與者與競爭格局1.2 MCN行業(yè)現(xiàn)狀(1)MCN機構(gòu)的定義與分類(2)國內(nèi)外MCN機構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r1.3 內(nèi)容平臺的崛起.. |
民法典新規(guī)下的合同管理實務(wù)與風(fēng)險防控 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、民法典合同編核心條款與企業(yè)應(yīng)用 1. “微信確認(rèn)的方案算不算有效承諾?”——電子證據(jù)的司法認(rèn)定與固化 - 法律解析: ▸ 法律依據(jù) ▸ .. |
引爆商業(yè)地產(chǎn)流量:新媒體 + AI 創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:上午 9:00 - 10:30:新媒體營銷趨勢洞察與 AI 基礎(chǔ)認(rèn)知(一)新媒體營銷變革趨勢(9:00 - 9:30)1、新媒體營銷的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析(1)闡述從傳統(tǒng)媒體到新媒體的演變過程,分析社交媒體、短視頻平臺等興起對.. |
人設(shè)打造神器—DeepSeek人格克隆術(shù): 三天復(fù)制百萬粉絲KOL的內(nèi)容生產(chǎn)線 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、上午 9:00 - 10:30:新媒體人設(shè)與 DeepSeek 人格克隆術(shù)基礎(chǔ)1、新媒體人設(shè)的重要性與構(gòu)成要素(30 分鐘)(1)分析新媒體人設(shè)對 KOL 和品牌的重要意義,如增加辨識度、建立信任關(guān)系、促進(jìn)粉絲增長等。以李佳.. |
教練式管理CoachingLeader |
主講老師:孫梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)言:什么是Coaching-Leader教練式管理1. 管理的本質(zhì)1)帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo):制定目標(biāo)-執(zhí)行流程-能力培訓(xùn)-監(jiān)督檢查2)激勵團隊高效超額:激勵鼓舞-獎罰機制2. Coaching-Leader教練式管理者本質(zhì).. |
行政精禮道:前沿接待實戰(zhàn)——高端接待的細(xì)節(jié)制勝法典 |
主講老師:陳泓播   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:行政接待禮儀思維重塑——開啟禮儀新篇一、客戶視角 “禮商” 鍛造1. 深度探究以客戶思維研習(xí)禮儀的秘訣2. 雕琢高情商的禮儀素養(yǎng)實例分享:個人品牌的鮮明禮儀標(biāo)簽打造.. |
從首席財務(wù)官到首席未來官 |
主講老師:葉書君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 為什么阿里的愿景是活102年?1.1全球活100年的企業(yè)有多少?活100年難不難?為什么難?1.2成功跨越周期基業(yè)長青的企業(yè)都具備什么樣的特征?1.3當(dāng)下的時代特征是什么(VUCA時代vs BANI時代)?在當(dāng)代要活1.. |
老板的財務(wù)數(shù)據(jù)分析思維 |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、走進(jìn)財務(wù)報表:會計工作只是應(yīng)付稅務(wù)的?1、重新認(rèn)識會計工作的結(jié)果:財務(wù)報表1)會計思維與財務(wù)思維2)利潤怎么來的?3)現(xiàn)金為王4)所有者權(quán)益是一種剩余權(quán)益2、資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益2)資.. |
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