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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領導藝術——將帥之道
主講老師:初才富   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:一、將帥縱論1、地位2、作用3、職能4、基本任職要求二、修身格物而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。1、帥德修養(yǎng)2、招賢納士3、..
將帥之道-中國式領導力
主講老師:初才富   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點與標準2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、..
品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:品牌策劃 
課程簡介:第一部分: 品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、 為何要塑造品牌1、 什么是品牌?2、 從顧客的理性消費,看品牌塑造的重要性3、 品牌對于化妝品價值支撐的重要意義二、品牌..
積極影響力
主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一單元:溝通基本概念對溝通的三個錯誤認識溝通定義職場溝通的類型及常見問題溝通中的PAIBOC原則游戲:請你畫畫溝通交流漏斗圖溝通的內(nèi)容的組成要素了解人性差別的意義溝通中的..
專業(yè)銷售技巧
主講老師:嚴紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:第一講:銷售精英職業(yè)化塑造銷售精英樂觀心態(tài)和承擔意識培養(yǎng)銷售成功的關鍵在哪里?自我激勵的能力銷售精英應具備的核心能力銷售精英必經(jīng)的三個階段認識銷售精英的團隊成長應做到:6要6不要培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售..
由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 中層管理者的角色認知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個好習慣5、中層管理者必備的五項核心管理技能6、自我認知二、 高效的目標管理1、什么是目..
TWI基層管理技能提升訓練
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、基層管理者的角色認知1、管理的職能與原則2、基層管理者的角色認知3、基層管理者的心態(tài)4、基層管理者需掌握的核心技能二、工作關系(JR)1、工作關系的三個問題2、改善工作關系的四個原則3、員工個..
績效促進成長——企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃制定與落地
主講老師:魏志峰老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:第一部分:何為年度經(jīng)營規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃的關系年度經(jīng)營規(guī)劃的重要意義年度經(jīng)營規(guī)劃制定原則國內(nèi)企業(yè)制定及落實年度經(jīng)營規(guī)劃存在的普遍問題課堂討論:貴企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃制定及落實存在的主要問題及解決對策 ..
情緒與壓力管理
主講老師:嚴紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分:壓力管理基本法一、重新認識壓力1.什么是壓力2.導致壓力的因素3.壓力的三個層次4.壓力預警信號二、過度壓力的危害1.危害心理2.危害行為3.精神疾病三、目標聚焦驅(qū)壓力1.自我增值的..
營銷策略及執(zhí)行實訓
主講老師:徐建斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:1.營銷機會營銷ICCC戰(zhàn)略營銷。行業(yè),競爭,顧客,內(nèi)部。營銷贏趨勢。營銷洞先機。市場大餅是10還是100個?今年10個大餅,明年是20個還是100個?10個大餅3個人吃還是20人吃?明年又會多少人來吃?顧客的口味又..
門店可持續(xù)贏利能力打造
主講老師:張文平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:經(jīng)銷商 
課程簡介:第一章:門店經(jīng)營管理秘訣及常見問題分析1.門店是連鎖企業(yè)贏利的基礎,但雖然很多企業(yè)自稱有門店上千,試問能贏利的又有幾家,門店的問題反映的都是比較常見和棘手的,本章分析門店經(jīng)營中的常見問題。2.門店經(jīng)營6大困惑3.不贏利門店的..
終端營銷人員規(guī)范化操作與管理提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:第一部分:終端巡訪標準化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護、客情滲透3、 地面品牌建設、地面終端攔截4、 讓更多的店來賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查 ..
MTP中層管理技能提升訓練
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績效管理循環(huán)3、K..
由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:一、 中層管理者的角色認知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個好習慣5、中層管理者必備的五項核心管理技能6、自我認知二、 高效的目標管理1、什么是目..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(A)
主講老師:簡老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:導入:全球總裁調(diào)查:當前面臨最緊迫商務問題?一、 經(jīng)理的職責與角色1、經(jīng)理的職責(1)經(jīng)理首先是人力資源管理者(2)經(jīng)理是上級決策的推進者(3)員工的成功是經(jīng)理成功的保證(4)經(jīng)理的素質(zhì)與風格決定(單位)..
巔峰領導力
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:模塊一、開篇――課程介紹 課程目標:不是來聽講傳統(tǒng)管理和領導力知識的; 是來經(jīng)歷管理力和領導力訓練而是當場提升能力的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲:對領導力的新感悟、新理解,及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:一、 人力資源管理的目標及角色分工1、人力資源管理的含義2、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢3、人力資源管理的目標4、人力資源管理的階段5、人力資源管理的角色分工二、 人力資源管理的職能1、人力資源規(guī)劃..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:一、人力資源管理促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)1、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔2、行業(yè)與競爭分析3、評價公司的競爭力4、人力資源管理幫助企業(yè)形成核心競爭力二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配1、與企業(yè)競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略2..
績效體系建設績效體系管理
主講老師:潘恒玉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講;塑造正確的績效理念績效管理做不好的根源什么是績效管理績效管理是一種激型勵的管理工具績效管理是獎優(yōu)罰劣績效管理是提升員工的能力績效管理過程中的錯誤認識第二講:績效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工..
如何用績效管理提升部門業(yè)績
主講老師:魏志峰老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:第一部分 明確績效管理本質(zhì)、選擇績效管理模式——績效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績效管理有效運行的關鍵因素有哪些?——討論:如何讓績效管理真正創(chuàng)造價值 ..
 
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