生產管理內訓課
| 服裝企業(yè)生產管理_實驗計畫法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹：如何掌握制程參數，一方面使我們的變異縮小，另一方面自由的調整平均值以因應產品不同規(guī)格的要求，達到使社會損失最小即以最經濟的方式設定工藝參數，取得應用的時方方面面的平衡，例如：參數與成本的平衡。本課程分為一天和二天課程，.. |
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應商開發(fā)與選擇供應商尋寶圖供應商開發(fā)流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調查問卷（一）供應商調查問卷（二）供應商調查問卷（三）供應商評審作業(yè)流程供應商考評記分方法供應.. |
| 如何打造卓越班組 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、班組長的作用及其意義1、什么是一線班組長2、一線班組長的職責3、一線班組長的作用4、一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長一天的工作6、班組長日常管理7、班組長的類型二、員工培訓管理1、員工培訓.. |
| 精益生產實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發(fā)展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求.. |
| 精益生產管理實務研修 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 精益生產總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產導向 1-3何謂「豐田生產方式」 1-4精益生產方式引進順序 生產管理培訓（二）、精益生產意識改革 2-1.. |
| 精益生產與現場6S管理方法實訓 |
| 主講老師：劉奇林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統(tǒng)評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義2、精益生產的要素 .. |
| 6S管理與TPM管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、6S基礎篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標第八講：如何.. |
| 生產企業(yè)成本管控實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 目標成本管理模式.. |
| 成功的產品經理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 公司定位與產品戰(zhàn)略1、 中國企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題2、 與世界級企業(yè)產品管理的差距3、 企業(yè)發(fā)展階段簡要描述4、 企業(yè)管理各階段的主要評價要素5、 產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別6、 競爭環(huán)境下企業(yè)的產.. |
| 基于危險源的生產安全管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的.. |
| 5S與目視管理推行實務 |
| 主講老師：陳 老 師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的.. |
| 生產現場物流精細化管理實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱的工作負荷及適當開工率；作.. |
| 精益生產實戰(zhàn)十大寶典 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消除浪費，降低成本.. |
| 從設備管理到TPM |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一． 六大指標與設備的關聯(lián)分析1． 設備管理在中國企業(yè)中的困境2． 討論一下：設備管理的重要性如何體現3． 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統(tǒng)計方式二． 設備管理的現狀分析1． 設備管理的三大目標及目標.. |
| 精益生產在制造企業(yè)上的應用 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 中國企業(yè)進入精益生產的時期了嗎？◆發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內的區(qū)域競爭◆發(fā)達國家的經濟，技術壟斷所引.. |
| 精益求精：持續(xù)流程優(yōu)化 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：一、關注流程優(yōu)的重要性1.為什么企業(yè)越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？ 2.為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？ 3.為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚？ 4.為什么客戶經常抱怨我們的響應速度太慢.. |
| 生產管理與班組建設 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）：生產管理概述 生產的目的 生產的五要素 質量的控制要素 成本的控制途徑 交貨期的控制要素 生產管理培訓（二）：定單預算和定單管理 全面預算的生產管理 一.. |
| 生產現場精細化管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 了解現在企業(yè)的現狀與結癥一、現代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現場現狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發(fā)展的趨勢一、生產制造的三大趨.. |
| 呼叫中心EAP系列課程：班組長員工心理輔導 |
| 主講老師：施怡彤 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：員工心理輔導必備的心理學技能1、班組管理與心理輔導之間的關系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導必須掌握的心理學知識——意識與潛意識；行為與心理現象；.. |
| 安全生產管理之道 |
| 主講老師：李近強 培訓天數：12 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、安全生產的價值1、觸目驚心的數字2、安全事故所產生的損失：直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益？二、員工在安全操作中的責任1、安全事故的特點2、安全之河3、工作現場分析三、行為.. |
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