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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一階段:項(xiàng)目管理沙盤引導(dǎo)1.項(xiàng)目分組及團(tuán)隊(duì)建立2.項(xiàng)目小組角色3.項(xiàng)目案例基礎(chǔ)背景介紹4.項(xiàng)目管理知識(shí)和方法概要5.項(xiàng)目管理沙盤的計(jì)分和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第二階段:項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目的機(jī)會(huì)與需求把握關(guān)鍵詞:?jiǎn)?dòng)、需求..
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖 用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、改變格局:來(lái)到感性商業(yè)的新舞臺(tái)(新戰(zhàn)略)1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起獨(dú)角獸們以用戶體驗(yàn)征服天下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是商業(yè)食物鏈的新頂端工業(yè)基因的企業(yè)效率型基因的企業(yè) ..
疫情后商業(yè)項(xiàng)目招商實(shí)施與線上線下運(yùn)營(yíng)融合
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)1.2 疫情后各業(yè)態(tài)(餐飲、娛樂(lè)、零售、教育)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)的變革1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,運(yùn)營(yíng)模式需要年輕化1.4 疫情后亟待補(bǔ)充和調(diào)整的業(yè)態(tài)1.5 案例分析:龍..
項(xiàng)目一級(jí)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:城市規(guī)劃研究: 國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究 國(guó)家土地政策研究 城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究 立項(xiàng)項(xiàng)目研究 城市土地資源與土地出讓計(jì)劃研究2、..
保險(xiǎn)理財(cái)與家族財(cái)富傳承法律保護(hù)
主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)分析第二部分 家族財(cái)富傳承概述一、高凈值人士群體特點(diǎn):根據(jù)民生銀行與胡潤(rùn)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)超高凈值人群需求調(diào)研報(bào)告》,針對(duì)中國(guó)大陸地區(qū)總資產(chǎn)超過(guò)5億元人民幣的超高凈值人群的需求開(kāi)展專項(xiàng)研究,報(bào)告指出近7..
企業(yè)高層管理者項(xiàng)目管理導(dǎo)入培訓(xùn)
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理 :系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理思維◆企業(yè)運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理隨著市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),如何更好的滿足于客戶不斷增長(zhǎng)的需求,如何按期按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交付合格的產(chǎn)品,項(xiàng)目管理成為企業(yè)提升整體競(jìng)爭(zhēng)能..
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)精要
主講老師:胡定成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)與破冰1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概論1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念1.2 項(xiàng)目管理的歷史與發(fā)展趨勢(shì)1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與核心理念1.4 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目管理熱點(diǎn)問(wèn)題1.5 項(xiàng)目管理組織環(huán)境1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色..
項(xiàng)目收益率測(cè)算管理
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、成本管理的基本原理1、成本管理理論的發(fā)展2、資金的時(shí)間價(jià)值定律3、資金的現(xiàn)值與未來(lái)值4、多期資金流的折現(xiàn)值5、貼現(xiàn)率的概念與構(gòu)成6、資金的加權(quán)平均成本7、貼現(xiàn)率與現(xiàn)金流量表8、項(xiàng)目評(píng)估的三項(xiàng)指標(biāo)(..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理單元一、項(xiàng)目集成管理1. 項(xiàng)目管理的宏觀視角 ◎集成管理基本概念 ◎滾動(dòng)式循序漸進(jìn)◎領(lǐng)域間互動(dòng)關(guān)系 ◎時(shí)空的兩維優(yōu)化◎以運(yùn)營(yíng)模式為導(dǎo)向 2. 項(xiàng)目啟動(dòng)與決策立項(xiàng)..
EPC工程總承包項(xiàng)目合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目服務(wù)類型:設(shè)計(jì)服務(wù)(E)設(shè)計(jì)與采購(gòu)服務(wù)(EP)項(xiàng)目管理服務(wù)(PMC)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理服務(wù)(EPCM)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工服務(wù)(EPC..
PMP®認(rèn)證培訓(xùn)串講與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例解析
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:一.項(xiàng)目管理概論1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域課堂研討: 試從五大過(guò)程組以及十大知識(shí)域的角度描述你所管理或從事的項(xiàng)目。3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)課堂研討: 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)前你所從事的項(xiàng)目的項(xiàng)目組..
商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程1.1 關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型1.2 商業(yè)地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)模式1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)模式1.2.2 美國(guó)黑石商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.2.3 新鴻基商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式1.3 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)..
WBS分解方法運(yùn)用與工程項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理體系與工程項(xiàng)目管理模式1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展2. 項(xiàng)目管理體系框架3. 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)4. 項(xiàng)目管理的鐵三角及平衡約束5. 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的要求6. 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程7. 項(xiàng)目的生命周..
項(xiàng)目管理五步法--廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:什么是工程項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?工程類項(xiàng)目管理的特點(diǎn)?項(xiàng)目管理的價(jià)值?◇ 課堂案例分享: 科學(xué)的項(xiàng)目管理在魯布革水電站建設(shè)項(xiàng)目中的價(jià)值體現(xiàn)4...
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱(2天)
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:入門 挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例,或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一 項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益:幫助..
項(xiàng)目管理實(shí)體模擬沙盤(掘金之旅)
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》二、沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對(duì)生存物品的要求工具:《沙漠掘金..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練5天
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 講授&實(shí)操 4天 1、講授:以“PMI:PMBOK“為基礎(chǔ),系統(tǒng)呈現(xiàn)項(xiàng)目管理的基本知識(shí)架構(gòu)和內(nèi)在邏輯;重點(diǎn)在于通過(guò)案例分析與問(wèn)題討論,引導(dǎo)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的核心理念,以及與自身工作結(jié)合的思路。2、..
工程項(xiàng)目管理(專業(yè)分包)最佳實(shí)踐培訓(xùn)
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念2. 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3. 何謂“成功的項(xiàng)目管理”:項(xiàng)目成功與制約條件4. 如何實(shí)現(xiàn)干系人滿意:項(xiàng)目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項(xiàng)目的生..
招投標(biāo)技能提升
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、招投標(biāo)必知1.投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2.關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素 ..
全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(7天)
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?工程項(xiàng)目管理概述 1.1 什么是項(xiàng)目管理1.1.1:中國(guó)管理界3M演義1.12:項(xiàng)目管理的資質(zhì)門坎1.1.3:項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1.1.4:項(xiàng)目管理在中國(guó)現(xiàn)況1.2 項(xiàng)目的基本概念1.2.1:項(xiàng)目的定..
 
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