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- 商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維： 新時代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級 2天 金超 北京
- 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合 2天 金超 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地 2天 金超 北京
- 國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 2天 金超 北京
- 戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決 2天 金超 北京
- 專精特新： 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設計 1天 金超 北京
- 數(shù)字化轉型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路 1天 金超 北京
- 戰(zhàn)略升級： 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設計 2天 金超 北京
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決 2天 金超 北京
- 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地 2天 金超 北京
- 從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色 2天 朱躍進 北京
- 取勢、明道、優(yōu)術 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的商業(yè)邏輯與行動指南 2天 姜新旺 杭州
- BLM銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略 ——以BLM模型為核心，實現(xiàn)知行果合一 2天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化轉型培訓推進、評價與改進 ——以推動銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略 1天 堅鵬 北京
- 平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型案例—橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 1天 堅鵬 北京
- 招商銀行數(shù)字化轉型案例研究 1天 堅鵬 北京
- 招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究 1天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化轉型痛點、路徑與對策 2天 堅鵬 北京
- 銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉型之知行果 2天 堅鵬 北京
- BLM銀行數(shù)字化轉型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心，踐行知 2天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化轉型痛點、路徑與對策 1天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化轉型路徑及案例 2天 堅鵬 北京
- 在雙碳背景下的銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核 1天 堅鵬 北京
- 如何有效推進銀行數(shù)字化轉型工作 ——以推動銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略落地 1天 堅鵬 北京
- 如何制定與實施銀行數(shù)字化轉型年度培訓規(guī)劃 ——以推動銀行數(shù)字化轉 1天 堅鵬 北京
- 如何制定銀行數(shù)字化轉型年度培訓規(guī)劃 ——以推動銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略 1天 堅鵬 北京
- 戰(zhàn)略制定與落地共識 2天 季佩楓 無錫
- 戰(zhàn)略制定與落地共識 2天 季佩楓 無錫
- 戰(zhàn)略思維素養(yǎng)提升與問題解決能力突破 1天 季佩楓 無錫
- 戰(zhàn)略思維落地與變革意識優(yōu)化 2天 季佩楓 無錫
- 戰(zhàn)略規(guī)劃落地與管理系統(tǒng)進化 1天 季佩楓 無錫
- 易華錄戰(zhàn)略梳理與落地共識 4天 季佩楓 無錫
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略突破 2天 季佩楓 無錫
- 戰(zhàn)略共識工作坊初步設計規(guī)劃 2天 季佩楓 無錫
- 基于系統(tǒng)思維的戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革 2天 季佩楓 無錫
- 發(fā)展新階段與敏捷競爭力 2天 季佩楓 無錫
- 企業(yè)戰(zhàn)略 2天 黃力泓 臺灣
- 商戰(zhàn)奇謀—最適者達 2天 黃力泓 臺灣
- 商戰(zhàn)奇謀 2天 黃力泓 臺灣
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2天 黃力泓 臺灣
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