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管理干部提升培訓學習心得
時間:2021-02-05
很高興能參加公司人力資源組織的干部管理提升培訓學習,同時也很榮幸能再次聆聽蔣老師精彩生動的課程講解。雖然只有短短一天的培訓,但收獲頗豐,既有老師系統(tǒng)性講解的培訓內(nèi)容,也有不同同事課堂上積極互動發(fā)言引發(fā)的思考。公司在馬鞍山長期可持續(xù)發(fā)展,深耕詩城,作為公司的一員,與公司共發(fā)展,接下來圍繞今天培訓內(nèi)容,談談對如何成為一名卓越的管理者的思考。
畢業(yè)后進入公司從事工程管理工作,從一名基層業(yè)務型員工逐步走上管理崗位,帶領團隊以項目為中心完成公司各個經(jīng)營節(jié)點和配合其它部門達成經(jīng)營目標。結(jié)合自己親身工作經(jīng)歷,聽了老師系統(tǒng)全面深入生動的講解關(guān)于管理與業(yè)務及領導之間聯(lián)系與不同后,很多地方感同身受,尤其是工作中遇到困難,前進時遇到瓶頸,如果能早點受益,很多問題自然會迎刃而解。
首先想要成為一名卓越的管理者,樹立遠大目標。作為公司的一員,要能深刻領悟公司發(fā)展思路,高度認同企業(yè)文化,公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是管理者的目標,方向一致、思路一致、行動一致,管理者的目標方可實現(xiàn),個人帶領團隊實現(xiàn)既定目標,同時也能推動公司進一步發(fā)展,這是一名卓越管理者基本功。
其次想要成為一名卓越的管理者,團隊至上。公司發(fā)展理念是長期可持續(xù),持續(xù)的根本在于人,作為一名管理者,學會組建團隊,管理團隊,讓每一位員工工作充實,任務分工明確,充分調(diào)動員工工作積極性,不搶員工工作,不做消防救火員,不背員工猴子,通過目標分解,計劃執(zhí)行,教練指導,適當賦能,充分發(fā)揮團隊的力量,實現(xiàn)管理目標。通過團隊齊心協(xié)力,員工的主動積極而非個人單槍匹馬實現(xiàn)的目標是一名卓越管理者必備素質(zhì)。
最后想要成為一名卓越的管理者,向領導者看齊。公司的用人思路是能者上,平者讓,庸者下,剛剛好是滿足不了管理者崗位需求,只有擁有超過崗位的能力才能勝任此管理崗位。用一把手的思維思考問題,站在公司的高度看問題,管理者的大局觀才會越來越大,思考問題的高度才會越來越高,帶領的團隊自然會越來越強。領導者對個人的人格魅力要求非常高,只有自己足夠優(yōu)秀,別人才心甘情愿追隨你發(fā)展,卓越的管理者要以領導者的標準來要求自己,不斷提高自身的影響力、威信及決策力。做一名領導者很難,但不斷向領導者看齊,通過實際行動我堅信逐步會成為一名卓越的管理者。
短短一天課程培訓內(nèi)容有限,但引發(fā)的思考無限,不管是業(yè)務還是管理,今后以卓越管理者來要求自己,路雖很遠,一步一個腳印,堅定目標終會實現(xiàn)。
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