聰明的人從來都比你更努力
為什么有的人一件小事可以拖上個(gè)把月,而有的人卻用這個(gè)時(shí)間買了房有了車? 格拉德威爾在《異類》一書中說:“要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,需要10000個(gè)小時(shí)。 按照這個(gè)比例計(jì)算就是,如果每天工作4個(gè)小時(shí),一周工作5天..
你朝九晚五,是為了誰?
一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。雇主很感謝他服務(wù)多年,問他能不能再建最后一棟房子。木匠答應(yīng)了。可是,木匠的心思已經(jīng)不在干活上了,干活馬馬虎虎了,干活馬馬虎虎,偷工減料,用劣質(zhì)的材料隨隨便便地把房子蓋好了。完工以后,雇主拍拍木匠的肩膀誠懇..
請不要再給員工講道理了,沒人聽!..
文 / 蔣小華(微信公眾平臺:蔣課堂 (ihke123)) 小時(shí)候,如果犯了錯(cuò),長輩會說:“你怎么會犯這樣的錯(cuò)誤呢?不知道這樣做不對嗎?”然后滔滔不絕...... 長大后,進(jìn)入公司,如果犯了錯(cuò),領(lǐng)..
以大多數(shù)人的執(zhí)行力之低,根本輪不到談完美..
文 / 蔣小華(微信公眾平臺:蔣課堂 ihke123) 在生活中,凡是能往后拖的事我們總是往后拖,也許我們都深信自己是不朽的,深信人遲早都會無所不能、無所不知。by 博爾赫斯 事情緣起于老蔣的一個(gè)業(yè)余跑步微信群。某天,一..
優(yōu)秀員工x后進(jìn)員工:誰更需要被愛?..
文 / 蔣小華(微信公眾平臺:蔣課堂 ihke123) 最近,一家金融公司的業(yè)務(wù)主管不斷跟老蔣抱怨: 部門里優(yōu)秀員工臥虎藏龍,而相對后進(jìn)的員工也時(shí)有出現(xiàn)。在后進(jìn)員工的身上,每天要耗費(fèi)大量精力,去跟他們接觸,去了解幫助他們。 然而,..
人際關(guān)系差是跳槽的理由么 ?
據(jù)某知名網(wǎng)站對100名網(wǎng)友進(jìn)行調(diào)查,其中60%的網(wǎng)友都表示,會因?yàn)?ldquo;人際關(guān)系”而選擇跳槽,畢竟掰手指算算,在辦公室里呆的時(shí)間長到驚人,沒有理由憋屈著自己。 說到辦公室人際關(guān)系,分為兩種,一種是和領(lǐng)導(dǎo)鬧掰..
不要對你的老板負(fù)責(zé)!
文 / 蔣小華(微信公眾平臺:蔣課堂 ihke123) 最近,某電商公司的美工A君跟我抱怨: 因?yàn)楣镜睦习迨率露疾环艡?quán),公司人人都執(zhí)行著老板的決定,凡事都聽老板的。最近老板出差在外,就好像覺得工作一下子失去了主心骨,不管做..
情商,也許你還不懂
文 / 蔣課堂 (微信公眾號:ihke123) 情商,在人際交往,特別是在職場中,一直是被很多人深刻誤解的一個(gè)概念。在職場中,許多人眼里的“高情商”人物都具有哪些特征呢? 比如,職場里有不少老油條..
職場的成熟是不以自己鐘愛的姿態(tài)做事..
在職場待久了,人自然會變得成熟起來。所謂成熟,一個(gè)重要標(biāo)志就是你漸漸明白,工作的目的是把事情做成,至于是以你鐘愛的姿態(tài)還是用別人主張的方式,其實(shí)并沒有多大關(guān)系。 柔軟往往比剛烈更有效 給出路,而不是給態(tài)度,這是解決任何..
所以賺錢和學(xué)東西哪個(gè)更重要?
很多剛畢業(yè)面臨求職的朋友有這樣一個(gè)疑問:“我到底該找能學(xué)到東西的工作?還是找能夠賺到錢的工作?” 我相信,絕大部分畢業(yè)生要面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他們步入社會后首先面臨的就是食宿等巨大的開銷,這部分支出可..
從《港囧》到“管囧”:為何我不曾認(rèn)得屠呦呦?..
文 / 蔣小華(微信公眾號:ihke123) 認(rèn)得徐崢,卻不曾認(rèn)得屠呦呦?!陡蹏濉吩陔娪霸夯鸨涎?,而屠呦呦版“管囧”卻時(shí)刻在現(xiàn)實(shí)社會路演。創(chuàng)新之路任重而道遠(yuǎn),必須打破原有的管理囧境。—&md..
辦公室里,你是話題終結(jié)者么?
職場上有的人走到哪里都“吃得開”,有的人卻處處碰壁,成為話題終結(jié)者。假設(shè)大家工作能力都差不多,那么造成這種差異的根本原因就是“溝通能力”,如何能在辦公室游刃有余,也是職場成功的必備要素之..
請讓員工大膽找“借口”——“沒有任何借口”是企業(yè)最大的借..
有一天,我正好和一位老總在聊公司的管理問題。一位下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地敲門進(jìn)來,剛要就某件事情做些說明(辯解)的時(shí)候,老總很不耐煩地說,不要聽你的借口,等著人力資源部的處分! 在做顧問或者給企業(yè)授課的時(shí)候,經(jīng)常會遇到老總或管理者們對員工抱怨..
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