如何看待喬吉拉德的營銷方法？
喬.吉拉德是世界公認的世界推銷之父，那為什么他能成為世界推銷之父呢？在每次銷售出汽車之后，喬.吉拉德總是把一份叫做“獵犬計劃”的說明書交給他的顧客。所謂獵犬計劃，就是如果喬的顧客介紹別人來買車，成交之后，每輛車他..
如何與企業(yè)團隊打成一片?
跳槽換新工作，適應新的工作環(huán)境是首先要解決的問題，那如何快速融入新公司，如何快速適應新的工作環(huán)境呢？ 事前準備：確認上班交通路線及搜集與公司相關的信息，轉(zhuǎn)換工作應該留一些喘息的時間，將情緒和心態(tài)調(diào)整好，才不會將以前公司的壞習慣帶到新的..
企業(yè)拓訓的作用
拓展訓練并非體育加娛樂，而是對正統(tǒng)教育的一次全面提升和綜合補充。平時一說起提高素質(zhì)就是MBA，就是各種證書和文憑，其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開發(fā)出那..
微笑如何發(fā)揮它的正效益？
微笑是溝通人與人之間情感的橋梁，作為與群眾有著最廣泛、最直接、最深入接觸的服務行業(yè)，更是至關重要。 優(yōu)秀企業(yè)的服務就是與客戶面對面的接觸、交流，服務質(zhì)量至關重要。從服務的種類和技巧來講，微笑服務占有較大份額，所以郵政各類業(yè)務人員、..
企業(yè)團隊建設應該怎么建？
在現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展浪潮中，企業(yè)的發(fā)展講求的是效率，業(yè)績，一個優(yōu)秀的員工創(chuàng)造豐厚的業(yè)績，一個優(yōu)秀的團隊支撐一個強大的企業(yè).在一個強大的企業(yè)中，優(yōu)秀的團隊又需要具備過人的素質(zhì)與才能，只有這樣才能引領企業(yè)快速向前發(fā)展。 一、優(yōu)秀的組織領導..
路虎如何讓消費者買的放心？
《證券日報》近日報道了路虎汽車的發(fā)動機故障問題，說進氣針對路虎發(fā)動機故障的投訴頻頻，其中涉及到發(fā)動機可變氣門正時故障、曲軸斷裂、中缸漏油等多種問題。對此，清華大學汽車技術研究院院長宋健一針見血指出，路虎發(fā)動機出現(xiàn)這些問題都屬于低級錯誤，..
中小企業(yè)領導變革如何思考？
我們都知道變化是不可避免的。然而在轉(zhuǎn)型，放棄太多的領導人。畢竟，它可以很難放手的一所珍視的倡議或已多年成功的產(chǎn)品線。最好的一種變化的當你設想、 啟動和控制它。更改類型的創(chuàng)造機會、變換公司并點燃的增長。否則，你將會面臨與破壞性前景&quo..
有效的銷售不是獨白，它是一個對話。..
溝通— — 忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務希望出售的產(chǎn)品或服務之前，買方可以掛斷電話或摔門的前景 ，但是好的銷售人員今天將溝通過程視為一個協(xié)作的對話。 銷售人員有時想想，這意味著他們應該..
中小企業(yè)如何培養(yǎng)銷售人員？
傳統(tǒng)的智慧說最好的銷售專業(yè)人士可以招攬更多的生意，發(fā)展的機會很多很多。如果你得到足夠多這種類型的人，那么他們在任何地方和無處不在他們會把錢賺到你公司。最成功的公司傾向于有極其復雜的組織，包括任何地方不同的銷售和客戶所面臨的角色。 ..
《執(zhí)行力》- 一航集團內(nèi)訓培訓圓滿成功..
培訓時間：2013年11月2日 培訓企業(yè)：一航集團 培訓課程：《執(zhí)行力》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：寧波 【課程收益】 1.從執(zhí)行力的三個核心流程、組織執(zhí)行誤區(qū)到如何進行戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面，讓中層管理者系統(tǒng)掌握組..
《員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理》-浙江省浙能房地產(chǎn)內(nèi)訓培訓圓滿..
培訓時間：2013年11月1日下午 培訓企業(yè)：浙江省浙能房地產(chǎn) 培訓課程：《員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：杭州 【課程收益】 本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職..
搜狗搜索市場份額的增長能否抗衡百度搜索？..
近日，搜狗公布了截至2013年9月30日的第三季度未經(jīng)審計的財務報告。財報顯示，新搜狗期內(nèi)共實現(xiàn)營收5700萬美元，同比增長53%，環(huán)比增長14%。作為最主要收入來源的搜索及其他業(yè)務，期內(nèi)營收5200萬美元，同比增長48%，環(huán)比增長13..
企業(yè)管理中優(yōu)秀管理者具備的技能
企業(yè)管理中有一個優(yōu)秀的管理者勝似3個臭皮匠了，俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，那優(yōu)秀的企業(yè)管理者能想諸葛亮在戰(zhàn)爭中運籌自如，很好的鞏固自己的基業(yè)。那么優(yōu)秀的管理者應該具備什么呢？下面簡單介紹下： 一、激情，激情四射 這些人相信您的..
