走上管理崗，必經(jīng)的五個(gè)階段！
走上管理崗，必經(jīng)的五個(gè)階段！ 你是否準(zhǔn)備好踏上管理崗位的征途，迎接前所未有的挑戰(zhàn)，與我并肩作戰(zhàn)？ 請(qǐng)撕下“普通員工”的標(biāo)簽，踏上管理這條“不歸路”，這是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的征途。 ..
管理的本質(zhì)，就這3個(gè)字！
管理的本質(zhì)，就這3個(gè)字！ 前幾天在華南某企業(yè)上課時(shí)，我問大家：“你們覺得管理的本質(zhì)是什么？” 這個(gè)問題看似很簡(jiǎn)單，卻把在座的學(xué)員都問住了。 有的學(xué)員認(rèn)為是溝通，有的說決策，還有人提到激勵(lì)，甚至也有人直截了當(dāng)..
管理者，請(qǐng)講好這三句話！
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 提高執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的方法就是講好這三句話！ 在快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)管理者的溝通能力顯得尤為重要。 想要讓員工聽明白、搞清楚并執(zhí)行到位，管理者必須學(xué)會(huì)講好三句話： 講結(jié)果、講因果、講后果。 這..
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的管理者，都有一個(gè)共同特點(diǎn)..
領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的管理者，都有一個(gè)共同特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)所欣賞的管理者，并非那些只懂得奉承討好、忙于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系的人，同樣也不是那些總是猶豫不決，滿口都是“這個(gè)辦不到，那個(gè)也不可能”的悲觀論者。 在我看來，優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)..
管理者越壞，就越受尊重
管理者越壞，就越受尊重 導(dǎo)語(yǔ)：管理者越“壞”，就越受尊重！你認(rèn)同嗎？ 做管理，要本色做人，角色做事，且出手要“狠”。 你所謂的“好人”角色，就是對(duì)下屬的不負(fù)責(zé)..
心力要堅(jiān)，手段要硬，待人要柔！
在管理上，你是否曾感到壓力山大，身心俱疲？ 在工作中，你是否又在追求完美的路上，把自己和團(tuán)隊(duì)都逼到了極限？ 管理，不僅是一場(chǎng)對(duì)外的手段，更是一場(chǎng)與自己內(nèi)心的較量。 只有當(dāng)你內(nèi)心堅(jiān)韌，手段要硬，待人柔和，剛?cè)岵?jì)兩手抓時(shí)，才能做好管..
大事開小會(huì)，小事開大會(huì)，要事不開會(huì)..
大事開小會(huì)，小事開大會(huì)，要事不開會(huì) 你知道嗎？有些企業(yè)啊，就是陷入了開會(huì)的泥潭，大事小事都要開個(gè)會(huì)，結(jié)果呢？效率低下，決策遲緩。這可不行?。? 還有，許多企業(yè)在開會(huì)時(shí)往往陷入了一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為參會(huì)人數(shù)越多，會(huì)議就越重要，決策就越有效。實(shí)..
不是狠人，當(dāng)不好中層
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 中層不狠，地位不穩(wěn)！ 我做過的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，絕大部分的培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)的中層，深知中層管理者的不易。 我經(jīng)常說，“腰里沒有三把刀，就別想在中層混”。 中層，是每個(gè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一..
走向管理崗，務(wù)必做到十個(gè)“及時(shí)”..
走向管理崗，務(wù)必做到十個(gè)“及時(shí)” 走向管理崗，你是否遇到這樣的困境：信息不暢、響應(yīng)遲鈍、執(zhí)行力低下？ 然而，在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)離不開管理者的及時(shí)響應(yīng)，否則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率低下，甚至使整個(gè)管..
人品第一、態(tài)度第二、能力第三！
選人用人，真的是每一位領(lǐng)導(dǎo)者和HR的大考。 選的對(duì)、用的妙，那就如魚得水，事半功倍； 看走眼、用錯(cuò)人，簡(jiǎn)直一團(tuán)亂糟，前途堪憂。 那么，該如何挑選適合自己團(tuán)隊(duì)的兵呢？ 來看看這3點(diǎn)建議，或許能幫你少走彎路！ ..
走上管理崗，你務(wù)必知道這些事
當(dāng)你踏上管理崗位，視角和職責(zé)都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。 以前，你可能只需關(guān)注自己的手頭工作，而現(xiàn)在，你需要放眼整個(gè)團(tuán)隊(duì)，乃至公司的運(yùn)營(yíng)情況。 今天，咱就聊聊管理崗上的那些你必須知道的事兒。 堅(jiān)守三大原則，穩(wěn)坐管理釣魚臺(tái) 1.結(jié)果原..
做到這7點(diǎn)，員工死心塌地跟著你干..
做到這7點(diǎn)，員工死心塌地跟著你干 為什么公司的優(yōu)秀員工會(huì)離職？為什么企業(yè)留不住人才？這是很多管理者和老板困惑的問題。 其實(shí)，員工離職無非是兩個(gè)方面：第一，錢沒有給到位；第二，心受委屈了。所以，管理者要想留住優(yōu)秀員工，必須從員工的角度..
晉升的秘訣：擁有老板思維！
晉升的秘訣：擁有老板思維！ 你是否曾在工作中感到迷茫，不知道自己努力的方向？是否曾因?yàn)槿狈θ钟^而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)？ 今天，我要告訴你一個(gè)晉升的秘訣：擁有老板思維！這不僅僅是一種思維方式，更是一種智慧。 當(dāng)你站在老板的角度思考問題，你..
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