4月27日浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng)給無(wú)錫人社系統(tǒng)講授《組..
4月27日華略專(zhuān)家蔣小華老師受浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng),給無(wú)錫市人社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子講授《組織溝通與執(zhí)行力建設(shè)》培訓(xùn),已圓滿完成,取得得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員一致好評(píng)?。。?..
春暖花開(kāi),生命綻放-游西湖、共學(xué)習(xí)..
春暖花開(kāi),生命綻放!杭州華略咨詢(xún)公司邀您企業(yè)的精英團(tuán)一起游杭州、賞西湖、踏西溪,并進(jìn)行物超所值的管理培訓(xùn)。近來(lái)不少企業(yè)組織中層管理干部來(lái)美麗的杭州學(xué)習(xí)-寓教于樂(lè),身心合一。 “江南憶,最憶是杭州。山寺月中尋桂子,郡亭..
中層干部培訓(xùn)-蔣小華老師再次走進(jìn)上海安富轎車(chē)駁運(yùn)公司..
2010年1月12日 蔣小華老師給上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司進(jìn)行《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),取得圓滿成功!于2011年3月3日再次被邀請(qǐng)講授中層管理培訓(xùn)課程。此次課程安排上海安富公司內(nèi)部會(huì)議室,培訓(xùn)對(duì)象為公司中高層管理人員。再次走進(jìn)安富..
中央黨校《科學(xué)發(fā)展在中國(guó)》從書(shū)入編華略《面試要用數(shù)字說(shuō)話..
華略咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)蔣小華文章《面試要用數(shù)字說(shuō)話》入編中央黨?!犊茖W(xué)發(fā)展在中國(guó)-領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的理論與實(shí)踐》叢書(shū)。 附:面試要用數(shù)字說(shuō)話(文/蔣小華) 企業(yè)招不到好的人才,人才也找不到好的公司,這..
惠州市金果灣生態(tài)旅游有限公司培訓(xùn):《贏在執(zhí)行》..
2011年1月14日蔣小華老師給惠州市金果灣生態(tài)旅游有限公司進(jìn)行《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn),取得圓滿成功!此次培訓(xùn)主要為了強(qiáng)化公司的管理和執(zhí)行力,同時(shí)也為員工提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、提升自我的平臺(tái),為以后企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯提升開(kāi)啟一個(gè)雙贏..
上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)..
2010年1月12日 蔣小華老師給上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公司進(jìn)行《中層如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn),取得圓滿成功!參加培訓(xùn)的對(duì)象為公司中高層管理者。此次培訓(xùn)主要針對(duì)公司年終總結(jié)會(huì)議,在會(huì)上,學(xué)員討論熱烈,興趣盎然。 上海安富轎車(chē)駁運(yùn)有限公..
中國(guó)管理培訓(xùn)行業(yè)分析報(bào)告
筆者多年從事管理培訓(xùn)工作,也接受過(guò)國(guó)內(nèi)不同層次的管理培訓(xùn)課程。深感中國(guó)管理培訓(xùn)伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和加入世界經(jīng)濟(jì)一體的步伐進(jìn)展迅速,成為眾多企業(yè)改革改制、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要催化劑。但同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)代管理培訓(xùn)畢竟也是一種舶來(lái)品,我們對(duì)它的消化吸..
針對(duì)金融界、持股人和新聞媒體的公關(guān)活動(dòng)..
這項(xiàng)活動(dòng)由都市公關(guān)公司策劃實(shí)施。該公司在接到劉易斯•羅伯遜的委托之后,立即著手研究,并確定目標(biāo):(1)與知名金融記者的金融分析家建立聯(lián)系;(2)確立危機(jī)處理小組在這些輿論制造者心目中的地位;(3)使利利公司有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的言論..
戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后是什么?
近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,中國(guó)的床上用品行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,今天的床上用品已從實(shí)用功能,逐步向裝飾、美化、保健等多功能發(fā)展。 中國(guó)的床上用品業(yè)年產(chǎn)值占據(jù)了家紡工業(yè)總產(chǎn)值的1/3 以上,2009年,我國(guó)的家..
幸福練習(xí):為豐盛而祈禱
我們配得到幸福和成功。我們需要允許幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們。讓幸福和豐富經(jīng)過(guò)我們的最好的方式就是為我們經(jīng)營(yíng)的事業(yè)祈禱。祈禱有效的原因是它符合我們創(chuàng)造的本質(zhì)。當(dāng)我們開(kāi)始創(chuàng)造的流程時(shí),我們先思考、然后思考變成語(yǔ)言。語(yǔ)言帶動(dòng)我們內(nèi)在的情感,然后轉(zhuǎn)化..
沃爾瑪計(jì)劃停止周日上班的加班費(fèi)
沃爾瑪計(jì)劃進(jìn)行薪酬改革,停止向大部分美國(guó)員工支付加班費(fèi),并計(jì)劃對(duì)小時(shí)工薪酬進(jìn)行調(diào)整。綜合媒體12月8日?qǐng)?bào)道,美國(guó)最大的私人雇主沃爾瑪超市(Wal-Mart)計(jì)劃停止向美國(guó)員工支付周日每小時(shí)1美元的加班費(fèi),省下最大的一筆開(kāi)支。 這項(xiàng)措..
我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
1、培訓(xùn)無(wú)用論。本人從事培訓(xùn)工作多年,對(duì)很多企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)是趕形式、走過(guò)場(chǎng),多是以應(yīng)付為主,由于缺乏明顯的效果,長(zhǎng)期以往培訓(xùn)就被漸漸視為無(wú)用。在培訓(xùn)中沒(méi)有嚴(yán)格的考評(píng)制度,培訓(xùn)對(duì)象往往以各種借口逃避培訓(xùn)而不會(huì)受到任何處罰;培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)..
為什么要開(kāi)展企業(yè)變革
二十世紀(jì)五十年代,日本二戰(zhàn)失敗,日本民族在尋找新的強(qiáng)國(guó)道路。通過(guò)駐日美軍,日本企業(yè)結(jié)識(shí)了后來(lái)被日本人尊稱(chēng)為“質(zhì)量大師”的愛(ài)德華.戴明。在美國(guó)當(dāng)時(shí)的質(zhì)量界,克勞斯比、朱蘭已經(jīng)赫赫有名。戴明是一所大學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教授,盡..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
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- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
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- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
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- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”