作為PMC怎樣才能把生產(chǎn)管理做得更好..
作為PMC（生產(chǎn)與物料控制）部門，要要把生產(chǎn)管理做得更好，需要關(guān)注以下幾個方面： 一、制定合理的生產(chǎn)計劃 制定合理的生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在制定生產(chǎn)計劃時，需要考慮以下因素： 訂單需求：根據(jù)客戶的訂單需求，結(jié)合公司的銷售計..
客戶資源為什么要進行分類，可以分為哪幾類？..
客戶資源為什么要進行分類，可以分為哪幾類？1 對客戶資源進行分類有很多益處。首先，通過分類，銷售人員可以更好地了解不同類型客戶的需求和偏好，從而更有針對性地提供產(chǎn)品或服務。其次，分類后的客戶可以更好地被管理和維護，提高客戶滿意度和忠誠..
客戶資源對銷售的重要性，銷售如何獲取更多的客戶資源？..
客戶資源對銷售的重要性，銷售如何獲取更多的客戶資源？1 擴大社交圈：社交圈是獲取客戶資源的重要途徑。銷售人員可以通過參加行業(yè)會議、社交活動等方式，結(jié)識更多的人，建立廣泛的人脈關(guān)系。同時，積極利用社交媒體平臺，加入相關(guān)行業(yè)或興趣社群，與..
作為銷售，如何和客戶保持一定的粘度，可以從哪幾個方面去做..
作為銷售，如何和客戶保持一定的粘度，可以從哪幾個方面去做？1 制定個性化溝通計劃：為了保持與客戶的粘度，銷售人員需要制定一份個性化的溝通計劃。根據(jù)客戶的需求、偏好和業(yè)務特點，可以制定定期的溝通頻率、交流內(nèi)容以及交流方式。確保溝通計劃具..
復盤對銷售的重要性，如何做復盤？..
復盤對銷售的重要性，如何做復盤？1 總結(jié)經(jīng)驗教訓：通過復盤，銷售人員可以總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，從而明確哪些做法是正確的，哪些需要改進，以便更好地應對未來的銷售挑戰(zhàn)。 發(fā)現(xiàn)問題：在銷售過程中，可能會出現(xiàn)一些問題，如溝通不暢、反應..
銷售人員在面臨業(yè)績的壓力時，應該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾..
銷售人員在面臨業(yè)績的壓力時，應該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾個方面去做？1 目標明確：設定明確的銷售目標和計劃，并確保與公司的整體戰(zhàn)略一致。了解自己需要達到的業(yè)績標準，并制定相應的行動計劃。 積極面對挑戰(zhàn)：將面臨的壓力和挑戰(zhàn)視為成長的機..
生產(chǎn)過程的加工順序安排
生產(chǎn)過程的加工順序安排是生產(chǎn)管理中的一項重要工作，它直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。通過對加工順序的合理安排，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升企業(yè)的整體競爭力。本文將從加工順序安排的基本原則、..
優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員，應該怎么提高員工生產(chǎn)效率，如何處..
生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要組成部分，對于優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員來說，提高員工生產(chǎn)效率和處理好領(lǐng)導與下屬關(guān)系是兩項至關(guān)重要的任務。本文將從這兩個方面展開論述，為生產(chǎn)車間管理人員提供一些參考建議。 一、提高員工生產(chǎn)效率 1.了解員工的工作..
生產(chǎn)進度看板系統(tǒng)對工廠企業(yè)生產(chǎn)管理有什么作用?..
生產(chǎn)進度看板系統(tǒng)是工廠企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分。它通過實時監(jiān)控和展示生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵信息，幫助企業(yè)管理者做出及時、準確的決策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文將詳細探討生產(chǎn)進度看板系統(tǒng)對工廠企業(yè)生產(chǎn)管理的作用。 在了解生產(chǎn)進度看板系..
生產(chǎn)管理有心無力，不知如何下手？..
生產(chǎn)管理是制造業(yè)企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個過程，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。然而，很多企業(yè)在生產(chǎn)管理中常常會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)計劃不準確、生產(chǎn)過程不透明、生產(chǎn)成本過高等。這些問題不僅會導致企業(yè)無法..
如何系統(tǒng)的學習制造業(yè)的生產(chǎn)管理
制造業(yè)的生產(chǎn)管理是一個復雜而重要的領(lǐng)域，涉及到許多相互關(guān)聯(lián)的方面，包括計劃、排程、物料管理、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制等。 一、生產(chǎn)管理的基本概念與重要性 首先，我們需要理解什么是生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制，以..
普通客戶如何發(fā)展成會員
普通客戶如何發(fā)展成會員1 提供優(yōu)質(zhì)服務：確保為每位客戶提供高質(zhì)量、一致和友好的服務。建立積極的客戶體驗，包括解決問題、提供信息、確?？蛻魸M意度和忠誠度。 建立信任：與客戶建立信任關(guān)系是發(fā)展會員的關(guān)鍵。確保你遵守承諾，提供可靠的產(chǎn)品和..
當客戶看中了某件商品，但是覺得價格太貴了，這個時候銷售人..
當客戶看中了某件商品，但是覺得價格太貴了，這個時候銷售人員應該如何應對？1 了解客戶的預算范圍：首先，要了解客戶的預算范圍，以便能夠為他們推薦適合的產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^詢問或者讓他們自己說出來預算范圍是多少。 提供同類商品比較：向客戶介紹..
