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淺談現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理具有以下特征：生產(chǎn)方式的更新：多品種小批量生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流，這是因?yàn)橄M(fèi)者需求的多樣化以及個(gè)性化需求的增強(qiáng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線上需要生產(chǎn)的品種越來越多，批量越來越小。生產(chǎn)管理范圍的擴(kuò)大：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理..

類別：生產(chǎn)管理

2023/8/24 10:31:36 閱讀（1075）

企業(yè)在生產(chǎn)管理中針對(duì)成本法的應(yīng)用..

企業(yè)在生產(chǎn)管理中，針對(duì)成本法的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和各環(huán)節(jié)的通力合作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。其優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)從原..

類別：生產(chǎn)管理

2023/8/24 10:20:00 閱讀（1059）

信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)管理的創(chuàng)新研究..

一、引言隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其影響已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)層面。尤其在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，信息技術(shù)不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，而且極大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，研究信息技術(shù)如何促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新具有重要意義。二、信息..

類別：生產(chǎn)管理

2023/8/24 10:10:38 閱讀（1205）

針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代制造業(yè)生產(chǎn)管理方式的探討..

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)管理方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是針對(duì)這些影響的一些探討：智能化生產(chǎn)監(jiān)控：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，收集并分析各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，可以更好地理解生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取行動(dòng)優(yōu)..

類別：生產(chǎn)管理

2023/8/24 9:57:17 閱讀（1907）

餐飲行業(yè)如何搭建合適的員工激勵(lì)體系..

員工激勵(lì)體系是一種通過制定內(nèi)部或外部的刺激物，持續(xù)激發(fā)員工動(dòng)機(jī)的心理過程，其目的是為了有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)以及員工個(gè)人目標(biāo)。這個(gè)體系包含了三個(gè)主要因素：需要、行為和組織目標(biāo)。在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)體系時(shí)，需要考慮的一個(gè)重要方面是了解和滿足員工的..

類別：人力資源

2023/8/24 9:49:12 閱讀（1509）

房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行全面績(jī)效管理建立合適的薪酬激勵(lì)體系與進(jìn)..

房地產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行全面績(jī)效管理，建立合適的薪酬激勵(lì)體系和進(jìn)行人才招聘，需要考慮以下幾個(gè)方面1： 1. 全面績(jī)效管理：首先，需要建立完善的績(jī)效管理體系，包括明確考核指標(biāo)、考核周期、考核流程等。指標(biāo)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來設(shè)定，考核周期..

類別：人力資源

2023/8/24 9:43:52 閱讀（1117）

如何根據(jù)不同崗位以及員工能力設(shè)置適合的激勵(lì)體系..

根據(jù)不同崗位和員工能力設(shè)置適合的激勵(lì)體系，需要考慮以下幾個(gè)方面1： 1. 崗位級(jí)別和重要性：不同的崗位級(jí)別和重要性可能對(duì)應(yīng)不同的激勵(lì)方式。例如，高級(jí)管理者可能更注重自我實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)，而基層員工可能更注重物質(zhì)激勵(lì)。 2. 員工能力：..

類別：人力資源

2023/8/24 9:33:25 閱讀（1118）

針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的探討

企業(yè)的生產(chǎn)管理模式涉及到生產(chǎn)過程中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化等各個(gè)管理環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)管理模式的選擇上，需要考慮企業(yè)的產(chǎn)品類型、生產(chǎn)特點(diǎn)、制造環(huán)境等因素。以下是一些常見的生產(chǎn)管理模式及其特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)管理模式：這種模式以產(chǎn)..

類別：生產(chǎn)管理

2023/8/24 9:31:07 閱讀（1072）

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)建立賬號(hào)時(shí)，如何最大限度地增加曝光率..

常見的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái) 搜索引擎：例如百度、谷歌、搜狗等，可以用于搜索引擎廣告和搜索引擎優(yōu)化。社交媒體：例如微信、微博、抖音等，可以進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷和廣告投放。電商平臺(tái)：例如淘寶、京東、拼多多等，可以進(jìn)行電商營(yíng)銷和網(wǎng)上銷..

類別：營(yíng)銷管理

2023/8/24 9:24:05 閱讀（1187）

電話營(yíng)銷時(shí)，打好一通電話需要做哪些準(zhǔn)備..

電話營(yíng)銷時(shí)，打好一通電話需要做哪些準(zhǔn)備1 了解客戶：在打電話之前，了解客戶的需求、興趣和行業(yè)。這將幫助您更好地定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并為客戶提供更有價(jià)值的信息。準(zhǔn)備腳本：為電話營(yíng)銷準(zhǔn)備一份腳本，確保您能夠流暢地介紹自己、表..

類別：營(yíng)銷管理

2023/8/24 9:14:31 閱讀（1002）

抖音賬號(hào)維護(hù)的注意點(diǎn)

抖音賬號(hào)維護(hù)的注意點(diǎn)1 注冊(cè)：確保使用正常、未被封禁的手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)抖音賬號(hào)，并且該手機(jī)號(hào)碼在之前沒有注冊(cè)過別的抖音賬號(hào)。同時(shí)，也要確保該手機(jī)號(hào)碼的卡沒有在其他手機(jī)中使用，因?yàn)槎兑舻姆馓?hào)機(jī)制會(huì)封掉這個(gè)手機(jī)號(hào)注冊(cè)的所有平臺(tái)，包括此..

類別：營(yíng)銷管理

2023/8/24 8:58:57 閱讀（1638）

如何做好下屬的情緒與壓力的管理？..

如何做好下屬的情緒與壓力的管理？管理者可以通過以下方法來幫助下屬管理情緒和壓力： 1. 建立積極的企業(yè)文化：積極的企業(yè)文化可以提供一種支持性的環(huán)境，使員工能夠感到被關(guān)愛和支持。這有助于減輕他們的壓力，提高他們的情緒。建立明..

類別：綜合管理

2023/8/23 17:23:37 閱讀（1266）

真正的管理，為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)..

真正的管理，為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn) 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)的員工培訓(xùn)和發(fā)展對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。然而，真正的管理并不只是為員工提供隨隨便便的培訓(xùn)。以下是為什么為員工提供有價(jià)值的培訓(xùn)是真正的管理的關(guān)鍵。 1. 提高..

類別：管理技能

2023/8/23 17:14:32 閱讀（935）