企業(yè)管理之目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ?,而是運(yùn)用授權(quán)激勵理論,引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動進(jìn)行自我評價。目標(biāo)管理可通過誘導(dǎo)..
做好職位介紹才能輕松吸引人才!
你會重視在聯(lián)系求職者的過程中對職位的介紹環(huán)節(jié)嗎? 或者更多時候,是不是在向求職者作職位介紹過程中,僅僅只是簡單地將職位描述“讀”一遍? 職位介紹是招聘人員宣傳企業(yè),吸引求職者的一個重要環(huán)節(jié),做好職位介紹,讓您..
企業(yè)發(fā)展的四項(xiàng)基本功
一、清晰定位、取長補(bǔ)短、突出特色 小企業(yè)若想成長壯大,一定要有清晰的定位,明確自身的優(yōu)勢和短板,同時突出自身經(jīng)營特色,維持自身獨(dú)特競爭力。 第一,有效擴(kuò)大自身優(yōu)勢。對于做到一定規(guī)模的中小企業(yè)來說,存在必然有其道理,既然能夠做到一定規(guī)..
中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
一、以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇 走“小而群”的中小企業(yè)管理之路一般認(rèn)為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別,中小企業(yè)也可以通過地理..
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守核心經(jīng)營理念
導(dǎo)讀:堅(jiān)守核心經(jīng)營理念就是要堅(jiān)守行業(yè)最基本、最關(guān)鍵的經(jīng)營規(guī)律。 萬事萬物的發(fā)展都有規(guī)律,因此在企業(yè)管理的各個行業(yè)中也都有規(guī)律。我們要認(rèn)識規(guī)律,遵循規(guī)律辦事,也就是要堅(jiān)守核心經(jīng)營理念,一切工作要圍繞核心經(jīng)營理念。 其實(shí)行業(yè)的核心經(jīng)營..
杰出職場人的特質(zhì)
職業(yè)經(jīng)理人也許是企業(yè)里一個頗為復(fù)雜的角色,他是創(chuàng)業(yè)者、投資人和實(shí)際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創(chuàng)業(yè)者的想法,把握企業(yè)的發(fā)展方向,又要處理公司內(nèi)部事務(wù),了解普通員工的工作狀況。那么杰出職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)呢?在近日舉行的中歐商學(xué)..
如何深化品牌忠誠度?
品牌有三度:知名度、美譽(yù)度和忠誠度。它們?nèi)咧杏謹(jǐn)?shù)忠誠度為老大,因?yàn)橹灰辛酥艺\度的品牌,必然會有較高的知名度和美譽(yù)度。因此,當(dāng)一個品牌初步建立起知名度和美譽(yù)度之后,發(fā)展和深化品牌忠誠度就成了一個品牌能否獲得可持續(xù)發(fā)展的中心工作。那么..
企業(yè)節(jié)約管理才是發(fā)展之道!
只有節(jié)約,企業(yè)才能生存;只有節(jié)約,企業(yè)才能發(fā)展。節(jié)約讓我們贏得更多的資本,積聚力量去爭取更大的輝煌!節(jié)約是贏利的源泉,是提升競爭能力的途徑,是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是美德的體現(xiàn),是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn),是贏得個人職業(yè)常青的保障! ..
企業(yè)軟實(shí)力的融合
信息化時代的標(biāo)志在于知識管理的日新月異,如何讓企業(yè)在吸收、消化和沉淀中來打造軟實(shí)力;正是企業(yè)管理當(dāng)前以至未來需要高度重視和研究的課題。 企業(yè)軟實(shí)力的兩大融合,正是知識管理與企業(yè)文化的相輔相成。事實(shí)上,知識管理與企業(yè)文化之間有著天然的聯(lián)..
社交化媒體帶來營銷變革
導(dǎo)讀:社會化媒體的崛起是近些年來互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展趨勢。 不管是國外的Facebook和Twitter,還是國內(nèi)的人人網(wǎng)或微博,都極大的改變了人們的生活,將我們帶入了一個社交網(wǎng)絡(luò)的時代。 社交網(wǎng)絡(luò)屬于網(wǎng)絡(luò)媒體的一種,而我們營銷人在社交..
奧巴馬的營銷技巧
講故事、講夢想,講口號激勵民心,從群眾中來到群眾中去,親民幽默,品牌年輕化,卓有成效的危機(jī)管理……奧巴馬以嫻熟的營銷技巧在兩次大選中征服超級大國億萬民眾,再續(xù)美國式傳奇。 幾乎與奧巴馬成功連任的消息同步,新..
企業(yè)細(xì)節(jié)管理的養(yǎng)成
怎樣才能找出管理工作中的細(xì)節(jié),除了擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還必須學(xué)會和運(yùn)用前人發(fā)展的分析問題的方法,利用這些理論,去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中存在的問題,來達(dá)成我們的工作目標(biāo)。一般認(rèn)為細(xì)節(jié)管理來源于日本管理大師石川磬先生提出的“魚骨圖..
銷售精細(xì)化發(fā)展之路
導(dǎo)讀:銷售人員掌握大量的客戶信息,導(dǎo)致銷售過程相對不透明,所以,相對銷售過程比較粗放,在實(shí)際銷售過程就不容易把握銷售過程。因此,銷售要轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展! 困惑之一:20%銷售精英帶走大客戶,怎辦? 不少企業(yè)在銷售過程中都曾經(jīng)遇到過這..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略