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職場謹記“一個蘿卜一個坑”

蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時，銷售經(jīng)理了解到對方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時，銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關(guān)系為突破口，搞好公關(guān)。自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸..

類別：前瞻思想

2014/8/8 10:33:57 閱讀（1318）

儒家文化當(dāng)中不僅蘊藏著豐富的為人處世之道，還包含著管理與經(jīng)營之理。儒家文化博大精深，且融會貫通，將儒家文化的精髓滲透到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，合理科學(xué)加以運用，是培養(yǎng)和鍛造領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、從謀劃到?jīng)Q策都能夠穩(wěn)中求進、并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)上下共同發(fā)展..

類別：前瞻思想

2014/8/8 10:12:33 閱讀（1385）

管理需要不斷的創(chuàng)新

人類社會是不斷創(chuàng)新發(fā)展的，社會經(jīng)濟從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、再到知識經(jīng)濟，企業(yè)經(jīng)營管理從泰勒時代把人當(dāng)作機器一樣對待，到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的“以人為本”，都是不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的過程。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，要想在復(fù)雜的生存環(huán)..

類別：前瞻思想

2014/8/8 9:33:43 閱讀（1606）

管理者的法、理、情

“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”。從時間的觀點來看，&ld..

類別：前瞻思想

2014/8/8 9:30:10 閱讀（1269）

提問是提高領(lǐng)導(dǎo)力的有力途徑

提問無疑是提高領(lǐng)導(dǎo)力的有力途徑。正確的問題可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測變化，抓住機遇，帶領(lǐng)其組織向新的方向邁進。但如何提問至關(guān)重要，提得好可以極大激勵員工，提高其積極性，但提不好也可能演變?yōu)閷够蜇?zé)備，將情緒從正面轉(zhuǎn)向負面。 “我..

類別：前瞻思想

2014/8/7 9:51:32 閱讀（1728）

領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力有五種來源

眾所周知，一個人有管理職務(wù)，或者是領(lǐng)導(dǎo)者，必然會有權(quán)力。權(quán)力是對他人施加影響的能力，或者是對他人影響的潛在能力。能影響他人，權(quán)力就顯現(xiàn)出來了，影響不了他人，權(quán)力就失效了。想要對他人施加影響，必須要有權(quán)力。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力有五種來源。第..

類別：前瞻思想

2014/8/7 9:39:32 閱讀（1844）

如何處理職場溝通危機

在職場中，溝通是很重要的。溝通是一種技能，是一個人對本身知識、表達能力、行為能力的的發(fā)揮，積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關(guān)系，還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。那么，當(dāng)溝通遇紅燈，出現(xiàn)了職場溝通危機，一個聰明的危機處..

類別：前瞻思想

2014/8/7 9:04:32 閱讀（1533）

執(zhí)行力的五大利器

執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。執(zhí)行有三個核心流程：一是人員流程，旨在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系；二是戰(zhàn)略流程，是要將人員與運營結(jié)合起來；三是運營流程，就是在戰(zhàn)略和人員之間建立聯(lián)系。執(zhí)行不是簡單的“做事情”，是一..

類別：前瞻思想

2014/8/7 9:01:46 閱讀（1291）