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SWOT分析法培訓(xùn)在營銷管理中的重要性..

相信懂得營銷的人對于SWOT分析法都不陌生，因為它經(jīng)常用于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，這個方法經(jīng)常被用到，然而在進行SWOT分析的時候，一定要包含以下幾個方面，《杭州營銷管理培訓(xùn)手冊》一書中也有提到，下面來看看。..

類別：前瞻思想

2014/3/13 15:16:39 閱讀（2002）

團隊領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)注意的八大管理原則培訓(xùn)..

建立“夢幻組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神。讓團隊與個人雙贏，是團隊管理者的重大挑戰(zhàn)。那團隊..

類別：前瞻思想

2014/3/13 15:14:11 閱讀（1661）

企業(yè)培訓(xùn)中管理用人激勵的六大原則..

不知道大家有沒有聽過這個一則故事，大概的內(nèi)容是：有一只母蟹這樣教育它的兒子：“孩子，你怎么能橫著走呢?向前直走多方便，改過來吧。”小蟹說：“媽媽，您說的太有道理了，可是我不會，您能給我做個直走的樣子..

類別：前瞻思想

2014/3/13 15:12:04 閱讀（1818）

企業(yè)團隊培訓(xùn)中管理團隊的七把寶劍..

在企業(yè)中一個團隊的好壞是由管理所決定的，那杰出優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是怎么樣的呢？有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？合理的目標(biāo)制定？合理的資源分享？還應(yīng)該有些什么呢？其實一支優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該有的方面有很多，因此在企業(yè)中開展團隊管理培訓(xùn)就顯得十分重要了，在此，筆者與..

類別：前瞻思想

2014/3/13 15:09:09 閱讀（1451）

危機管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理能力..

對于企業(yè)的發(fā)展，不可能一帆風(fēng)順，在發(fā)展之路上總會遇到一些危機問題，而危機的到來打破了企業(yè)組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使企業(yè)進行重新選擇，晚會損失并且重新梳理形象。這就要求了企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人在危機到來的時候能臨危不懼、從容應(yīng)對，更要能夠駕馭危..

類別：前瞻思想

2014/3/12 14:57:42 閱讀（1872）

企業(yè)培訓(xùn)中警示管理者在企業(yè)管理中的六大壞習(xí)慣..

對于一個企業(yè)來說有著決定性作用的是企業(yè)中的管理者，對于目前我國的企業(yè)來說，管理者都偏向于業(yè)務(wù)而疏忽管理，這就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展滯緩，甚至有很大一部分企業(yè)經(jīng)營的壽命不長，雖然管理者都知道管理的重要性，針對企業(yè)也制定了相應(yīng)的管理制度，但是執(zhí)行..

類別：前瞻思想

2014/3/12 14:55:55 閱讀（1479）

五種管理觀念培訓(xùn)，中層管理者，你怎么看？..

一個企業(yè)大致上可以分為三個部分，企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、一般基層員工，而中層管理者作為企業(yè)的中堅力量，責(zé)任會更大，這就要求了中層管理者需要具備不同的觀念，特別是在管理中，更應(yīng)該具備五種管理觀念：反思觀念、分析觀念、練達觀念、合作..

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2014/3/12 14:54:03 閱讀（1449）

銷售團隊培訓(xùn)中的管理五大細節(jié)

一個企業(yè)是由各個不同的團隊所構(gòu)成的，比如說：管理團隊、銷售團隊、企劃團隊、設(shè)計團隊、研發(fā)團隊、后勤團隊等等，而在企業(yè)中銷售團隊也是由不同的人所組成，而銷售團隊在企業(yè)中所擔(dān)任的角色又是十分重要的，團隊是實施各項事務(wù)的保障，在企業(yè)中沒有團..

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2014/3/12 14:51:38 閱讀（1805）

團隊管理培訓(xùn)中的六力效應(yīng)

古人云：三個臭皮匠頂個諸葛亮，這說明了團隊的重要性，在企業(yè)中也是如此，衡量一個企業(yè)是否成功有一個重要指標(biāo)那就是團隊的管理是否良好，學(xué)過英語的人都知道團隊的英文單詞叫做Team，對于這個詞也有一個形象的解釋，T—&mdash..

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2014/3/11 16:04:11 閱讀（1706）

企業(yè)主管培訓(xùn)中的四柄利劍

一個企業(yè)中會劃分出不同的部門，不同部門都有相應(yīng)的主管負責(zé)日常事務(wù)的管理，而主管此時就起到了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與員工之間溝通的橋梁，在管理過程中，總會有人際關(guān)系，部門關(guān)系之間的各種糾葛，這里面包含了工作和生活，如何做一名合格的主管已經(jīng)成為大家..

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2014/3/11 16:01:59 閱讀（1461）

中層管理魅力培訓(xùn)

相信大家都聽過一句古話，叫得人心者則得天下，說明了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有追隨他的人，如果沒有，這位領(lǐng)導(dǎo)注定要失敗，然而現(xiàn)實中卻很做到這點，在這個大千世界，很多領(lǐng)導(dǎo)者都在感慨，社會的誘惑力大，難以找到值得信任的人，在這個逐漸以8090后為主..

類別：前瞻思想

2014/3/11 15:57:31 閱讀（1286）

中層經(jīng)理五種管理能力培訓(xùn)

在企業(yè)里，每一個人都希望能成為一名管理層的人，但是真正成為管理層的人往往都會忽視一個問題，就是管理能力，因為在企業(yè)里當(dāng)管理層更需要有著比非管理者更強的管理能力，而這些能力并非是管理者不具有，只是沒有引起重視，其實只要重視了都可以做到的..

類別：前瞻思想

2014/3/11 15:54:34 閱讀（1392）

中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之淺析企業(yè)管理變革失敗的原因..

在當(dāng)今社會，企業(yè)對于解決問題、應(yīng)對競爭、獲取發(fā)展，根據(jù)這樣的原因，大多數(shù)的企業(yè)都選擇了管理的改革，有些企業(yè)能獲得成功，但是也有一些企業(yè)沒有獲得成功，雖然說失敗的原因可以列出幾十條，但本文主要討論的是管理變革是企業(yè)內(nèi)部發(fā)起的管理變革，在..

類別：前瞻思想

2014/3/10 15:31:05 閱讀（1680）