累死你的不是工作,而是工作方式
累死你的不是工作,而是工作方式 在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代,我們常常聽(tīng)到身邊的人抱怨:“工作太累了,簡(jiǎn)直要累死人!”然而,真正讓我們感到疲憊不堪的,往往不是工作本身,而是我們對(duì)待工作的方式。 錯(cuò)誤的工作方式,..
自從當(dāng)上中層后,發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢!..
自從當(dāng)上中層后,發(fā)現(xiàn)這6種想法很愚蠢! 自從當(dāng)上中層后,我發(fā)現(xiàn),很多人曾經(jīng)秉持的一些想法,在現(xiàn)實(shí)中顯得如此幼稚和愚蠢。 1. 覺(jué)得自己很重要 你是否有過(guò)這樣的錯(cuò)覺(jué):自己是公司不可或缺的頂梁柱,每一項(xiàng)決策都關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,每一次..
腦力工作者最好的休息方式:不是睡覺(jué)..
腦力工作者最好的休息方式:不是睡覺(jué) 在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代,我們常常聽(tīng)到這樣的話:“我累死了,今天的工作量太大了。”然而,真的是工作本身讓我們?nèi)绱似v不堪嗎?恐怕不盡然。 很多時(shí)候,累死我們的并不是工作本..
領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這三點(diǎn)..
領(lǐng)導(dǎo)根本不在意你干了多少活,只在意這三點(diǎn) 你是否有過(guò)這樣的困惑:明明自己加班加點(diǎn),忙得像只陀螺,可為何在領(lǐng)導(dǎo)眼中,卻總像是個(gè)透明人?你的努力,你的汗水,似乎都化作了虛無(wú),得不到應(yīng)有的認(rèn)可。 別急,今天,我們就來(lái)揭開(kāi)這個(gè)殘酷的真相:領(lǐng)..
走上管理崗,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作“六多六少”..
走上管理崗,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作“六多六少” 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人都渴望脫穎而出,得到賞識(shí)。 但現(xiàn)實(shí)往往殘酷,不是每個(gè)人都能如愿以償。 那么,如何在眾多同事中嶄露頭角,成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”?..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才知道的7大扎心真相!
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才知道的7大扎心真相! 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),你才會(huì)明白,那些曾經(jīng)以為的真理,其實(shí)只是浮云。 今天,就來(lái)揭開(kāi)當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,才知道的7大扎心真相! 你看是不是這樣的。 01, 用人,態(tài)度比能力更重要 說(shuō)起用人,態(tài)度那絕對(duì)是王道,能力頂..
走上管理崗,一定要知道的選人標(biāo)準(zhǔn)..
走上管理崗,一定要知道的選人標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)語(yǔ):判斷人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 職場(chǎng)上,選人如同淘金,既要眼光獨(dú)到,又要心細(xì)如發(fā)。 特別是在管理崗位,選人不僅關(guān)乎團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,還直接影響企業(yè)文化的塑造和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 那么,究竟該如何選人呢? 以下..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就這7點(diǎn)!..
執(zhí)行力,就是團(tuán)隊(duì)的生命線。 一個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)論前期戰(zhàn)略多么宏偉,計(jì)劃多么周密,若后期缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行,那么一切也只是空談。 作為領(lǐng)導(dǎo),必須想法快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 今天,我們就來(lái)聊聊,如何快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 分?jǐn)側(cè)蝿?wù),人人擔(dān)責(zé) ..
越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越懂得這樣和下屬談心..
越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越懂得這樣和下屬談心 在管理中我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),下屬表現(xiàn)不佳有時(shí)并非能力不足,很可能是情緒或心態(tài)出問(wèn)題了。 下屬不在狀態(tài),那么能力再?gòu)?qiáng)也難以發(fā)揮作用。 因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,傾聽(tīng)員工的聲音,了解他們的內(nèi)心需求和真實(shí)想法,就..
越優(yōu)秀的管理者,越會(huì)讓下屬不舒服..
越優(yōu)秀的管理者,越會(huì)讓下屬不舒服 導(dǎo)語(yǔ):真金不怕火煉,好漢不怕困難磨。 優(yōu)秀的管理者,他們深知,要讓下屬成為真正的“金子”,就必須讓他們經(jīng)歷“火煉”的考驗(yàn),讓他們?cè)?ldquo;不舒服..
工作能力強(qiáng)的人,溝通時(shí)都擅長(zhǎng)建立SOP..
工作能力強(qiáng)的人,溝通時(shí)都擅長(zhǎng)建立SOP 你是否曾疑惑,為何工作能力強(qiáng)的人總能在各種溝通場(chǎng)景中游刃有余,無(wú)論是匯報(bào)工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還是面對(duì)客戶的質(zhì)疑,他們都能應(yīng)對(duì)自如,仿佛掌握了一種無(wú)形的溝通技巧? 其實(shí),這些溝通高手并非天生如此,他..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,這是我見(jiàn)過(guò)好的答案..
一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,這是我見(jiàn)過(guò)好的答案 在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),你是否曾疑惑:是什么讓一些人如魚(yú)得水,而另一些人卻步履維艱? 答案或許多種多樣,但細(xì)細(xì)品味,不難發(fā)現(xiàn),那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上,往往散發(fā)著一種獨(dú)特的“氣”..
所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是掌握這10個(gè)度
所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是掌握這10個(gè)度 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能被稱為一流?答案或許千差萬(wàn)別,但細(xì)細(xì)品味,不難發(fā)現(xiàn),一流領(lǐng)導(dǎo)者身上往往散發(fā)著一種獨(dú)特的魅力,這種魅力正是源自于他們內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力。 在我看來(lái),所謂的領(lǐng)導(dǎo)力,其實(shí)就是掌握這10個(gè)度。 ..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”