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4大手段，收拾“刺頭”下屬，手段雖軟，效果卻硬！..

4大手段，收拾“刺頭”下屬，手段雖軟，效果卻硬！關(guān)于刺頭員工往往愛頂撞、無事生非、不服從管理，對于這類人，工作安排和計(jì)劃往往很難執(zhí)行下去，所以他們常常讓領(lǐng)導(dǎo)感到頭疼，讓同事陷入無奈和不安。那么，像這種下屬..

類別：綜合管理

2023/11/16 9:20:10 閱讀（1442）

沒錢沒人脈，你學(xué)會這3招，會越混越順，還會得貴人相助！..

職場是一個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場，根據(jù)我在職場摸爬滾打20年的經(jīng)驗(yàn)，想在職場上混得好，有兩個(gè)必要的條件：擁有足夠的能力和豐富的人脈關(guān)系網(wǎng)。卡耐基說得更直白：“一個(gè)人成功，百分之二十靠的是專業(yè)知識，百分之八十靠的是人際關(guān)系。&r..

類別：綜合管理

2023/11/15 9:12:55 閱讀（1027）

抓人心、懂人性：越有水平的領(lǐng)導(dǎo)，越能拿捏人性！..

抓人心、懂人性：越有水平的領(lǐng)導(dǎo)，越能拿捏人性！做管理，首先要學(xué)會識人心、懂人性，只有拿捏好人性，你才能更好的去做好管理?？梢哉f只有你識人心，懂人性，你的管理之路才算入門。為什么這樣說呢？因?yàn)榍饲?，人心是叵測的，如果你不了..

類別：綜合管理

2023/11/14 15:08:49 閱讀（1289）

不懂授權(quán)，累死累活也沒人心疼，掌握這兩點(diǎn)讓你得到解放！..

之前，有一個(gè)學(xué)員向我傾訴和請教，說自己忙死，下屬閑死。他是一個(gè)公司的老總，有一回生病，需要住院一段時(shí)間。可即便是要動手術(shù)，他的病房里也站滿了員工，要么來請示，要么來審批。平時(shí)在公司，就更不用說了，都是排成長隊(duì)不審批。我好奇的問他..

類別：綜合管理

2023/11/14 10:46:39 閱讀（1114）

這5類下屬，堅(jiān)決不重用，誰用誰倒霉！..

這5類下屬，堅(jiān)決不重用，誰用誰倒霉！哪些人能用，哪些人不能用？哪些人能提拔，哪些人不能提拔？這都需要管理者去做出正確的判斷。我一直認(rèn)為，做管理，你不花時(shí)間選對的人，那就要浪費(fèi)時(shí)間與精力帶錯(cuò)的人。選錯(cuò)人，用錯(cuò)人，對企業(yè)和團(tuán)隊(duì)很可能..

類別：綜合管理

2023/11/10 11:35:32 閱讀（982）

員工不服管，8個(gè)管理手腕助你游刃有余！..

員工不服管，8個(gè)管理手腕助你游刃有余！只有做了管理，才知道管理者的痛：管理嚴(yán)，高標(biāo)準(zhǔn)，下屬總覺得你高高在上，故意耍“官威”，搞不好一言不合下屬便甩手走人；管理松，低標(biāo)準(zhǔn)，自己內(nèi)心過不去，下屬也會得..

類別：綜合管理

2023/11/9 8:47:36 閱讀（996）

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象：穩(wěn)得住、耐得住、守得??！..

管理者逆風(fēng)翻盤的跡象：穩(wěn)得住、耐得住、守得住！上周末有網(wǎng)友在后臺給我留言：“做管理最重要的能力是什么？” 我思考了一番是這樣給他回復(fù)的：“穩(wěn)得住、耐得住、守得住” 為什么會..

類別：綜合管理

2023/10/30 16:05:21 閱讀（1000）

誰都能晉升，唯獨(dú)你不行，因?yàn)槟闶莻€(gè)“好人”！..

誰都能晉升，唯獨(dú)你不行，因?yàn)槟闶莻€(gè)“好人”！在職場中，想必大家都經(jīng)歷過這樣的抱怨，明明是老員工，也有一定的資歷，為公司盡心盡力，為什么最終提拔的卻不是我？其實(shí)，有些人不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔，而是他們本身缺乏..

類別：綜合管理

2023/10/27 16:35:57 閱讀（1024）

這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！..

這6大管理心法，做不到的領(lǐng)導(dǎo)自己心累，員工心寒！在管理中，這6件事很多都搞錯(cuò)了。做不好這些的人，不僅有損自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，還寒了下屬的心。你看是不是這樣的。 01，有偏有倚，不一碗水端平。過去經(jīng)常聽到有領(lǐng)導(dǎo)說，我最公平了，..

類別：綜合管理

2023/10/27 14:37:27 閱讀（1119）

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！..

好的管理，敢于“撕破臉”，勇于“厚臉皮”！在上個(gè)月的線下課中，有給一批剛晉升的管理層授課，在這兩天的課程中，我對他們有了一些直觀的感受，他們在管理崗位中往往很難“撕破臉..

類別：綜合管理

2023/10/26 16:00:36 閱讀（1017）

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！..

這5大“管理潛規(guī)則”，雖沒有明說，但需心知肚明！在成年人的世界里，人際關(guān)系是亙古不變的話題。而管理者與下屬的關(guān)系，更是不尋常。在管理工作中，這5大“管理潛規(guī)則”雖然員工沒人明說，但..

類別：綜合管理

2023/10/23 17:04:07 閱讀（971）

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。..

一個(gè)很靠譜的管理者：事不拖、話不多、人不作。你會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，現(xiàn)在越來越多的人喜歡用“不靠譜”一詞，來形容那些不值得信任的人。那么，在這個(gè)聰明過剩的年代，什么樣的管理者很靠譜的呢？ 01，事不拖。 ..

類別：綜合管理

2023/10/23 13:11:10 閱讀（1040）

做管理，不怕員工走人，相反，越淘汰越優(yōu)秀！..

做管理，不怕員工走人，相反，越淘汰越優(yōu)秀！有的管理者說：“現(xiàn)在的員工不好管，管松了，蹬鼻子上臉，團(tuán)隊(duì)受影響；管嚴(yán)了，又怕玻璃心，受不了離開，夾在中間真的很難受。” 而我只想對他講了一句：“做管理..

類別：綜合管理

2023/9/7 14:47:43 閱讀（1223）