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人力資源制度 | |
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發(fā)布時間:2012年2月21日10:41 |
資料介紹: |
第一節(jié) 招聘制度 A公司招聘制度 人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。 第一章 招聘需求 第一條 缺員的補(bǔ)充。因員工異動,按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。 第二條 突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或 引進(jìn)新工藝等。 第三條 擴(kuò)大編制。因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 第四條 儲備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學(xué)畢業(yè) 生、專門技術(shù)人才等。 第二章 招聘政策 第一條 招聘工作原則 1、公開平等競爭,杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。 2、考用一致的原則,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。 3、擇優(yōu)錄取。 第二條 人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行,對于聘用人員要簽訂勞動合同,與現(xiàn)有 員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。 第三條 招聘方式: 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種: 內(nèi)部招聘:內(nèi)部優(yōu)先征聘,一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑,另一方面使得員工獲得與個人 職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 外部招聘:可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。 職位空缺時,應(yīng)先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。 第四條 外部人員進(jìn)入比例每年控制在3%--5%,外部招聘的崗位主要是技術(shù)人員及職能管理人 員。 第五條 外部聘用人員的條件要求:思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康; 專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高。 第六條 人才競爭手段: 1、待遇吸引,提供高于同行業(yè)的薪酬待遇; 2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會。 3、企業(yè)文化感召,倡導(dǎo)一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。 第三章 招聘程序 第一條 招聘需求。 1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需求預(yù)測,內(nèi)外部人員供給情況 進(jìn)行人員供給預(yù)測,制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃,報總經(jīng)理辦公會審批。 2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個月初提出人員調(diào)整計劃,報人力資源部。 第二條 招聘申報手續(xù)。 1、以各用人部門為單位,在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后,報主管副總審批后,填寫 《員工需求申報表》報人力資源部,如系新崗位需同時附上《崗位說明書》。 2、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計劃等,提出采用公司內(nèi)部招 聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh,并填寫《各部門人員需求計劃表》報總經(jīng)理審批。 第三條 內(nèi)部招聘程序 1、人力資源部根據(jù)工作說明書,擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、 公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式,內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工 2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿, 本部門經(jīng)理同意并報主管副總同意后,向人力資源部提出應(yīng)聘申請。 3、人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織用人部門 進(jìn)行評審。 4、人力資源部將評審?fù)ㄟ^者名單報經(jīng)總經(jīng)理審批。審批通過后,中聘者辦理原部門工作交接手 續(xù),到用人部門報到,正式上崗。 第四條 外部招聘程序 1、報名:應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名 填寫《求職申請表》。 2、若符合條件的報名人數(shù)不足,則需削減招聘名額,招聘人數(shù)不得超過復(fù)試人數(shù)的一半。 3、甄選程序:人力資源部根據(jù)崗位說明書條件要求,審查求職者的個人簡歷和求職表,進(jìn)行初步 篩選,對符合要求者通知參加筆試。 由人力資源部組織有關(guān)人員設(shè)計筆試試題,著重對應(yīng)聘人員的學(xué)識、智力、心理、綜合分析能 力等進(jìn)行測評,對合格人員通知面試。 人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談,考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜 合能力等,對合格者通知復(fù)試。 由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試,主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力、實際解決問題能力、團(tuán)隊合作精神進(jìn)行考察。 對于復(fù)試合格者,用人部門主管副總經(jīng)理根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選。 人力資源部組織對已合格應(yīng)聘人員體格檢查,體檢不合格者取消錄用資格。人力資源部對體檢合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實,弄虛作假者取消錄用資格。 核實無誤后,人力資源部報總經(jīng)理審批后,通知被錄用人員前來報到,并通知用人部門接收。 第五條 試用 1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。 2、試用員工上崗前,須參加崗前培訓(xùn),合格后才能上崗。 3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo),并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為,承擔(dān)其行為責(zé)任。 4、公司新進(jìn)員工試用期為3個月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。 5、試用期滿后,其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對照《崗位說明書》在《試用員工評核表》上詳細(xì)列出考核意見,并明確以下事項后報人力資源部審核: ①勝任現(xiàn)職,同意轉(zhuǎn)正。 ②不能勝任,予以辭退。 ③無法判斷,希延長試用期(最多延長3個月)。 6、試用期間,新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者,試用部門應(yīng)在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。 7、凡需延長試用期限,其直接主管與部級負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因,經(jīng)人力資源門審核后辦理延期試用手續(xù),補(bǔ)發(fā)下期《試用員工評核表》。 8、對在工作中表現(xiàn)突出者,可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請并陳述有關(guān)工作實績,試用部門直接主管與部級負(fù)責(zé)人在《試用員工評核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料,經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件: ①試用期滿1月以上; ②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上(含一天)記錄; ③工作積極主動,工作量飽滿,工作實績顯著。 9、員工試用期考勤規(guī)定如下(3個月內(nèi)): ①事假超過五天者應(yīng)予辭退; ②病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退; ③有曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者應(yīng)予辭退。 第六條 最終聘用 1、新進(jìn)人員試用期滿后,由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人在《員工試用評核表》上詳列考核意見(應(yīng)對照崗位說明書),報人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職,則予正式聘用;如認(rèn)為尚需延長試用期,則酌情延長;如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為,則予以辭退。 2、對試用合格者在出具原單位離職證明或相關(guān)證明后(如有特例須有總經(jīng)理批準(zhǔn),否則繼續(xù)按試用人員對待),由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同,并填寫《員工履歷表》。從正式聘用之日起,享受公司同類人員待遇。 破格錄用特殊人才及薪酬特批程序 1、對于公司急需的特殊人才(如高級技術(shù)人才、高級管理人才和高級市場專家),可不經(jīng)過人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試。由人力資源部負(fù)責(zé)搜集、核實及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選,由總經(jīng)理辦公會直接進(jìn)行面試,綜合評定。 2、對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書,與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、特殊人才需經(jīng)試用期考核,由總經(jīng)理辦公會對考核報告進(jìn)行審議。通過后,由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同,正式聘用。 |
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