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國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)物流費(fèi)用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4.如何合理運(yùn)用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國(guó)..

國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)物流費(fèi)用的影響1、2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3、術(shù)語(yǔ)如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4、如何合理運(yùn)用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國(guó)際物流費(fèi)..

國(guó)際物流與成本控制

主講老師：李琴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：一、海關(guān)事務(wù)管理1.最新海關(guān)關(guān)稅政策海關(guān)歸類(lèi)、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭(zhēng)議與處理、貿(mào)易管制措施；2.常用貿(mào)易方式：一般貿(mào)易：來(lái)料加工；進(jìn)料加工；保稅貨物；=..

國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)物流費(fèi)用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4.如何合理運(yùn)用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國(guó)..

國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)對(duì)物流費(fèi)用的影響1、2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3、術(shù)語(yǔ)如何界定國(guó)際物流費(fèi)用4、如何合理運(yùn)用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國(guó)際物流費(fèi)..

經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控

主講老師：夏倩 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、為什么要管理成本費(fèi)用1.1成本費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系1.2成本費(fèi)用管理的五大原則1.3成本費(fèi)用管理的六大方法2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對(duì)比2.1 完全成本法2.2變動(dòng)成本法2.3 作業(yè)..

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)課程綱要

主講老師：楊艷梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略落實(shí)始于戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的制定二、基于平衡計(jì)分卡設(shè)立公司級(jí)目標(biāo)體系三、績(jī)效管理四、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的三個(gè)來(lái)源：戰(zhàn)略、價(jià)值樹(shù)、價(jià)值鏈五、關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相聯(lián)，才能將企業(yè)的戰(zhàn)..

以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本費(fèi)用管控

主講老師：田靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成一、完全成本法與變動(dòng)成本法成本費(fèi)用構(gòu)成完全成本法成本費(fèi)用變動(dòng)成本法成本費(fèi)用二、完全成本法與變動(dòng)成本法成本下對(duì)分期損益的影響第二部分：企業(yè)成..

向管理要業(yè)績(jī)——疫情新常態(tài)下的成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù)

主講老師：王子墨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：疫情后企業(yè)經(jīng)營(yíng)新環(huán)境一、后疫情時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1. 疫情后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境2. 疫情后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)金融策略3. 疫情后的稅收征管優(yōu)惠策略4. 疫情后市場(chǎng)波動(dòng)調(diào)節(jié)策略二、后疫情時(shí)期企..

經(jīng)營(yíng)管理加速器——業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控

主講老師：韓草 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：業(yè)財(cái)融合的背景與意義一、業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵和實(shí)施的必要性？1. 業(yè)財(cái)融合的實(shí)質(zhì)及內(nèi)涵——跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，立足財(cái)務(wù)管業(yè)務(wù)2. 業(yè)財(cái)融合的必要性——不能滿足..