股權(quán)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，股權(quán)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。
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公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制
主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1．新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值3．從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、..
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)分配
主講老師：李可書 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（一）本課簡(jiǎn)介股權(quán) & 股權(quán)分配 & 融資 & 股權(quán)控制股權(quán)是什么1、兼有人身性和財(cái)產(chǎn)性2、源于股東資格，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)3、股權(quán)大小影響控..
銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析 3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 4、銀行現(xiàn)行常見(jiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影..
《銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析 3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 4、銀行現(xiàn)行常見(jiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影..
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
主講老師：劉贏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)基本認(rèn)識(shí)1. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)概念2. 企業(yè)股權(quán)的相關(guān)分類3. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的相關(guān)價(jià)值4. 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)二、 公司法人主體的選擇5. 商業(yè)法人主體6. 商業(yè)非法人..
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
主講老師：鄭文生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：股權(quán)戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)股東共同成長(zhǎng)的目標(biāo)1. 股權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：愿景、使命、價(jià)值觀的高度共識(shí)，共建頂層設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)2. 股權(quán)目標(biāo)設(shè)計(jì)：營(yíng)收、利潤(rùn)和市值三大指標(biāo)，股東如何共建戰(zhàn)略共同體3...
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主講老師：劉贏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)基本認(rèn)識(shí)1. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)概念2. 企業(yè)股權(quán)的相關(guān)分類3. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的相關(guān)價(jià)值4. 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)二、 公司法人主體的選擇5. 商業(yè)法人主體6. 商業(yè)非法人..
公司法律實(shí)務(wù)：股權(quán)結(jié)構(gòu)與章程設(shè)計(jì)
主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、關(guān)于章程設(shè)計(jì)的問(wèn)題1、章程設(shè)計(jì)特點(diǎn)有體現(xiàn)為：自治與他治融合的體現(xiàn)；不同股東權(quán)利義務(wù)的平衡；公司職權(quán)機(jī)構(gòu)的分權(quán)與制衡。2、有限責(zé)任公司章程法定記載內(nèi)容：公司名稱和住所；公司經(jīng)營(yíng)范圍；公司注冊(cè)資本；股東姓名或..
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制
主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1．新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值3．從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、..
成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才
主講老師：何志聰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例詳細(xì)剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：◆..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：必然的選擇長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制1.成長(zhǎng)極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)的要求3.人力資源管理的要求4.團(tuán)隊(duì)接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分：股權(quán)激勵(lì)的基本要求..
課程目的： 本課程透過(guò)中外專家教授的不同視角幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察私募股權(quán)基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的針對(duì)性和適用性。旨在為中國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南，并為廣大企業(yè)..
股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
主講老師：郭彧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程視角】大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天..
企業(yè)法人治理控制和股權(quán)運(yùn)作策略
主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)特點(diǎn): 針對(duì)企業(yè)在股權(quán)設(shè)置、法人治理、控股權(quán)、財(cái)務(wù)監(jiān)控和資本擴(kuò)張中存在的各種問(wèn)題，從法律、管理、財(cái)務(wù)和維護(hù)股東利益角度分析企業(yè)現(xiàn)狀、闡述規(guī)律、介紹中外案例，在此基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的策略和方法。培訓(xùn)師在培訓(xùn)后，還可..
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作
主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背景： 一、家族式企業(yè)的快速成長(zhǎng)與激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題 二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題 ..
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)
主講老師：高定基 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天
【課程大綱】一、傳統(tǒng)雇傭制的弊端1.勞資關(guān)系緊張，契約精神不足，打工心態(tài)2.激勵(lì)機(jī)制單一，難以激發(fā)更多潛能3.只有共創(chuàng)、共享，沒(méi)有共擔(dān)4.優(yōu)秀人才找不到、請(qǐng)不起二、合伙制的必然趨勢(shì)1.傳統(tǒng)..
能源行業(yè)“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才----為企業(yè)構(gòu)建能“自執(zhí)行”的股
主講老師：薛中行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程特色：1.咨詢式培訓(xùn)---良好的互動(dòng)培訓(xùn)，這樣可以更好的保證授課效果,方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到,得到進(jìn)而可以做到。2.創(chuàng)新性與唯一性---國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)..
股權(quán)激勵(lì)課程：金手銬，咋銬——股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)
主講老師：章誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)。一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀——面臨5大困難。困難一：法律法規(guī)象6月的天，說(shuō)變就變。困難二：企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。困難三：股權(quán)激勵(lì)模式龐雜。困難四：股權(quán)激勵(lì)本身是..
頂層設(shè)計(jì)——合伙人模式與股權(quán)架構(gòu)設(shè)
主講老師：溫茗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言：合伙人時(shí)代來(lái)臨第一講：合伙的頂層設(shè)計(jì)一、企業(yè)家最關(guān)心的事有哪些？1. 現(xiàn)金流的問(wèn)題2. 稅務(wù)的問(wèn)題3. 控制權(quán)的問(wèn)題4. 人的問(wèn)題二、合伙人新定義1. 合伙人的定義2. 合伙..
主講老師：王準(zhǔn) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程導(dǎo)入股權(quán)投資一、股權(quán)投資概述1、股權(quán)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀2、股權(quán)投資的階段和流程二、私募股權(quán)基金運(yùn)作關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳解1、基金募集2、基金投資3、投后管理4、投資退出三、股權(quán)投資關(guān)鍵條款..
企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之非上市公司股權(quán)激勵(lì)
主講老師：譚文平 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天
【課程大綱】：一、為什么說(shuō)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)1. 經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2. 現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3. 華為虛擬股權(quán)..
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主講老師：章嘉藝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、常見(jiàn)股權(quán)架構(gòu)1. 股權(quán)架構(gòu)選擇的考慮因素2. 境內(nèi)境外股權(quán)架構(gòu)對(duì)比分析3. 內(nèi)資合營(yíng)與中外合營(yíng)股權(quán)架構(gòu)的差異4. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之WFOE5. 境外股權(quán)架構(gòu)解析之..
主講老師：王準(zhǔn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、股權(quán)激勵(lì)的概念1、股權(quán)激勵(lì)的起源、定義、作用2、股權(quán)激勵(lì)的性質(zhì)和特點(diǎn)3、股權(quán)激勵(lì)的種類和適用范圍二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的步驟1、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的時(shí)機(jī)2、股權(quán)激勵(lì)操作流程3、股權(quán)激勵(lì)方案制定的關(guān)..
企業(yè)資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)、商業(yè)計(jì)劃書與融資路演戰(zhàn)
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一、[企業(yè)資本運(yùn)作的基礎(chǔ)] 股權(quán)設(shè)計(jì)（一）股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性：（1）創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計(jì)；（2）投資人股權(quán)設(shè)計(jì)；（3）員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；（二）股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理：（1）股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)；（2）分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理..
私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書 ——進(jìn)行股權(quán)投融資的必修課
主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一篇 私募股權(quán)基金概述私募股權(quán)投資（簡(jiǎn)稱PE）概述PE的資金募集PE組織形式：公司、合伙與基金制PE基金制度優(yōu)勢(shì)與操作PE的運(yùn)作結(jié)構(gòu)PE的稅收處理PE的風(fēng)險(xiǎn)防范案例研討1：私募股權(quán)..
伴隨著人力資源在公司運(yùn)行中的作用日趨重要以及人們對(duì)“人..
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