賦能團隊培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)賦能團隊培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,賦能團隊培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。作為管理者在企業(yè)管人管事中,往往就要有“賦能”狀態(tài),特別是在團隊管理中,更要有賦能三大原則,領(lǐng)導(dǎo)要從管理改為搭建一個好的平臺,建立合適的文化,有偉大而有共識的價值觀,讓團隊的互動更頻繁高效。
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能1. 重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢;2. 構(gòu)建團隊賦能..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實乃心理賦能 ..
打造一支自驅(qū)動的高能團隊——團隊賦能與自我賦能 培訓(xùn)建議書
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
引言:領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能單元一:愿景領(lǐng)導(dǎo):激活團隊內(nèi)在熱情一、核心思考:用什么凝聚人心?1)未來圖景: 2)使命:“使出命來” 3)核心價值觀:同心、同德、同行 ..
主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
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網(wǎng)格經(jīng)營團隊賦能的教練技術(shù)
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5G時化網(wǎng)格變革下的經(jīng)營策略1、電信運營商網(wǎng)格變革的前生今生2、三大電信運營商網(wǎng)格經(jīng)營的不同思路:3、應(yīng)對5G時代網(wǎng)格競爭的策略網(wǎng)格經(jīng)營模式選擇屬地網(wǎng)格精細劃分..
主講老師:徐紀罡 課程時長:1 天
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主講老師:王群祥 課程時長:2 天
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主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
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主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
營銷團隊賦能與業(yè)績提升技巧-劉成熙老師主講:劉成熙老師 前 言:本建議書為規(guī)劃營銷團隊賦能與業(yè)績提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃..
主講老師:何云鵬 課程時長:2 天
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主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章認知賦能:核心工作不是管理,而是賦能1.什么是賦能?2.為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能?3.團隊賦能的3D模型:D1:釋放團隊潛能: D2:與人才共同成..
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主講老師:任景鋒 課程時長:2 天
上午:1.認識你的團隊1)團隊的定義2)團隊各階段特點3)團隊的五要素4)團隊的九個特征2.團隊成員分工(角色測試與分析,了解自己在團隊的作用)3.角色導(dǎo)向理論4.組建學(xué)習(xí)團隊并展示 ..
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天
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8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達2600多家線下受訓(xùn)人員超..
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