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中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)公開課
  • 課程收益：第一部分 中國式關(guān)系營銷基礎(chǔ)利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對供應(yīng)商組織的信任對供應(yīng)..
  • 課程收益：第一天：參觀海爾+主題分享08:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-12:00 ..
  • 課程收益：第一天：參觀美的+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)美的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其數(shù)字化運(yùn)營的深入思考。09:30-10:30 走進(jìn)美的，實(shí)地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型..
  • 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方..
  • 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢3、術(shù)六、東西方..
  • 課程收益：第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00 統(tǒng)一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40 參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業(yè)..
  • 課程收益：第一天：美的參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對美的的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其國際化發(fā)展和海外營銷的深入思考。09:30-10:30 參觀美的展廳參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)..
  • 課程收益：第一天：美的參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對美的的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其國際化發(fā)展和海外營銷的深入思考。09:30-10:30 參觀美的展廳參觀美的展廳，了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)..
  • 課程收益：利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個(gè)人利益對供應(yīng)商組織的信任對供應(yīng)商個(gè)人的信任中國..
  • 課程收益：第一章數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介1.2 ..
  • 課程收益： 時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
  • 課程收益： 當(dāng)前，全球新冠疫情影響仍然存在，世界經(jīng)濟(jì)衰退、國際貿(mào)易和投資萎縮、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織，正處于高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵..
  • 課程收益： 時(shí)間 主題內(nèi)容 ..

  • 走進(jìn)海爾&酷特智能考察，看中國智造

                        ￥/天

    2 天

    課程收益：“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2...
  • 課程收益：株洲中車時(shí)代電氣股份有限公司（下稱中車時(shí)代電氣）是中國中車旗下股份制企業(yè)，肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任，致力于被譽(yù)為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制系統(tǒng)自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，持續(xù)領(lǐng)跑..
中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：引子：十九大后新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來深刻變革1、充分估計(jì)疫情大流行對全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊2、疫情全球化擴(kuò)散對經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析4、疫情全球大..
  • 課程收益：2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)在北京召開，習(xí)近平總書記指出，只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，..
  • 課程收益：【課程介紹】十九屆五中全會(huì)通過了在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，《建議》原文第六條：——改革開放邁出新步伐。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善，高標(biāo)準(zhǔn)市場體系..
  • 課程收益：1、我和制造有個(gè)約會(huì)2、小米給制造也帶來的幾大震撼3、用最好的工藝做大眾消費(fèi)品4、設(shè)計(jì)的不妥協(xié)5、工匠精神不是說出來，而是做出來6、產(chǎn)品的快速迭代7、供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)8、成本控制9、人才是稀缺品10、..
  • 課程收益：1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)..
  • 課程收益：課程背景：中國壽險(xiǎn)市場在過去20年經(jīng)歷了高速增長，對比歐美等成熟市場，中國壽險(xiǎn)市場目前滲透率仍相對較低。展望未來，大眾富裕階級崛起、老齡化、科技應(yīng)用等因素保險(xiǎn)行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展契機(jī)，中高凈值客戶對養(yǎng)老保障、子女教育、財(cái)富管理等等需..
  • 課程收益：亞馬遜中國介紹亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶為中心”的理念，持續(xù)創(chuàng)新，著名的創(chuàng)新文化和增長飛輪深受業(yè)界認(rèn)可和追隨。亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費(fèi)者提供32大類、兩千萬種的產(chǎn)品，亞馬..
  • 課程收益： 亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司，秉承“以客戶為中心”的理念，持續(xù)創(chuàng)新，著名的創(chuàng)新文化和增長飛輪深受業(yè)界認(rèn)可和追隨。 亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖，為消費(fèi)者提供32大類、兩千萬種的產(chǎn)品，亞馬遜中國承諾..
  • 課程收益：綠城中國控股有限公司（以下簡稱“綠城中國”）（股票代碼03900.HK），1995年成立于杭州，是中國領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品開發(fā)及生活綜合服務(wù)供應(yīng)商，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)引領(lǐng)行業(yè)。綠城中國堅(jiān)持“品..
  • 課程收益：第一講：中國傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導(dǎo)者的四大價(jià)值一、個(gè)人可從容處事—自律案例：鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點(diǎn)：從對境生心到境隨心轉(zhuǎn)二、家族可融洽興旺—家風(fēng)案例：電影《年輪》演員李傳的跌宕人生案例..
  • 課程收益：課程形式：革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過時(shí)？2.思考：工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)？ 3.新管理模式4..
  • 課程收益：一、將帥縱論1、國際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、..
  • 課程收益：I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通？需要一個(gè)模范！4.春花秋月何時(shí)了，小樓昨夜又東風(fēng)？----如何讓下屬說話，寫..
  • 課程收益：課程背景自古以來中國人講究“民以食為天”，可近幾十年來中國人飲食習(xí)慣由于受西方營養(yǎng)學(xué)的影響發(fā)生了很大的變化，不適合中國人的氣候變化、地理環(huán)境、體質(zhì)特點(diǎn)的西式飲食習(xí)慣不僅使中國人出現(xiàn)了越來越多的三高、脂肪肝、肥..
  • 課程收益：胡錦濤總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話》中，創(chuàng)造性地闡述了中國特色社會(huì)主義制度體系。新的《白皮書》指明，憲法確立的政治制度，與領(lǐng)土、主權(quán)等一樣，屬于國家核心利益。中國特色社會(huì)主義制度體系的基本內(nèi)容、來源、演進(jìn)..
  • 課程收益：作始也簡，將畢也巨。一個(gè)起點(diǎn)，兩個(gè)時(shí)期，六大業(yè)績，六個(gè)熱點(diǎn)。90年前，十幾位熱血青年在一間借用的18平米客堂中，宣布成立中國共產(chǎn)黨。誰能想到，這個(gè)赤手空拳的小小團(tuán)隊(duì)，在艱難曲折中迅猛發(fā)展，創(chuàng)建了驍勇善戰(zhàn)的人民軍隊(duì)，創(chuàng)建了光焰四射的人..
  • 課程收益：模塊一、集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用顧問式專業(yè)營銷思路篇單元一、新競爭態(tài)勢下三家的市場策略解析一、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下三大競爭市場的產(chǎn)品策略分析二、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下電信業(yè)務(wù)的SWOT分析三、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)境下移動(dòng)公司的產(chǎn)品策略分析四、集團(tuán)業(yè)務(wù)環(huán)..
  • 課程收益：一、 風(fēng)水的科學(xué)意義與內(nèi)涵。二、 現(xiàn)代風(fēng)水學(xué)派之介紹。三、 室內(nèi)環(huán)境裝飾設(shè)計(jì)與宅體四周注意事項(xiàng)。四、 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)之羅盤應(yīng)用。五、 主坐向?qū)φw裝飾的影響。六、 宅體五行對室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響。七、 宅體周遭環(huán)境之外局..
  • 課程收益：[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)———深度打造真正的品..

  • 中國式團(tuán)隊(duì)管理

                       

    2 天

    課程收益：第一講 日本人的團(tuán)隊(duì)管理（上）第一節(jié)引言 團(tuán)隊(duì)的要義第二節(jié)日本民族團(tuán)結(jié)、組織認(rèn)同感高一、日本人團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會(huì)的高度約束力3、通過教育來保持社會(huì)約束力 二、日本人是沒有自我的民族第三..
  • 課程收益：課程背景：一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程！中國民營企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力！課程大綱：一 誰最需要學(xué)習(xí)總裁實(shí)戰(zhàn)管理？核心團(tuán)隊(duì)。二 何謂核心..

  • 中國式的百萬富翁（下）

                       

    2 天

    課程收益：第一章：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功不可建立在夢想之上，卻又絕不能沒有夢想-美國商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀”1.生意就是生意2.財(cái)富時(shí)代的反傳統(tǒng)原則3.西單小老板的故事4.Google的故事二..
  • 課程收益：關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個(gè)..
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